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本套丛书所涉及的经验范围包括电子、塑胶、五金、机械、印刷和化工等多种行业,书的内容是以点带面,深入浅出;风格是图文并茂;原则是看之有物,用之有效。当然,是否真正具备了这些特点,还有待广大读者给予公论。
李广泰,高级工程师,香港皇冠品质保证协会专员。曾在珠三角的美、日、韩资外企,港、台独资企业和国有企业从事管理工作多年,历任生产经理、品质经理、工程部工程师、现场主管、技术员和业务主办等职务。对
第1章工程技术部主管从这里开始
1认识工程技术部
1. 1建立能动的组织构架
1. 2明确分工职责
[指引案例]
YFM电子公司工程技术部部门职责
1. 3动态的工程技术
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第一条:总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,技术部根据各组之间协作事项与工作流...
课程内容:1,理论课:建筑识图、工程力学、热工学、工程材料与机械基础、流体力学 、建筑概论、安装工程概予算、计算机绘图、建筑给排水、 电工及电子技术、建筑电气技术、建筑电气施工技术、空调制冷技术、 建...
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工程技术部主管安全生产责任制
工程技术部主管安全生产责任制 1、在坚持安全第一的原则下,编制生产计划,加强调度,组织均衡生产。 2、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,治理尘毒,消除不良环境负责制定技 术措施。把改善劳动条件纳入生产计划,视同生产任务,优先安排。坚持按 合理工序组织施工,应充分考虑职工的劳逸结合。 3、改善生产环境、创造良好的作业条件,尽量做到施工不饶民。 4、认真贯彻为保证生产安全采取的技术措施。在每个分项工程施工前进行安全 技术交底。 5、在检查月旬生产计划的同时,检查安全措施的执行情况。 6、参加大型设备、外架和主要施工机具的验收,负责监督设备的维修保养。 7、组织落实临时用电的定期安全检查。 8、对新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全技术操作规程和安全措施。 9、参加编制安全技术教育计划,向职工进行安全技术教育。 10、 在编制施工组织设计、施工方案、分项工程施工组织设计时,要坚持安 全第一原则
【岗位职责】技术部技术主管职务说明书
技术主管 职位名称 技术主管 职位代码 所属部门 技术部 职 系 职等职级 直属上级 技术总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要 : 组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。 工作内容 : 组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作; 主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作; 组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准; 建立健全公司的质量保证体系,组织落实公司产品质量认证准备工作; 组织制定并监督实施公司产品质量管理制度; 组织公司质量事故的分析及处理工作; 编制公司年、季、月度产品研究开发计划,并组织实施; 主持编制公司年度研究开发经费预算,并控制经费的总体支出; 完成上级交办的其他工作。 任职资格 : 教育背景 : ◆理工类专业本科以上学历。 培训经历 : ◆受过项目管理、管理学、市场营销等方面的培训。 经 验: ◆有 5 年以上从事技术支
本书主要内容包括:工程技术部主管从这里开始、技术权威来自PE、ME—欲善工先利器、产品测试指标—TE搞定、工业工程(IE)左右企业利润等。 2100433B
“制造业部门作业指导手册系列”丛书是一套部门管理人员、操作人员的实用工具书。《工程技术部作业指导手册》为该丛书中之《工程技术部作业指导手册》分册,由朱少军主编,主要介绍了工程技术部组织设置、工程技术部岗位职责、工程技术部作业流程、工程技术部作业文本以及工程技术部作业表单五章内容。《工程技术部作业指导手册》还配有系统光盘,把工程技术部已经固化了的也是最常用的岗位职责、管理流程、管理制度、管理表格精选出来,供使用者阅读、检索、打印。
第一章 工程技术部组织设置
一、了解工程技术部所处的位置
二、工程技术部的设置规划
三、工程技术部的设置模式
四、工程技术部的职责权限
五、工程技术部的工作流程
第二章 工程技术部岗位职责
一、工程技术部职位设置
二、工程技术部岗位说明
第三章 工程技术部作业流程
第一节 生产工程管理流程
一、工程变更处理流程
二、生产突发事故处理流程
三、跟踪新机种试产流程
第二节 设备工程管理流程
一、添置新设备流程
二、新设备鉴定流程
三、设备维护流程
(一)设备维护保养计划的制订流程
(二)关键设备维护管理流程
四、设备更换流程
五、治具、模具的开发流程
第三节 测试工程管理流程
一、机构测试产品流程
二、产品规格的管理流程
三、产品内控指标设置流程
四、测试产品规格变更管理流程
五、测试人员获得资格流程
六、新购测试软件的鉴定流程
第四节 工业工程管理流程
一、工艺方案设计流程
二、工艺路线设计流程
三、标准工时计算流程
四、工艺验证流程
五、工程文件发放管理流程
六、工序分析流程
七、工艺装备设计流程
第五节 环境工程管理流程
一、策划环境工程的流程
二、车间火灾自救的流程
三、工作人员进入防静电车间的流程
四、5S管理流程
第四章 工程技术部作业文本
第一节 生产工程管理制度
一、工序质量控制制度
二、生产过程控制制度
三、设计变更管理办法
四、产能负荷分析作业程序
五、产品包装设计规则
六、新产品交接作业指引
七、新产品试制和样品制作程序
八、图纸管理规定
第二节 设备工程管理制度
一、模具管理制度
二、设施、设备管理制度
三、设备事故管理制度
四、工装、夹具制作规程
第三节 测试工程管理制度
一、量规仪器管理办法
二、检测设备点检规程
第四节 工业工程管理制度
一、工艺管理规定
二、工艺、工艺装备验证管理规定
三、工装图纸及明细表的设计、修改、审批规定
四、工艺装备管理程序
第五节 环境工程管理制度
一、5S管理制度
二、生产安全管理制度
三、化学物品应急处理规定
四、安全与健康保障程序
第五章 工程技术部作业表单
第一节 生产工程管理表单
一、工程变更申请书
二、工程变更通知单
三、试产不良报告表
四、新产品、样品试制总结表
五、试产总结报告
六、试产样品分析记录
七、生产作业指导书
八、生产计划变更通知单
九、生产计划表
十、试产可行性报告
十一、产品加工图
十二、产品实地安(组)装测试点检表
十三、产品功能尺寸汇总表
十四、型式试验报告
十五、样品明细表
十六、图纸控制状态清单
十七、样品检验报告
第二节 设备工程管理表单
一、设备验收单
二、零星设备购置登记表
三、设备安装验收移交单
四、设备维护工作安排表
五、设备保养计划表
六、设备检修单
七、设备报废单
八、制造设备管理台账
九、检测设备清单
十、设备交接班记录
十一、设备润滑卡片
第三节 测试工程管理表单
一、产品测试记录表
二、零部件测试情况登记表
三、产品性能测试情况登记表
四、鉴定仪器、工具及材料清单
五、测试软件管理清单
第四节 工业工程管理表单
一、工时统计表
二、工序分析表
三、工艺装备验证书
四、工艺装备履历卡
(一)工艺装备履历卡(使用记录)
(二)工艺装备履历卡(修理记录)
五、工艺装备检验报告
六、设计开发验证报告
七、产品试用报告
八、产品工艺资料目录
第五节 环境工程管理表单
一、5S活动计划表
二、现场5S的清扫检查表
三、消防安全责任检测报告
四、消防安全紧急通知单
五、安全及卫生检查表
六、消防器材检测记录表
七、消防器材检测统计表
八、员工安全与健康评估表2100433B