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内容简介
《工程建设十万个怎么办:怎样进行工程项目成本管理》依据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326 2006),以“怎么办”问答形式系统地讲述了建筑工程项目成本管理的知识,主要内容包括:工程项目成本管理基础知识、工程项目成本管理体系、工程项目责任成本管理、影响项目成本管理的因素、工程项目成本目标编制、工程项目成本管理计划、工程项目成本预测、工程项目成本控制、工程项目成本核算、工程项目成本分析与考核、工程项目竣工决算、工程项目成本管理案例分析等。2100433B
速恒工程企业成本管理软件成本管理的六个阶段速恒成本管理软件一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核。成本预测 速恒系统是从项目中标后目标成本的预测、施工阶段的成本核...
关于工程成本管理的浅见 市场经济,效益为先,施工企业在全力保障工程质量的前提下,能否做好工程成本的管理,便成为企业效益好坏与否的决定因素。 一、工程成本概念 工程成本即企业用于施工和管理的一切费用...
我国现行的会计准则、会计制度等法律法规为准绳,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中有关项目成本管理的相关章节,根据建设工程项目成本管理的特点,综合目前建设工程项目成本...
工程项目成本管理分析
工程项目成本管理,是施工企业为使工程项目成本控制在成本目标之内所进行的预测、控制、核算、分析和考核等管理工作。其核心是事前预先控制,关键是过程控制。此文从项目成本管理的体系构建、突出预控、明晰责任、严控过程、绩效挂钩5个方面,论述工程项目成本管理的控制要点,以提高项目成本管理水平。在满足项目工期、质量和安全的前提下,通过实施项目成本管理实现利润最大化。
工程项目成本管理初探
工程项目成本管理初探——项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比...
《工程建设十万个怎么办:怎样进行水暖工程施工》以水暖工程施工相关国家标准规范为依据,以“怎么办”的问答形式,详细阐述了水暖工程的相关施工工艺及注意事项。全书主要内容包括概述、室内给水系统安装、室内排水系统安装、室内热水供应系统安装、卫生器具安装、室内采暖系统安装、室外给水管网安装、室外排水管网安装、室外供热管网安装、中水系统及游泳池水系统安装、供热锅炉及辅助设备安装等。
《工程建设十万个怎么办:怎样进行水暖工程施工》既可供水暖工程施工人员使用,也可作为相关专业人员的培训教材。
内容介绍
《工程建设十万个怎么办:怎样进行园林工程安全管理》以园林工程施工安全管理相关国家标准规范为依据,以问答形式,详细阐述了园林工程施工安全管理的相关方法及注意事项。全书主要内容包括园林工程安全管理概述、园林施工现场安全管理、园林工程施工安全技术管理、园林施工人员安全管理、园林焊接安全管理、园林用电安全管理、园林施工机械及设备安全管理、园林脚手架安全管理、季节性施工安全管理、施工安全检查与验收等。
《怎样进行园林工程安全管理》可供园林工程施工安全管理人员使用。
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《怎样进行钢结构工程施工》一书以现行的钢结构国程施工相关的同家标准、行业标准为依据,以“怎么办”的问答形式进行编写,主要内容包括钢结构工程常用机具、钢结构材料、钢结构零部件制作、钢构件组装工程、钢构件预拼装工程、紧同件连接、钢结构焊接工程、钢结构安装工程、钢结构涂装T程、堆型金属板工程、钢网架结构安装工程等。