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工程建设项目管理与总承包期刊简介

工程建设项目管理与总承包期刊简介

《工程建设项目管理与总承包》(原名为《建设项目总承包通讯》)，1992年创刊，是经建设部和中国勘察设计协会同意、天津市新闻出版局批准、由中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包工作委员会主办的技术类刊物，也是全国唯一报道建设项目管理和工程总承包工作的刊物。

工程建设项目管理与总承包造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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管理制度建设

规格型号：
、安全人员管理,包括:人员安全管理办法、信息安全培训与考核管理 4、系统建设管理,包括:供应商管理办法、信息系统等级保护管理办法 5、系统运维管理,包括:信息系统等级保护管理办法、存储介质管理规定、计算机病毒防治管理规定等
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-04

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渗流量监测站建设项目

规格型号：
详见附件
需求量：
1台
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-11-20

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点位建设流程管理

规格型号：
1.名称:点位建设流程管理 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:提供规范化的点位建设管理流程及信息维护、统计等
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-10-23

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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工程建设项目管理与总承包馆藏

国家图书馆、上海图书馆 2100433B

工程建设项目管理与总承包期刊简介常见问题

工程建设项目管理制度

建设工程项目管理制度，建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究...
湖北金磊工程建设项目管理有限公司怎么样？

湖北金磊工程建设项目管理有限公司是1998-11-09在湖北省武汉市洪山区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于洪山区珞狮南路和文荟路交叉口南湖星光时代16层6号房。湖北金磊工程建设...
沈阳市工程建设项目管理中心单位好不好

垃圾单位，特别是七分公司你在那干是一个样，走了又是一个样，要求压在那，然后辞职各种理由不给工资。

工程建设项目管理与总承包期刊简介文献

简论工程建设项目管理

简论工程建设项目管理

简论工程建设项目管理

格式：pdf

大小：56KB

页数： 2页

本文通过具体实践的分析,从工程项目成本管理,人才管理,工程造价管理和项目法人管理四个角度进行实证研究,确保项目的目标顺利实现.

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探讨工程建设项目管理

探讨工程建设项目管理

探讨工程建设项目管理

格式：pdf

大小：56KB

页数： 3页

随着现代工程建设规模扩展，工程建设市场竞争焦点已聚集于项目管理上。良好的工程建设项目管理有利于项目的顺利开展，是建筑企业生存和发展的重要基础。工程建设项目管理涉及到项目各阶段和各工序的作业内容，贯穿于整个工程建设项目全过程，对工程建设项目中进行技术活动的诸多因素加以计划、组织、指导和控制，以全面促进工程建设项目高效、有序开展。本文就我国工程建设项目管理的影响因素和存在问题进行了分析，进而针对如何做好工程建设项目管理提出了切实可行的建议。

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国际工程咨询设计与总承包企业管理图书目录

第1章国际工程咨询设计与总承包企业和国际工程市场 1.1 国际工程咨询设计与总承包企业 1.2 国际工程市场 1.3 中国国际工程咨询设计与总承包企业 第2章国际工程咨询设计与总承包企业战略管理 2.1 国际工程咨询设计与总承包企业战略管理概述 2.2 国际工程咨询设计与总承包企业战略管理的主要内容 2.3 国际工程咨询设计与总承包企业战略管理要点 2.4 国际工程咨询设计与总承包企业战略管理实践 第3章国际工程咨询设计与总承包企业组织管理 3.1 国际工程咨询设计与总承包企业组织管理概述 3.2 国际工程咨询设计与总承包企业组织管理的实施和变革 3.3 国际工程咨询设计与总承包企业间合作 第4章国际工程咨询设计与总承包企业人力资源管理 4.1 国际工程咨询设计与总承包企业人力资源战略规划与体系构建 4.2 国际工程咨询设计与总承包企业人力资源的获取与开发 4.3 国际工程咨询设计与总承包企业人力资源的考核和激励 第5章国际工程咨询设计与总承包企业财务和融资管理 5.1 国际工程咨询设计与总承包企业财务管理 5.2 国际工程咨询设计与总承包企业融资管理 第6章国际工程咨询设计与总承包企业合同和法务管理 6.1 国际工程咨询设计与总承包企业合同管理 6.2 国际工程咨询设计与总承包企业法务管理 第7章国际工程资询设计与总承包企业风险管理 7.1 国际工程咨询设计与总承包企业风险管理概述 7.2 国际工程咨询设计与总承包企业全面风险管理框架 7.3 国际工程咨询设计与总承包企业风险管理体系的建立 第8章国际工程咨询设计与总承包企业信息化 8.1 国际工程咨询设计与总承包企业信息化概述 8.2 国际工程咨询设计与总承包企业信息化建设的特点 8.3 国际工程咨询设计与总承包企业信息化建设的原则 8.4 国际工程咨询设计与总承包企业信息化建设实例 第9章国际工程咨询设计与总承包企业技术创新管理 9.1 现代企业技术创新管理 9.2 国际工程咨询设计与总承包企业技术创新管理 9.3 国际工程咨询设计与总承包企业技术创新管理案例 第10章国际工程咨询设计与总承包企业知识管理 10.1 国际工程咨询设计与总承包企业知识管理概述 10.2 国际工程咨询设计与总承包企业知识管理战略 第11章国际工程咨询设计与总承包企业文化与公共关系管理 11.1 国际工程咨询设计与总承包企业文化管理概述 11.2 国际工程咨询设计与总承包企业文化管理的主要内容 11.3 国际工程咨询设计与总承包企业公共关系管理概述 11.4 国际工程咨询设计与总承包企业公共关系管理的实施 第12章国际工程咨询设计与总承包企业市场营销管理 12.1 国际工程咨询设计与总承包企业市场定位 12.2 国际工程咨询设计与总承包企业市场开发策略 12.3 国际工程咨询设计与总承包企业市场布局 第13章国际工程咨询设计与总承包企业QHSE管理 13.1 国际工程咨询设计与总承包企业QHSE管理概述 13.2 国际工程咨询设计与总承包企业QHSE管理体系的构建 13.3 国际工程咨询设计与总承包企业QHSE管理的主要内容 13.4 国际工程咨询设计与总承包企业QHSE管理改进建议 第14章国际工程咨询设计与总承包企业生产管理 14.1 国际工程咨询设计与总承包企业生产管理概述 14.2 国际工程咨询设计与总承包企业生产管理体系的建立 14.3 国际工程咨询设计与总承包企业生产统筹调度管理 第15章国际工程咨询设计与总承包企业项目控制 15.1 国际工程咨询设计与总承包企业项目控制概述 15.2 国际工程咨询设计与总承包企业项目费用控制 15.3 国际工程咨询设计与总承包企业项目进度控制 15.4 国际工程咨询设计与总承包企业项目文件控制 第16章国际工程咨询设计与总承包企业采购管理 16.1 国际工程咨询设计与总承包企业采购模式 16.2 国际工程咨询设计与总承包企业采购特点 16.3 国际工程咨询设计与总承包企业的采购组织 16.4 国际工程咨询设计与总承包企业的全球供应链体系 第17章国际工程咨询设计与总承包企业工分包管理 17.1 国际工程咨询设计与总承包企业施工分包管理的目的和意义 17.2 国际工程咨询设计与总承包企业施工分包管理的组织和运行 17.3 国际工程咨询设计与总承包企业施工分包管理的主要工作 第18章国际工程企业成功案例 18.1 德国HoChtief公司 18.2 法国Vinci公司 18.3 法国Technip公司 18.4 美国Fluor公司 参考文献 后记2100433B

国际工程咨询设计与总承包企业管理内容简介

《国际工程咨询设计与总承包企业管理》一书正文由18章组成。第1章是对国际工程咨询设计与总承包企业和国际工程市场的总体描述，主要包括国际工程咨询设计与总承包企业的概念及特征、国际工程市场的发展现状和特点，以及中国工程咨询设计与总承包企业的成长历程、现状及趋势。第2章全面阐述了国际工程咨询设计与总承包企业战略管理的内涵、意义及其主要内容，并结合实例分析说明此类企业在当前国际工程市场发展状况下的具体战略管理实践。第3章至第11章分别从组织管理、人力资源管理、财务和融资管理、合同和法务管理、风险管理、信息化、技术创新管理、知识管理、文化与公共关系管理等方面详细介绍了企业职能层面的管理理论与实践。第12章至第17章分别从市场营销管理、QHsE管理、生产管理、项目控制、采购管理、施工分包管理等方面对企业业务层面的管理与创新展开了分析。最后一章给出了国内外工程公司的四个成功案例，具有一定的启发性和指导性，为读者提供借鉴和参考。

工程项目管理与总承包内容简介

本书详细叙述了工程项目管理概论，工程总承包，工程代建制，工程项目造价管理，工程项目进度控制，工程项目质量控制，工程职业健康、安全与环境管理，工程合同与合同管理，工程项目资源管理，工程项目施工现场管理等内容。并在书后附有工程项目管理、工程总承包的相关文件、法规及自我测试题等。本书内容丰富，知识点明确，重点突出，实用性强。

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