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工程项目成本核算软件

工程项目成本核算软件简介

定义:

帮助项目部及公司根据工程项目管理和决策需要进行成本核算的软件,称为工程项目成本核算软件。

工程项目成本核算的目的是为了取得项目管理所需要的信息,而“信息”作为一种生产资源,同劳动力、材料、施工机械一样,获得它是需要成本的。工程项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步的原则。项目经理部应按规定的时间间隔进行项目成本核算。

工程项目成本核算与施工企业成本核算的区别:

在施工企业成本管理中,公司财务部门关心的是企业财务成本的准确性、合法性,而公司经营者和项目经理最关心却是项目成本的合理性、有效性。如果在实践中将企业财务成本和项目成本混为一谈,就会不可避免地出现成本核算周期长、手续烦琐、数据繁杂、成本报表不及时等现象,最终形成的成本核算数据,不但对项目管理、成本控制没有指导意义,同时还会拖累公司财务部门成本核算时效性。

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工程项目成本核算软件造价信息

  • 市场价
  • 信息价
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CP项目软件

  • 3ZS1310-4CC10-0YA5
  • 西门子
  • 13%
  • 湖南西控自动化设备有限公司
  • 2022-12-07
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能源计量监测软件

  • BEMS 8.0
  • 荣夏
  • 13%
  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-07
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软件工程

  • 系统工程深化、设计等
  • 13%
  • 北京易艾斯德科技有限公司
  • 2022-12-07
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LoRa智慧灌溉手机终端应用软件

  • ZHGGRJ-M
  • 绿粤
  • 13%
  • 深圳市绿粤生态科技有限公司
  • 2022-12-07
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网管软件

  • NSHSSNWMGRS1 eSight 网络管理许可-软件订阅与保障年费-1设备(年费实际起止时间:从 " PO签订+90天" 起算 3 年)
  • 13%
  • 深圳市扬天世纪网络有限公司
  • 2022-12-07
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网管系统(含硬、软件)

  • 网络级
  • 广东2022年3季度信息价
  • 电网工程
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网管系统(含硬、软件)

  • 网络级
  • 广东2022年2季度信息价
  • 电网工程
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网管系统(含硬、软件)

  • 网络级
  • 广东2021年2季度信息价
  • 电网工程
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网管系统(含硬、软件)

  • 网络级
  • 广东2019年2季度信息价
  • 电网工程
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网管系统(含硬、软件)

  • 网络级
  • 广东2019年1季度信息价
  • 电网工程
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工程项目信息验收牌

  • 镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
  • 2块
  • 3
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2019-04-26
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工程项目信息验收牌

  • 镀锌板+背胶+方通+焊接
  • 2块
  • 3
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2018-12-29
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项目内标识牌工程

  • ·
  • 1m²
  • 3
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2021-06-15
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河源市1999年建安工程平均成本

  • 多层混合结构住宅
  • 188m²
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2010-12-28
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成本烟道

  • 380×480
  • 1套
  • 3
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2015-10-13
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工程项目成本核算软件常见问题

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工程项目成本核算软件文献

工程项目成本核算探讨 工程项目成本核算探讨

工程项目成本核算探讨

格式:pdf

大小:114KB

页数: 1页

成本核算是工程项目成本管理的基础工作.搞好成本核算工作,是实现工程项目成本管理F1标的重要手段,对最大限度地挖掘降低成本、费用的潜力发挥着关键作用.本文首先对工程项目成本核算中的一些具体问题作了分析,其次从宏观上提出了强化工程项目成木核算措施.

工程项目成本核算与管理探究 工程项目成本核算与管理探究

工程项目成本核算与管理探究

格式:pdf

大小:114KB

页数: 2页

在工程的施工过程中,成本核算与管理是企业实现财务管理的重要途径,成本核算与管理分析对于提高企业财务管理水平有促进作用。随着社会建设的不断发展,对于工程的管理要求也越来越高。本文针对环境工程项目成本的核算的内容和方法,对企业在成本管理上的方法进行了探讨。

工程项目管理的现状:工程项目总控工程项目总控

工程项目管理的现状:工程项目总控工程项目总控

模式于20世纪90年代中期在德国首次出现并形成相应的理论。我国于1998年首次引进该模式。工程项目总控是指以独立和公正的方式,对工程项目实施活动进行综合协调,围绕工程项目的费用、进度和质量等目标进行综合系统规划,以使工程项目的实施成为一种可靠安全的目标控制机制。它通过对工程项目实施的所有环节的全过程进行调查、分析、建议和咨询,提出对工程项目实施切实可行的建议方案,供工程项目的管理层决策参考。根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况可以分为单平面和多平面两种类型。

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工程项目治理工程项目治理

工程项目治理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的治理和服务。工程项目治理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受业主委托监视合同的履行。工程项目治理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等,由业主与工程项目治理企业在合同中约定。工程项目治理主要有如下方式:  项目治理服务(PM) 项目治理服务是指工程项目治理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和项目策划;在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计治理、采购治理、施工治理和试运行(竣工验收)等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、用度、合同、信息等治理和控制。工程项目治理企业一般应按照合同约定承担相应的治理责任。  项目治理承包(PMC) 项目治理承包是指工程项目治理企业按照合同约定,除完成项目治理服务(PM)的全部工作内容外,还可以负责完成合同约定的工程初步设计(基础工程设计)等工作。对于需要完成工程初步设计(基础工程设计)工作的工程项目治理企业,应当具有相应的工程设计资质。项目治理承包企业一般应当按照合同约定承担一定的治理风险和经济责任。

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工程项目分类

根据不同的划分标准,工程项目可分为不同的类型。

(一)生产性工程项目和非生产性工程项目

生产性工程项目是指形成物质产品生产能力的工程项目,例如工业、农业、交通运输、建筑业、邮电通信等产业部门的工程项目;非生产性工程项目是指不形成物质产品生产能力的工程项目,例如公用事业、文化教育、卫生体育、科学研究、社会福利事业、金融保险等部门的工程项目。

(二)基本建设工程项目(简称建设项目)、设备更新和技术改造工程项目

基本建设工程项目是指以扩大生产能力或新增工程效益为主要目的新建、扩建工程及有关方面的工作。建设项目一般在一个或几个建设场地上,并在同一总体设计或初步设计范围内,由一个或几个有内存联系的单项工程所组成,经济上实行统一核算,行政上有独立的组织形式,实行统一管理。通常是以一企业、事业、行政单位或独立工程作为一个建设单位。更新改造项目是指对原有设施进行固定资产更新和技术改造相应配套的工程以及有关工作。更新改造项目一般以提高现有固定资产的生产效率为目的,土建工程量的投资占整个项目投资的比重按现行管理规定应在30%以下。

(三)新建、扩建、改建、恢复和迁建项目

新建项目一般是指为经济、科学技术和社会发展而进行的平地起家的投资项目。有的单位原有基础很小,经过建设后其新增的固定资产的价值超过原有固定资产原值三倍以上的也算新建。扩建项目一般是指为扩大生产能力或新增效益而增建的分厂、主要车间、矿井、铁路干线、码头泊位等工程项目。改建项目一般是指为技术进步,提高产品质量,增加花色品种,促进产品升级换代,降低消耗和成本,加强资源综合利用、三废治理和劳动安全等,采用新技术、新工艺、新设备、新材料等而对现有工艺条件进行技术改造和更新的项目。迁建工程项目一般是指为改变生产力布局而将企业或事业单位搬迁到其他地点建设的项目。恢复项目一般是指因遭受各种灾害而使原有固定资产全部或部分报废,以后又恢复建设的项目。

(四)大、中、小型项目

大型项目、中型项目和小型项目是按项目的建设总规模或总投资额来划分的。生产单一产品的工业项目按产品的设计能力划分;生产多种产品的工业项目按其主要产品的设计能力来划分;生产品种繁多、难以按生产能力划分的按投资额划分。划分标准以国家颁布的《大中小型建设项目划分标准为依据》。

(五)内资项目、外资项目和中外合资项目

内资项目、外资项目和中外合资项目是以资本金的来源为标准进行划分,其中内资项目是指运用国内资金作为资本金进行投资的工程项目;外资项目是指利用外国资金作为资本金进行投资的工程项目;中外合资项目是指运用国内和外国资金作为资本金进行投资的工程项目。2100433B

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