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1、按应用结构分类
结构分为C/S架构(客户端/服务器结构)和B/S架构(浏览器和服务器结构),两种结构目前都支持远程应用。CS在网络条件差的情况下应用,BS在条件好的网络下应用。CS以往最大的问题在于维护,而类似厂商目前通过自动更新来解决此问题,因此这方面的差别不大。
2、按应用规模分类
大型工程项目管理软件的代表有Oracle 公司的Primavera P6。网上可下载的小型工具类项目软件较多,不再列举。
3.按照使用方分类
工程项目管理按照使用方分类可以分为业主方和建设方。业主方和建设方关注点不同,业主关注点多在于投资控制,项目进度和质量安全等。
4.按价格区域划分
一般这种类型的软件包括三种价格阶段,中小型的企业报价5万左右(单产品模块,包含实施不包含二次开发),标准行业报价15万左右(包含实施,可能包含二次开发),大型规模项目30万左右(百人以上规模全版块定制),巨头工程60万以上(全规模无线用户全套开发)
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行。
在建筑施工行业,随着07年国家颁布建筑企业信息化相关规定至今,大多数的特级资质企业都进行了信息化管理,但都是表层的应用,为了应付特级资质检查。很多实施信息化的企业,通过资质考评之后,都弃之不用。
目前比较大型的工程项目管理软件包括广联达、筑筑、建软软件等专业软件。
安质保,致力以工程安全生产为核心目标,通过岗位不同,职责不同向各级管理和各部门的人员分属不同的工作职责,将工作中处理的隐患和问题一一处理。
首先,你这问题很笼统,因为项目是多样性的,不同工程行业的项目管理方式是完全不同的,比如说建筑与交通就是千差万别,更别说水利、机电之类的了,而这些都是工程,都叫工程项目管理。其次,一款优秀的软件必须要涉...
浅谈工程项目管理软件及其应用
现代工程项目中,如何有效配置原料和人力资源、控制生产和施工过程,是工程项目管理亟须解决的问题,目前,许多大型项目通过采用软件管理和网络管理技术来优化项目管理过程,并取得了较好的效果。基于此,通过分析介绍基本的项目管理软件,提出了软件应用过程中应注意的问题及其解决办法。
EXP工程项目管理软件的应用
Expedition(简称EXP)为建设项目合同控制管理软件,是国家电网建设分公司引进国外先进管理经验,立足提高我国电网建设管理水平,应用在三峡输变电工程的科技应用型管理软件。介绍了EXP实际操作和应用流程,提出了EXP在工程中可拓展并有广泛的应用前景。
工程项目管理软件:概念的界定
工程项目管理软件(以下简称为项目管理软件)是指以项目的施工环节为核心,以时间进度控制为出发点,利用网络计划技术,对施工过程中的进度、费用、资源等进行综合管理的一类应用软件。它包括五个主要功能模块:进度计划管理功能、资源管理功能、费用管理功能、报告生成与输出功能、辅助功能(主要指与其他软件的接口、二次开发、数据保密等)。这种概念源于对国外类似产品的分析概括,如P3(Primavera Project Planner)、MicrosoftProject、HarvardTotalProjectManagement、Harvard Project Manager.从广义上看,项目管理软件包括了与项目管理工作相关的各种应用软件,可以涉及进度、费用、资源、质量、风险、组织等各个方面,是项目管理相关软件的总称.
工程项目管理软件:发展概述
国内项目管理软件的研究开发始于20世纪70年代,至今经历了两次重大转变
第一次,90年代初,标志是研发主体由用户本身转变为专业化的软件企业。在70、80年代多是各用户单位自行研制的单项功能的初级产品,即自己提出需求、自己研究、自己开发、自己使用,是一种完全的小生产方式,在近二十年中发展缓慢。90年代初,市场经济带动出几十家专门从事建筑管理软件开发的高科技民营企业,软件开始走上社会化、专业化、商业化的快速发展道路。
90年代是国内建筑管理软件迅猛发展的十年,工程造价、工程量计算、钢筋配料、平面图制作、标书制作软件等新产品大量涌现,价格逐渐降低、功能不断完善,界面友好、操作方便,通用性、实用性增强。
第二次,90年代末,标志是产品由单机版转向系统集成。如将项目施工方案的设计、概预算、工程量计算、进度计划、资源计划、费用管理、事务性管理等综合起来形成一个有机的整体。运行环境由单机用户拓展到网络多用户,一定程度上实现了企业内部的数据共享。
进入2000年来,项目管理软件的研发出现了滞缓现象。究其原因是多方面的,既有市场因素又有技术因素,既有外部环境的影响又有自身条件的制约,如加入WTO的影响、用户需求的变化,网络技术、数据库技术、通讯技术的进步等。项目管理软件发展的方向在哪里?必然趋势如何?怎样应对?这些问题摆在众多业内人士面前。
【学员问题】建设工程项目管理软件的分类?
【解答】建设工程项目管理软件的分类从三方面进行:
(1)从项目管理软件适用的各个阶段进行划分:
a.适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件;
b.普遍适用于各个阶段的项目管理软件;
c.对各个阶段进行集成管理的软件。
(2)从项目管理软件提供的基本功能划分:
a.进度计划管理;
b.费用管理;
c.资源管理;
d.风险管理;
e.交流管理;
f.过程管理;
g.多功能集成的项目管理软件套件。
(3)从项目管理软件适用的工程对象划分:
a.面向大型、复杂工程项目的项目管理软件;
b.面向中小型项目和企业事务管理的项目管理软件。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。