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前言
第1章 基础知识
1 现代施工企业
2 施工企业的目标、动力与职能
3 施工企业的筹资与决策
4 经济要素及其计算
5 资金的时间价值与等值计算
6 工程案例分析
第2章 建筑工程施工管理中的经济分析与计算
1 经济分析的基本原则和经济效果的评价原理
2 经济分析的价值标量法
3 收益与费用的比较法
4 不确定性分析
5 施工企业财务评价
6 投资项目方案的国民经济评价
7 考虑物价变化时的经济分析
8 工程案例分析
第3章 工程造价及其确定
1 工程造价概论
2 工程造价的依据(一)——定额
3 工程造价的依据(二)——基础单价
4 工程造价的计算方法
5 工程造价工程量清单计价模式
6 工程案例分析
第4章 工程实施阶段施工合同的造价管理
1 建设工程承发包工程造价的确定
2 施工阶段工程合同的造价管理
3 工程价款结算与工程项目竣工结决算
4 工程案例分析
第5章 现代优化技术与计划方法在施工管理中的应用
1 网络计划技术及其在施工管理中的应用
2 线性规划在施工管理中的应用
3 图论在施工管理中的应用
4 动态规划在施工管理中的应用
5 工程案例分析
第6章 现代施工企业经营管理原理与方法
1 施工企业管理现代化概论
2 施工项目管理
3 施工项目经理
4 施工项目成本管理
5 工程案例分析
附录 复利系数表
参考文献2100433B
《工程项目管理:施工经济与经营管理实务》从现代施工企业的经营和科学发展的角度,系统地阐述了建筑工程施工管理中的经济分析原理和方法。包括:工程造价管理的依据、原理和方法,特别在工程实施阶段施工合同的造价管理方面作了详细的介绍;从实用的角度介绍了现代优化技术与计划方法在施工管理中的应用;对现代施工企业经营管理的原理和方法、建设工程法律法规等方面的知识也进行了阐述。 《工程项目管理:施工经济与经营管理实务》提供了一系列案例供借鉴。本书除可作为工程管理、土木水利类、工程经济类专业本科生的教科书外,还可供从事工程项目管理的有关人员,如各级政府建设主管部门人员、业主方人员,以及工程建设方、施工方、咨询/监理方的有关人员参考。
根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同。其共性职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控...
工程项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。1957年美国杜邦公司把这种方法首次应用于设备维修,使维修停工时间由12小时锐减为7小时;1958年美国人在北极星设计中,应用工程项目管理...
工程项目管理专业是一个管理学分支的学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬...
工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt
工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt
工程常用图书目录
1 工程常用图书目录(电气、给排水、暖通、结构、建筑) 序号 图书编号 图书名称 价格(元) 备注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全国民用建筑工程设计技术措施-电气 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全国民用建筑工程设计技术措施-给水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全国民用建筑工程设计技术措施-暖通空调 ?动力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全国民用建筑工程设计技术措施-结构(结构体系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全国民用建筑工程设计技术措施 节能专篇-暖通空调 ?动力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、框架 -剪力墙、框 支剪力墙结构、现浇混凝土楼面与屋面板) 69 代替 00G101
前言
第1章 基础知识
1 现代施工企业
2 施工企业的目标、动力与职能
3 施工企业的筹资与决策
4 经济要素及其计算
5 资金的时间价值与等值计算
6 工程案例分析
第2章 建筑工程施工管理中的经济分析与计算
1 经济分析的基本原则和经济效果的评价原理
2 经济分析的价值标量法
3 收益与费用的比较法
4 不确定性分析
5 施工企业财务评价 2100433B
本书从现代施工企业的经营和科学发展的角度,系统地阐述了建筑工程施工管理中的经济分析原理和方法。包括:工程造价管理的依据、原理和方法,特别在工程实施阶段施工合同的造价管理方面作了详细的介绍;从实用的角度介绍了现代优化技术与计划方法在施工管理中的应用;对现代施工企业经营管理的原理和方法、建设工程法律法规等方面的知识也进行了阐述。
本书提供了一系列案例供借鉴。本书除可作为工程管理、土木水利类、工程经济类专业本科生的教科书外,还可供从事工程项目管理的有关人员,如各级政府建设主管部门人员、业主方人员,以及工程建设方、施工方、咨询/监理方的有关人员参考。
为了使本书更具有针对性和现实指导意义,在编撰中遵循以下原则:
1.突出业主委托的第三方工程项目管理的特点。即从工程项目管理第三方的角度,全面阐述项目管理单位在项目前期和施工过程中的管理内容、手段和方法。
2.做到工程项目管理理论与实践相结合。本书编写者多年来一直从事工程项目管理工作,各自结合自身多年的项目管理实践经验,密切联系实际,理论研究和实际应用融为一体,注重可操作性和实践性。
3.体现工程项目的全过程管理。本书以工程项目周期(项目基本建设程序)为主线,从工程项目前期管理、施工过程管理到项目廉政管理、竣工验收管理,涵盖了工程项目管理的全过程。