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内容简介
本书根据最新的有关建设法规,从建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及国家宏观监控等不同角度出发,系统论述了建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理的基本理论、具体业务内容和现代化管理方法。全面阐述了工程项目管理的基础知识,工程项目管理体制改革,项目法人的设立,建设、设计、施工项目经理的聘任、职责和权利,项目管理组织机构的建立,项目投资决策与控制,项目资金筹措,项目建设前期工作,工程项目勘察设计管2100433B
不知道你问的是承担管理的业务的收费,还是工程项目的费用构成;如果是前者,应该按咨询管理标准参照市场价格执行,而且和约定的管理义务的界定有关,你可以根据合同内容,依据所要付出的成本+利润+管理费+风险+...
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根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同。其共性职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控...
工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt
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《人力资源和社会保障管理实务手册(2014)》是上海市劳动和社会保障学会根据广大会员单位及人力资源和社会保障专业人员等的要求而编撰的一本工具书,希望受到大家的欢迎。《人力资源和社会保障管理实务手册(2014)》由上海市劳动和社会保障学会编撰,上海社会科学院出版社出版,聘请上海唐毅律师事务所唐毅律师为法律顾问。《人力资源和社会保障管理实务手册(2014)》作为实用工具书,在编撰过程中,难免会有不完善之处,敬请广大会员和读者提出宝贵意见与建议。
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书 名:国际工程项目管理实务作 者:秦友才 季奇
图书策划:北京世图版权代理有限公司