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工程项目管理与案例分析

《工程项目管理与案例分析》是2019年2月1日武汉大学出版社出版的图书，作者是夏云。

工程项目管理与案例分析基本信息

书名工程项目管理与案例分析
作者夏云
出版社武汉大学出版社
ISBN9787307206908

工程项目管理与案例分析图书目录

学习情境一施工项目管理组织机构设立 任务一建设工程项目 一、项目 二、工程项目（土木工程项目或建筑工程项目） 三、工程项目管理及其任务 四、工程项目管理的内容和程序 五、案例分析 任务二项目组织 一、项目组织的定义 二、项目管理组织 三、项目组织的基本原则 四、工程项目组织的形式 五、施工项目经理部的部门设置和人员配置 六、项目经理部的运作 七、案例分析 任务三项目经理和建造师的选定 一、项目经理 二、建造师 三、案例分析 学习情境二施工项目合同管理 任务一工程合同及其相关概念 一、工程合同的概念 二、工程合同文件 三、工程合同文本 四、案例分析 任务二工程合同订立管理 一、工程合同的成立 二、工程合同的内容和语言 三、工程合同订立谈判 四、案例分析 任务三工程合同履行管理 一、工程合同分析与解释 二、工程变更管理 三、工程合同价款管理 四、工程索赔管理 五、工程合同争议管理 六、案例分析 学习情境三施工项目进度管理 任务一建设工程项目进度管理概述 一、工程项目进度管理的概念 二、工程项目进度控制 三、工程项目进度计划 四、案例分析 任务二建设工程项目进度控制与计划实施 一、工程项目进度控制的主要方法 二、工程项目进度控制的措施 三、施工进度计划的实施 四、案例分析 任务三工程项目进度计划的检查、分析与调整 一、施工进度计划的检查 二、工程项目进度计划的比较 三、工程项目进度分析 四、工程项目进度计划的调整方法 五、案例分析 学习情境四施工项目质量管理 任务一建设工程项目质量管理概述 一、工程项目的质量 二、建设工程项目质量控制的含义 三、项目的质量形成过程和影响因素 四、建设工程项目质量管理体系的建立 五、项目质量控制体系的运行 六、案例分析 任务二建设工程项目质量控制 一、建设工程项目质量控制的基本原理 二、建筑工程施工质量的控制 三、建设工程施工生产要素的质量控制 四、施工作业过程的质量控制 五、建筑工程质量验收 六、案例分析 任务三工程项目质量控制的数理统计方法 一、分层法 二、因果分析图法 三、排列图法 四、直方图法 五、案例分析 学习情境五施工项目成本控制 任务一建设工程项目的成本构成 一、施工项目成本的概念 二、建筑安装工程费用 三、案例分析 任务二建设工程成本管理 一、施工项目成本管理的任务 二、施工项目成本管理的措施 三、施工项目成本计划 四、施工项目成本控制 五、施工项目成本分析 六、案例分析 任务三建设工程安装工程费用的结算 一、工程项目变更价款的确定程序及方法 二、施工安装工程费的结算方法 三、竣工结算与支付 四、案例分析 学习情境六施工项目职业健康安全与环境管理 任务一工程项目职业健康安全与环境管理概述 一、世界经济增长和科学技术发展带来的问题 二、职业健康安全与环境管理的目的和任务 三、建设工程职业健康安全与环境管理的特点 四、建设工程项目安全事故发生的原因 五、防范施工事故发生的措施 六、案例分析 任务二工程项目安全控制 一、安全控制 二、安全管理的基本原则 三、施工安全控制的计划与实施 四、工程项目职业健康安全事故的分类和处理 五、案例分析 任务三工程项目环境管理工作 一、施工项目环境管理的要求 二、施工项目环境保护的措施 三、案例分析 学习情境七施工项目信息管理 任务一建设工程项目信息管理概述 一、建设工程项目信息管理的含义和目的 二、建设工程项目信息管理的任务 三、工程项目信息的分类和编码 四、案例分析 任务二建设工程项目管理信息系统的意义和功能 一、项目管理信息系统的意义 二、项目管理信息系统的功能 三、工程管理信息化的内涵和意义 四、案例分析 任务三建设工程项目施工文件管理 一、施工文件管理的主要内容 二、施工文件档案管理的主要内容 三、施工文件的立卷和归档 四、案例分析 参考文献2100433B

工程项目管理与案例分析造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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管理分析软件

规格型号：
PecStarV3.0
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
中电
材料税率：
13%
供应商：
深圳市中电电力技术股份有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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公共住房项目案例

规格型号：
1、公共住房项目案例(含英文):字体为树脂发光字体,字幅尺寸:836mm×234mm 2、案例展示图:尺寸:4216mm×1500mm,字体及图案材质及艺,详见图纸; 3、方块盒:根据美工尺寸,墙体
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-12-07

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能耗管理与故障分析系统

规格型号：
具有数据中心、自定义模型、能耗计划、能耗监控及智能告警、能耗统计、能耗分析、重点能耗设备管理、故障分析、故障统计、权限管理等功能模块,通过能耗数据接口实时地获取大楼内各种能源动力的运行状态和参数,以方便对用电系统运行及状态的安全性、合理性的实时监控及科学化管理.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-09-15

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工程项目管理与案例分析内容简介

《工程项目管理与案例分析》以建设工程项目管理为内在逻辑，深入浅出地介绍了建设工程项目管理的有关理论知识，层次分明、重点突出，实用性强，理论知识与案例分析紧密结合，将典型案例贯穿全书。《工程项目管理与案例分析》可作为高等职业院校土建类各专业的教学用书，也可供建设单位项目管理人员、建筑安装施工企业管理人员学习参考。

工程项目管理与案例分析常见问题

建设工程项目管理案例分析

《工程建设项目管理》案例分析（2）EMAIL: mahengsh@163.com 已知拟建车库及汽车引道项目，其作业明细如下表，请据此绘制网络图，并计算相关参数。工序代号工 ...
工程项目管理案例分析题

速恒系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。子系统包括成本管理子系统、供应商管理子系统、合同管理子系统、材料管理子系统...
建筑工程项目管理案例分析

3传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量，而忽略了项目管理的最终目标——项目成本控制。诺明软件为例，通过项目管理软件，可全面核算各类项目成本，其中包括人工、费用、材料、设备、...

工程项目管理与案例分析文献

工程项目管理经典案例分析

工程项目管理经典案例分析

工程项目管理经典案例分析

格式：pdf

大小：293KB

页数： 9页

.专业资料分享 . .WORD 完美格式 . 背景：某钢厂改造其烧结车间，由于工期紧，刚确定施工单位的第二天，施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部，业主就要求施工单位提供项目管理规划，施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计，其内容深度满足管理规划要求，但业主不接受，一定还要求施工单位提供项目管理规划。问题： ① 项目经理未任命和项目经理部还未建立，就正式发表了施工组织设计，其程序是否正确？ ② 业主一定要求施工单位提供项目管理规划，其要求是否一定正确？ ③ 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。 ④ 试说明施工项目管理规划的控制原则。答：① 程序不正确，公司还未任命项目经理，项目经理部还未建立，施工组织设计无人审核和批准，不能发表。 ② 施工组织设计可以代替施工项目管理规划，但施工组织设计的内容深度

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工程项目管理综合案例分析

工程项目管理综合案例分析

工程项目管理综合案例分析

格式：pdf

大小：293KB

页数： 9页

第 1 页共 9 页工程项目管理综合案例分析一案例一：【背景材料】某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照 “建设工程施工合同 (示范文本 )”签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。施工过程中发生如下事件：事件 1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第 5 天向项目监理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。事件 2：施工准备完毕后，项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。事件 3：工程开工后第 20天下班时刻，项目监理机构确认： A、B工作已完成； C工作已完成6天的工作量； D工作已完成

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房地产案例分析与判案技巧内容简介

《房地产案例分析与判案技巧》该套丛书包括《房地产案例分析与判案技巧》、《知识产权案例分析与判案技巧》、《劳动纠纷案例分析与判案技巧》、《损害赔偿案例分析与判案技巧》、《婚姻家庭案例分析与判案技巧》、《合同案例分析与判案技巧》、《刑事案例分析与判案技巧》、《金融案例分析与判案技巧》八本，每本按照法律文件和案例的类型分为若干单元，每个单元基本包含【审判要旨】、【典型案例与分析】、【法律依据】、【相关法律规定】四部分内容。 为使司法实务界和广大读者正确理解和适用相关法律、法规、司法解释，提高审判业务人员的庭审驾驭水平和适用法律、公正裁判的技能，人民法院出版社组织相关专家、学者编撰了这套《案例分析与判案技巧丛书》。丛书搜集了最常用的法律条文，整理了大量的法律案例，并予以分类整理，可使读者简便、快捷、有选择地找到所需要的法律依据及案例点评。

审计咨询与服务案例分析内容简介

《审计咨询与服务案例分析(第3版)》主要内容包括：企业登记管理资询服务案例分析；内控制度设计咨询服务案例分析；预算管理咨询服务案例分析；筹资管理咨询服务案例分析；投资管理咨询务案例分析；合同管理咨询服务案例分析；税收管理与筹划咨询服务案例分析；可行性研究咨询服务案例分析。

最新国际结算与案例分析内容简介

《最新国际结算与案例分析》由对外经济贸易大学出版社出版。

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