承包单位将承包的工程转包的，责令改正，没收违法所得，对施工单位处以工程合同价款0．5％以上1％以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。

承包单位对因转包工程造成损失的，与接受转包的单位承担连带赔偿责任。

转包是指承包单位不行使承包者的管理职能，将所承包的工程完全转手给他人承包的行为。

转包形式有两种：一种是承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人;另一种是承包单位将其承包的全部工程肢解后，以分包的名义转包给他人即变相的转包。二者只有形式的不同，并无实质的区别。因此，建设部明确规定，承包单位在承接工程后，对该工程不派出项目管理班子，不进行质量、安全、进度管理，不依照合同法约定履行承包义务，无论将工程全部转包给他人，还是以分包的名义将工程肢解后分别转包给他人的，均属转包行为。

如何警惕装修陷阱—工程转包

工程转包，在装修行业中风行已久。社会上，一些大大小小的装修公司也用此法，暗向操作，打着各种旗号，把客户交给公司做的装修业务，转交给一些无施工资质证书的装修队或马路“游击队”来施工，把风险转嫁给业主，遇到工地出现问题，业主往往会找不到解决办法，欲哭无泪。最终客户利益受损，花钱费力不讨好。

工程转包是国家建筑法规中明令禁止的。它通常采用的方式是：公司抽取合同金额的30%作为利润，剩余的70%转包给施工包头去做，转包对公司来讲是零风险、高利润，它只管前期的咨询、设计、报价和签合同以及当要维修时联系一下施工队。材料、施工、售后服务都脱离了公司。

施工队为了赚取更多利润，通过一些不法手段来蒙骗客户，对客户来讲是花高价请“游击队”，施工材料、工艺质量难以保证，为偷工减料，以次充好提供了温床，也为今后的装修质量留下了隐患。

工程转包是综合报价的产物，综合报价比较模糊，没有详细的工料分析。客户无法在报价时就了解每样材料的品牌、单价、数量、用处。转包的利润分配是装修公司抽取工程款的一定比例（30%左右）、大包工头再转包给小包工头，层层抽取利润，最后真正属于工程的款项已经不多。随着家居装修行业的规范化，竞争的激烈化，利润一般不会太高，经过这样层层盘剥，可想可知，不通过偷工减料，减少人工成本，最后包工头还能赚什么钱?没钱当然不会做，这样倒霉的除了业主还会是谁呢?

怎样警惕和分辨这类转包陷阱呢?应从多方面注意：从预算上看，是不是详细的二级精算，有没有详细的工料分析，材料是否注明品牌、规格、价位、用量、产地。材料是否公司材料员专人配送并通知业主验收，工程施工是否实行项目经理责任制，项目经理对工地全程负责，设计师是否全程跟踪。售后服务是否有专人专业服务等等，在选择装修公司时一定要多留一个心眼儿。以避免掉入工程转包陷阱。