★精品文档★ 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 16 总监工作总结 总监，一般为某项领域的第一监管人，在企业中也是高 层管理人员。整理的总监工作总结，供参考！ 总监工作总结 1 时光荏苒， 20** 年很快就过去了， 回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在这辞旧 迎新之际，我们总结过去的 20** 年，展望充满希望的 20** 年。 20** 年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品 种多、批量小等重重困难的情况下，在公司领导的正确指导 和大力支持下，在全体员工的共同努力下，积极开展工作， 取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要不断改善、不 断提高。现将 20** 年的工作情况向公司领导汇报如下： 一、 20** 年绩效指标完成情况 1 、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力 配合下，在总员工人数没有增加的情况下，大力提高生产

生产总监工作手册 一、生产总监岗位职责 1、协助 CEO进行厂房、生产线购置的决策。 2、安排生产计划，确定各种产品的生产能力。 3、组织生产。 4、为 CEO及各部门总监提供生产信息。 5、年终资产清算，计提折旧，计算生产线净值。 二、本岗位相关规则 1、厂房 厂房 买价 租金 售价 容量 厂房出售得到 4 个账期的 应收款。如厂房中有生产 线，同时要扣租金。 大厂房 40M 5M/年 40M 6 条 小厂房 30M 3M/年 30M 4 条 厂房不计提折旧；生产线不允许在不同厂房间移动。 2、生产线 生产线 购置费 安装周期 生产周期 总转产费 转产周期 维修费 残值 手工线 5M 无 3Q 0M 无 1M/年 1M 半自动 10M 2Q 2Q 1M 1Q 1M/年 2M 自动线 15M 3Q 1Q 2M 1Q 1M/年 3M 柔性线 20M 4Q 1Q 0M 无 1M/年 4M