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工程总监技能技巧

工程总监技能技巧

1、熟悉本专业各项技术规范和工艺流程

2、熟悉工程的成本构成、建筑预结算、建筑招标的程序、合同法的基本内容

3、熟悉招投标流程、投标文件制作、工程造价预算

4、熟练操作办公软件,并精通CAD制图2100433B

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工程总监造价信息

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工程驳船

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工程驳船

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场地(综合技能)

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场地(综合技能)

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场地(综合技能)

  • 标准木质综合技能场地
  • 1套
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技能人才培养相关展示

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  • 1套
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工程总监培训经历

注册建造师

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工程总监教育背景

工民建、建筑学、或建筑相关专业本科及以上学历

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工程总监技能技巧常见问题

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工程总监工作内容

1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任

2、主持审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知

3、负责审核、控制工程项目建设成本

4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划

5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量

6、负责处理质量、安全事故

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工程总监技能技巧文献

总监理工程师负责制内涵

总监理工程师负责制的内涵包括:

(1)总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的核心,它构成了对总监理工程师的工作压力与动力,也是确定总监理工程师权力和利益的依据。所以总监理工程师应是向业主和监理单位所负责任的承担者。

(2)总监理工程师是工程监理的权力主体。根据总监理工程师承担责任的要求,总监理工程师全面领导建设工程的监理工作,包括组建项目监理机构,主持编制建设工程监理规划,组织实施监理活动,对监理工作总结、监督、评价。

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总监理工程师负责制的内涵包括

(1)总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的核心,它构成了对总监理工程师的工作压力与动力,也是确定总监理工程师权力和利益的依据。所以总监理工程师应是向业主和监理单位所负责任的承担者。

(2)总监理工程师是工程监理的权力主体。根据总监理工程师承担责任的要求,总监理工程师全面领导建设工程的监理工作,包括组建项目监理机构,主持编制建设工程监理规划,组织实施监理活动,对监理工作总结、监督、评价。

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总监理工程师负责制内涵

总监理工程师负责制的内涵包括:

(1)总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的核心,它构成了对总监理工程师的工作压力与动力,也是确定总监理工程师权力和利益的依据。所以总监理工程师应是向业主和监理单位所负责任的承担者。

(2)总监理工程师是工程监理的权力主体。根据总监理工程师承担责任的要求,总监理工程师全面领导建设工程的监理工作,包括组建项目监理机构,主持编制建设工程监理规划,组织实施监理活动,对监理工作总结、监督、评价。

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