美国新安全战略与国际军备控制

国际军控的困境与前途

国际市场军品采办思考

高技术下的国际军控与军贸

中国军品外贸的历史演进及其启示

美国军品出口政策探析

竞争结构、竞争行为与武器装备采办竞争的实现

国际军贸市场超许可证贸易的可行性及其策略

强化军队职能健全我国武器装备采办中的委托代理关系

论国防采办的拍卖方式

装备维修保障外包经济学分析

浅析武器装备成本价格监管及控制

关于建立我国国防承包商市场准入制度的思考

基于演化博弈的武器装备研制合同定价模型研究

“5R型军事装备供应链”模型的构建

武器装备采购的竞争性定价研究

外军装备保障外包实践及启示

日本武器出口市场的特点和发展趋势

信息非对称条件下的装备采办成本控制研究

论我军装备市场有效竞争

俄罗斯发展军贸的经济动因探析

基于斯坦克尔伯格博弈的装备采办最优合同设计

可竞争市场理论对我国构建竞争性装备采办市场的启示

武器装备LCC估算的不确定性问题研究

军民融合式装备保障的基本构想

装备采办项目招投标中的水平串标及其防范

可竞争性装备采购市场机制的契约设计

合成准租、交易费用与武器装备科研项目定价

装备研制项目招标新方式

我国军品定价的一种过渡模式：第三方定价机制

装备价格指数编制及计算方法

我军武器装备战场合同商保障方式探析

装备采办中的机会主义行为及其治理

关系契约激励在装备采办中的应用

Markov随机决策模型在装备采购合同设计中的应用研究

装备采办需求控制问题研究

交易费用视角下武器装备竞争性采购的产业组织解析

武器装备一体化采办国际比较与启示

基于显示原理的装备成本显示机制构建初探

政府采购合同设计与承制单位价格信息

国防采购全球化的趋势与动因

中国国防采购全球化的风险与防范

信号传递、信息甄别与装备承包商选择研究

军品采购市场结构的均衡及其优化

《国防采购改革》作为国防科技创新与军民融合发展系列丛书之一，收录了从2002年到2015年国防科技大学国防经济学科发表的有关国防采购改革方面的部分论文。包括国防采购改革的基本理论、军品外贸、国防采购成本、军品定价、国防采购项目招投标等内容，丰富了国防采购改革方面的理论与实践。

该书面向国防经济专业研究人员，也可用作普通高等学校经济学专业本科生的参考用书。

推荐序

推荐序二

前言

第1部分国防项目与国防项目管理导读

第1章国防项目管理概论 //

1.1项目管理的发展

1.1.1项目管理的产生、发展与应用

1.1.2国外国防项目管理的发展

1.1.3我国国防项目管理的发展

1.2国防项目与国防项目管理

1.2.1项目与项目管理概念

1.2.2国防项目与国防项目管理概念

1.2.3国防项目利益相关方

1.2.4国防项目管理的作用与意义

1.3国防项目管理的职业化发展

1.3.1项目管理的专业化发展

1.3.2项目经理的职业化发展

1.3.3项目管理证书体系的发展

1.3.4国防领域项目管理认证

第2章国防项目全寿命管理过程 //

2.1概述

2.1.1项目生命期概念与划分

2.1.2项目阶段及各阶段之间的关系

2.1.3项目管理过程及相互作用

2.2国防项目寿命期过程分析

2.2.1美军国防项目管理全寿命期过程分析

2.2.2中国国防项目全寿命期及过程

2.3中国国防项目全寿命管理过程

2.3.1阶段划分

2.3.2主要工作

第3章国防项目管理知识体系 //

3.1概述

3.2美国项目管理知识体系

3.2.1概述

3.2.2项目管理的知识领域

3.2.3项目管理过程组

3.2.4美国国防部项目管理知识体系指南

3.3中国项目管理知识体系

3.3.1结构与内容

3.3.2主要特点

3.4中国国防项目管理知识体系

3.4.1概述

3.4.2主要特点

3.4.3结构与内容

3.4.4核心思想体系

第2部分国防项目组织与项目团队导读

第4章国防项目组织管理 //

4.1概述

4.1.1国防项目组织的特点

4.1.2国防项目组织管理

4.1.3国防项目组织文化

4.2项目组织结构类型

4.2.1项目组织设计的原则

4.2.2项目组织结构类型

4.2.3组织结构类型的选择

4.2.4国防项目组织结构

4.3国防项目组织管理模式

4.3.1“三师”系统

4.3.2甲方项目管理办公室

4.3.3乙方项目管理办公室

4.3.4国防异地协同项目管理的组织模式

第5章国防项目经理 //

5.1概述

5.2项目经理的责任与权力

5.2.1责任

5.2.2权力

5.3项目经理的素质与能力要求

5.3.1素质

5.3.2能力

5.4项目经理的选拔与培养

5.4.1选拔

5.4.2培养

第6章国防项目团队 //

6.1概述

6.1.1基本概念

6.1.2主要特点

6.1.3团队构成

6.2项目团队的发展与建设

6.2.1团队的发展阶段

6.2.2主要工作与领导风格

6.2.3项目团队建设

6.3绩效评估与激励

6.3.1人的需求与激励理论

6.3.2团队的激励模式

6.3.3绩效评估体系

6.3.4绩效评估方法

6.4团队学习

6.4.1学习型组织概念与特点

6.4.2团队学习的方法

第3部分国防项目预研与论证管理导读

第7章国防项目预研管理 //

7.1概述

7.2工作特点

7.2.1特点

7.2.2管理目标与途径

7.3管理体制

7.4运行机制

7.5计划编制与管理过程

7.6预研论证方法

7.6.1美国国防项目的预研论证

7.6.2国防预研项目论证的常用方法

7.7先期技术演示

7.7.1概念

7.7.2类型

7.7.3管理

7.8先期概念技术演示

7.8.1基本概念

7.8.2主要特点

7.8.3主要作用

7.8.4计划监管组织

7.8.5选择标准

7.8.6审批与实施

7.9预研项目立项评价

7.9.1主要特点

7.9.2方法与思路

7.9.3立项综合评价

第8章国防项目论证管理 //

8.1概述

8.1.1一般项目的论证

8.1.2国防项目的论证

8.2方法与原理

8.2.1一般项目可行性论证的原理和方法

8.2.2国防项目论证的基本原理与方法

8.3项目立项综合论证

8.3.1项目的立项

8.3.2立项综合论证及其内容

8.3.3战术技术指标的论证过程

8.4项目方案论证

8.4.1方案论证的工作内容

8.4.2方案论证的过程

8.4.3完成的标志

第4部分国防项目计划与控制管理导读

第9章国防项目目标与范围管理 //

9.1概述

9.1.1项目启动

9.1.2项目目标

9.1.3项目里程碑

9.1.4项目范围管理

9.2项目启动

9.2.1项目需求分析

9.2.2项目选择

9.2.3应用方法

9.2.4项目授权

9.3确定项目目标

9.3.1项目目标的特征

9.3.2确定项目目标的重要性

9.3.3确定项目目标的原则

9.3.4国防项目目标确立的过程

9.4项目里程碑

9.4.1里程碑计划

9.4.2里程碑计划编制

9.5项目范围管理

9.5.1范围管理基础

9.5.2范围定义

9.5.3编制工作分解结构

9.5.4范围确认

9.5.5 范围变更控制

第1章国防项目进度管理 //

1.1概述

1.1.1概念

1.1.2流程

1.1.3方法与工具

1.2项目活动定义、排序和时间估算

1.2.1定义

1.2.2排序

1.2.3时间估算

1.3项目进度计划编制

1.3.1组织流程

1.3.2主要工作

1.3.3网络时间参数计算及标注

1.3.4进度计划优化

1.4项目进度计划控制

1.4.1原理与流程

1.4.2主要内容

1.4.3实施

第11章国防项目费用管理 //

11.1概述

11.1.1全寿命管理的概念

11.1.2全寿命费用管理的概念

11.2项目资源计划

11.2.1概念

11.2.2主要依据

11.2.3工具和方法

11.2.4结果

11.3项目费用估算

11.3.1概念

11.3.2要求

11.3.3工具和方法

11.3.4结果

11.4项目费用预算

11.4.1概念

11.4.2依据

11.4.3工具和方法

11.4.4结果

11.5项目费用控制

11.5.1概念

11.5.2依据

11.5.3工具和方法

11.5.4结果

11.6挣值分析法

11.6.1概念

11.6.2内涵

11.6.3应用

第12章国防项目质量和可靠性管理 //

12.1国防项目质量管理

12.1.1质量策

为了适应城镇化对城镇建设用地的需求，土地管理制度的改革完善便随之引出。自去年9月以来，国土部便成立专题研究小组，围绕促进和保障城镇化健康发展，谋划土地管理制度改革方向。

国土部土地管理制度改革研究课题小组成员、国土部规划司副司长刘国洪透露，改革研究小组在历时10个月、对11个省份的50多个城市进行调研后，目前已形成关于改革完善土地管理制度促进城镇化健康发展的框架建议。

为了适应新型城镇化发展的要求，当前土地管理制度改革工作重点包括，提高存量用地在建设用地供应总量的比重；扭转城镇建设对新增土地出让收益的过多依赖；建立起有利于存量建设用地盘活利用的制度政策体系等。

据分析人士预测，土地管理制度的完善和改革，很可能成为十八届三中全会之后最先启动的改革领域之一，也是与城镇化关系最为紧密的改革领域之一。

土地制度改革完善的具体内容还大致包括，在保留现有征地制度的前提下，缩小征地范围，改产值补偿为市场价值补偿；在保持用途管制的前提下，规范农村经营性集体建设用地的流转；依托现有土地交易机构，建立城乡统一的建设用地市场；推进集约节约用地，对增量建设用地和存量建设用地出让方式等领域，进行差别化管理等。