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《国防采购改革》作为国防科技创新与军民融合发展系列丛书之一,收录了从2002年到2015年国防科技大学国防经济学科发表的有关国防采购改革方面的部分论文。包括国防采购改革的基本理论、军品外贸、国防采购成本、军品定价、国防采购项目招投标等内容,丰富了国防采购改革方面的理论与实践。
该书面向国防经济专业研究人员,也可用作普通高等学校经济学专业本科生的参考用书。
美国新安全战略与国际军备控制
国际军控的困境与前途
国际市场军品采办思考
高技术下的国际军控与军贸
中国军品外贸的历史演进及其启示
美国军品出口政策探析
竞争结构、竞争行为与武器装备采办竞争的实现
国际军贸市场超许可证贸易的可行性及其策略
强化军队职能健全我国武器装备采办中的委托代理关系
论国防采办的拍卖方式
装备维修保障外包经济学分析
浅析武器装备成本价格监管及控制
关于建立我国国防承包商市场准入制度的思考
基于演化博弈的武器装备研制合同定价模型研究
“5R型军事装备供应链”模型的构建
武器装备采购的竞争性定价研究
外军装备保障外包实践及启示
日本武器出口市场的特点和发展趋势
信息非对称条件下的装备采办成本控制研究
论我军装备市场有效竞争
俄罗斯发展军贸的经济动因探析
基于斯坦克尔伯格博弈的装备采办最优合同设计
可竞争市场理论对我国构建竞争性装备采办市场的启示
武器装备LCC估算的不确定性问题研究
军民融合式装备保障的基本构想
装备采办项目招投标中的水平串标及其防范
可竞争性装备采购市场机制的契约设计
合成准租、交易费用与武器装备科研项目定价
装备研制项目招标新方式
我国军品定价的一种过渡模式:第三方定价机制
装备价格指数编制及计算方法
我军武器装备战场合同商保障方式探析
装备采办中的机会主义行为及其治理
关系契约激励在装备采办中的应用
Markov随机决策模型在装备采购合同设计中的应用研究
装备采办需求控制问题研究
交易费用视角下武器装备竞争性采购的产业组织解析
武器装备一体化采办国际比较与启示
基于显示原理的装备成本显示机制构建初探
政府采购合同设计与承制单位价格信息
国防采购全球化的趋势与动因
中国国防采购全球化的风险与防范
信号传递、信息甄别与装备承包商选择研究
军品采购市场结构的均衡及其优化
《大设计》无所不在。在会议室和战场上;在工厂车间中也在超市货架上;在自家的汽车和厨房中;在广告牌和食品包装上;甚至还出现在电影道具和电脑图标中。然而,设计却并非只是我们日常生活环境中的一种常见现象,它...
本书分为上篇“平面构成”和下篇“色彩构成”两个部分,每一部分的最后章节选编了一些本校历年来学生的优秀作品作为参考,图文并茂、深入浅出。此外,本书最后部分附有构成运用范例及题型练习,可供自考学生参考。本...
本书从招贴的起源、发展到现代招贴设计的运用,阐述了招贴的分类、功能及设计形式等基本知识。全书以图文并茂的形式讲述了如何将理论知识运用到实际的招贴设计中。全文内容基础,表述深度恰当,以简单的理论知识引领...
政府采购非招标采购方式简介
根据《中华人民共和国政府采购法》的规定,凡是纳入政府采购集中采购目录中通用采购项目以及超过集中采购限额标准的其他采购项目,均要委托依法设立的集中采购机构进行采购。但因特殊情况,政策上允许采用非招标采购方式进行采购。政府采购非招标采购方式,是指以公开招标和邀请招标之外的方式取得货物、工程、服务所采用的具体方法。包括竞争性谈判、单一来源、询价采购等方式。现就此三种采购方式作一简介。
《摄影测量学》内容简介
<正>本书主编王双亭,河南理工大学教授,毕业于解放军测绘学院航空摄影测量专业,主要从事数字摄影测量和遥感信息提取方面的教学与研究工作。本书系统地介绍了摄影测量的基本原理、技术和最新成果。全书共分为六章:第一章介绍摄影测量的基本概念、发展过程及所面临的问题;第二章介绍了摄影像片的获取原理与技术;第三章介绍了中心
在现代化国防建设中,各项建设事业以及军事活动一刻也离不开信息的交流和传递,也只有在大量信息获得的基础上才能进行一切重大决策。随着高新科技在军事领域的运用,军队作战需要广泛的协同,如军兵种协同,军队与政治、外交、经济、文化宣传间的协同,军队与政策、协同等等,都必须通过通信才能实现。国防通信网建设是国防建设的一个重要组成部分,是保障训练作战和作战任务顺利完成的基础条件。
推荐序
推荐序二
前言
第1部分国防项目与国防项目管理导读
第1章国防项目管理概论 //
1.1项目管理的发展
1.1.1项目管理的产生、发展与应用
1.1.2国外国防项目管理的发展
1.1.3我国国防项目管理的发展
1.2国防项目与国防项目管理
1.2.1项目与项目管理概念
1.2.2国防项目与国防项目管理概念
1.2.3国防项目利益相关方
1.2.4国防项目管理的作用与意义
1.3国防项目管理的职业化发展
1.3.1项目管理的专业化发展
1.3.2项目经理的职业化发展
1.3.3项目管理证书体系的发展
1.3.4国防领域项目管理认证
第2章国防项目全寿命管理过程 //
2.1概述
2.1.1项目生命期概念与划分
2.1.2项目阶段及各阶段之间的关系
2.1.3项目管理过程及相互作用
2.2国防项目寿命期过程分析
2.2.1美军国防项目管理全寿命期过程分析
2.2.2中国国防项目全寿命期及过程
2.3中国国防项目全寿命管理过程
2.3.1阶段划分
2.3.2主要工作
第3章国防项目管理知识体系 //
3.1概述
3.2美国项目管理知识体系
3.2.1概述
3.2.2项目管理的知识领域
3.2.3项目管理过程组
3.2.4美国国防部项目管理知识体系指南
3.3中国项目管理知识体系
3.3.1结构与内容
3.3.2主要特点
3.4中国国防项目管理知识体系
3.4.1概述
3.4.2主要特点
3.4.3结构与内容
3.4.4核心思想体系
第2部分国防项目组织与项目团队导读
第4章国防项目组织管理 //
4.1概述
4.1.1国防项目组织的特点
4.1.2国防项目组织管理
4.1.3国防项目组织文化
4.2项目组织结构类型
4.2.1项目组织设计的原则
4.2.2项目组织结构类型
4.2.3组织结构类型的选择
4.2.4国防项目组织结构
4.3国防项目组织管理模式
4.3.1“三师”系统
4.3.2甲方项目管理办公室
4.3.3乙方项目管理办公室
4.3.4国防异地协同项目管理的组织模式
第5章国防项目经理 //
5.1概述
5.2项目经理的责任与权力
5.2.1责任
5.2.2权力
5.3项目经理的素质与能力要求
5.3.1素质
5.3.2能力
5.4项目经理的选拔与培养
5.4.1选拔
5.4.2培养
第6章国防项目团队 //
6.1概述
6.1.1基本概念
6.1.2主要特点
6.1.3团队构成
6.2项目团队的发展与建设
6.2.1团队的发展阶段
6.2.2主要工作与领导风格
6.2.3项目团队建设
6.3绩效评估与激励
6.3.1人的需求与激励理论
6.3.2团队的激励模式
6.3.3绩效评估体系
6.3.4绩效评估方法
6.4团队学习
6.4.1学习型组织概念与特点
6.4.2团队学习的方法
第3部分国防项目预研与论证管理导读
第7章国防项目预研管理 //
7.1概述
7.2工作特点
7.2.1特点
7.2.2管理目标与途径
7.3管理体制
7.4运行机制
7.5计划编制与管理过程
7.6预研论证方法
7.6.1美国国防项目的预研论证
7.6.2国防预研项目论证的常用方法
7.7先期技术演示
7.7.1概念
7.7.2类型
7.7.3管理
7.8先期概念技术演示
7.8.1基本概念
7.8.2主要特点
7.8.3主要作用
7.8.4计划监管组织
7.8.5选择标准
7.8.6审批与实施
7.9预研项目立项评价
7.9.1主要特点
7.9.2方法与思路
7.9.3立项综合评价
第8章国防项目论证管理 //
8.1概述
8.1.1一般项目的论证
8.1.2国防项目的论证
8.2方法与原理
8.2.1一般项目可行性论证的原理和方法
8.2.2国防项目论证的基本原理与方法
8.3项目立项综合论证
8.3.1项目的立项
8.3.2立项综合论证及其内容
8.3.3战术技术指标的论证过程
8.4项目方案论证
8.4.1方案论证的工作内容
8.4.2方案论证的过程
8.4.3完成的标志
第4部分国防项目计划与控制管理导读
第9章国防项目目标与范围管理 //
9.1概述
9.1.1项目启动
9.1.2项目目标
9.1.3项目里程碑
9.1.4项目范围管理
9.2项目启动
9.2.1项目需求分析
9.2.2项目选择
9.2.3应用方法
9.2.4项目授权
9.3确定项目目标
9.3.1项目目标的特征
9.3.2确定项目目标的重要性
9.3.3确定项目目标的原则
9.3.4国防项目目标确立的过程
9.4项目里程碑
9.4.1里程碑计划
9.4.2里程碑计划编制
9.5项目范围管理
9.5.1范围管理基础
9.5.2范围定义
9.5.3编制工作分解结构
9.5.4范围确认
9.5.5 范围变更控制
第1章国防项目进度管理 //
1.1概述
1.1.1概念
1.1.2流程
1.1.3方法与工具
1.2项目活动定义、排序和时间估算
1.2.1定义
1.2.2排序
1.2.3时间估算
1.3项目进度计划编制
1.3.1组织流程
1.3.2主要工作
1.3.3网络时间参数计算及标注
1.3.4进度计划优化
1.4项目进度计划控制
1.4.1原理与流程
1.4.2主要内容
1.4.3实施
第11章国防项目费用管理 //
11.1概述
11.1.1全寿命管理的概念
11.1.2全寿命费用管理的概念
11.2项目资源计划
11.2.1概念
11.2.2主要依据
11.2.3工具和方法
11.2.4结果
11.3项目费用估算
11.3.1概念
11.3.2要求
11.3.3工具和方法
11.3.4结果
11.4项目费用预算
11.4.1概念
11.4.2依据
11.4.3工具和方法
11.4.4结果
11.5项目费用控制
11.5.1概念
11.5.2依据
11.5.3工具和方法
11.5.4结果
11.6挣值分析法
11.6.1概念
11.6.2内涵
11.6.3应用
第12章国防项目质量和可靠性管理 //
12.1国防项目质量管理
12.1.1质量策
为了适应城镇化对城镇建设用地的需求,土地管理制度的改革完善便随之引出。自去年9月以来,国土部便成立专题研究小组,围绕促进和保障城镇化健康发展,谋划土地管理制度改革方向。
国土部土地管理制度改革研究课题小组成员、国土部规划司副司长刘国洪透露,改革研究小组在历时10个月、对11个省份的50多个城市进行调研后,目前已形成关于改革完善土地管理制度促进城镇化健康发展的框架建议。
为了适应新型城镇化发展的要求,当前土地管理制度改革工作重点包括,提高存量用地在建设用地供应总量的比重;扭转城镇建设对新增土地出让收益的过多依赖;建立起有利于存量建设用地盘活利用的制度政策体系等。
据分析人士预测,土地管理制度的完善和改革,很可能成为十八届三中全会之后最先启动的改革领域之一,也是与城镇化关系最为紧密的改革领域之一。
土地制度改革完善的具体内容还大致包括,在保留现有征地制度的前提下,缩小征地范围,改产值补偿为市场价值补偿;在保持用途管制的前提下,规范农村经营性集体建设用地的流转;依托现有土地交易机构,建立城乡统一的建设用地市场;推进集约节约用地,对增量建设用地和存量建设用地出让方式等领域,进行差别化管理等。