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控制性详细规划的重要位置
控制性详细规划的基本架构是用的斑块与现状信息、管理信息的数据匹配集成,具有良好的地理信息系统属性。基于控详规划的辅助设计与管理系统的研发具有现实性和迫切性。
控制性详细规划必须走出将计算机作为简单绘图辅助工具的时代,结合控详规划体系的完善建立服务于城市规划行业的设计、评估、管理系统,改良我们的“武器”,真正提升我们的工作效率和质量。
规划成果标准化、信息化管理的重要性
城市信息化是城市规划的必然趋势,规划成果建库是信息化建设的基础,是应用展示平台的核心。
加强控制性规划编制对规划项目审批的指导性,成为当前城市合理有序建设的客观要求:
Ø 进行规划编制统一空间数据库与资料库的建设,成为规划编制设计部门与城市规划管理部门的共同需求。
Ø 利用GIS等IT技术对规划编制及其它规划专题数据的整合,实现市区规划 “一张蓝图”数据集成,是当前规划信息化的建设热点。
Ø 规范编制成果入库是实现“一张图”管理工作的重要基础。
Ø 利用信息化手段,对规划编制成果进行合理性与科学性的辅助审批与分析,规划管理部门正在进行有益的探索。
Ø 控详规划编制与控详规划管理相结合必将成功控详规划信息系统的发展趋势
建立城市规划编制入库与管理系统的目的有两个:
一是通过功能强大、易学易用的辅助设计软件为城市规划的编制和管理提供标准化的数据来源。不仅降低了标准化推广的难度,也为数据库的建立打下坚实的基础。同时在CAD中实现“规划项目一张图”,从根本上保证了总图与分图则的数据一致。
二是规划成果在CAD和GIS两个平台间无损无转,建立规划成果数据库使规划成果在GIS中实现“规划成果一张图”,可以进行便捷、动态的数据查询更新;应用灵活、强大的调阅、应用、分析功能,实现空间数据的系统化电子管理。
UPDA着力于解决好控详数据总图则和分图则之间的关系,解决好控详AUTOCAD数据与GIS成果的相互关系,解决好控详数据与其他数据的相互关系,解决好控详数据发布调用和指导规划管理等应用需求。
有助于标准的统一和完善
控详规划的信息化设计与管理必须基于一个明确的技术标准。通过对标准的制定,原有存在于多个国家标准体系、多种个人设计习惯得到了汇合,某些含糊的甚至冲突的概念得到了明确、统一。设计部门、管理部门之间对规范理解的差异变得一目了然,统一认识有了基础。
有效提高审批人员的工作效率与工作结果的合理性
通过控详规划一体化的管理与应用,可以解决过去手工查阅控详规划编制成果,效率底下的问题。并且可以解决控详规划编制经过多次调整,出现引用旧控详规划资料的错误。审批结果的准确性难以保证。通过控详规划资料的汇总管理与图形数据的GIS数据库集中管理,可以辅助业务审批人员快速、有效的进行控详规划资料的引用查看与对比分析。
有利于实现低成本控制性详细规划图形建库
控详规划成果建库对于规划管理至关重要,而经过标准化电子图形文件较易实现自动化的图形要素入库。这实质上是将规划成果建库的工作从规划信息部门前移至规划设计部门。规划设计部门目前已经普遍采用了计算机制图,本项目的建设与实施可有效地利用社会资源,降低建库成本。有助于提升控详规划编制的合理性与规范性。
有效的体现出全过程数字规划支持的理念
控详规划的一体化设计与审核,不仅仅是规划管理方法上的一次创新,同时也是将城市规划设计、城市规划管理审批及城市规划信息建库三个环节衔接起来,为将来规划管理全过程的数字规划支持打下基础。
通过规划把小区建设成为空间资源配置合理,开发建设组织有序,配套设施完善,景观宜人,环境优美的集居住、休闲娱乐、商贸等功能为一体的综合性高尚现代地标社区。? 1.住宅设计? 充分协调经济、环境、技术等方...
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体现“以管理为中心、以应用为导向、以数据为基础”的建设思路,确立“高起点规划、分阶段实施、以务实为主、以展示为辅”的建设方针。
在建设的过程中,系统的设计和建设将充分体现以下几个原则:
1. 技术先进,工程的软硬件建设采用当前主流先进的技术。
2. 国内一流水平,通过本系统的建设,促使用户单位的规划编制信息化建设水平达到国内先进城市的水平,做到国内一流。
3. 经济实用,工程的建设要讲究实用性,为用户单位的规划管理服务,同时建设内容的实现注重经济性,价格合理,避免重复建设,避免盲目投入。
4. 安全兼容,工程注重安全性、可扩张性。一方面要做到系统本身安全稳定;另一方面做到可以为未建设内容预留接口,易于添加新的功能。
5. 地方性,系统应用软件和数据库的具体内容设置、数据和技术的选取和集成等都结合用户单位的实际特点,符合用户单位现有机构体制的规划现状。
选择UPDA 的22条理由
绿建公司研发团队由原上海市控详规划编制系统的开发团队组成,多年来一直致力于城市规划编制入库管理系统的开发与研究,经过多年的辛勤耕耘与潜心专研,同时感谢广大用户的悉心支持,UPDA已经成为立足上海辐射长三角地区的拥有良好口碑的成熟产品。
经过多年沉淀,绿建已经实现了将规划编制入库从传统的项目开发转成变为一套架构成熟稳定、功能强大全面的产品化系统,同时由于拥有良好的设计结构又可以根据不同地方不同需求随时对系统功能进行扩充与拓展。
UPDA是业内首家通过中国软件评测中心评测的“城市规划编制建库管理系统”。评测结果为:UPDA不仅成熟稳定,功能强大实用,而且各项技术指标都处于国内先进水平。
绿建公司是ESRI公司ArcGIS开发合作伙伴(编号 010736),也是Microsoft(微软)公司SQL Server开发合作伙伴。多年来深入的技术合作造就了UPDA的领先优势。
UPDA作为产品化系统,已经将多年来结合各地规划部门和行业实施总结的经验教训将系统建设中所可能遇到的要点和难点进行总结和研究并将解决方案融入到系统中,使系统拥有很强的“强壮性”和可扩展性,不仅避免了信息化发展过程中的重复建设,建设成本也远远低于项目化实施系统的建设价格。
UPDA无论是已经建立了规划成果数据库还是没有建立规划成果数据库都可以立刻投入使用。UPDA采用通用SDE接口,任何基于Arc SDE建立的要素类都可以直接被UPDA所承接,直接使用UPDA中的强大功能对现有数据进行管理、数据输入等操作,在保证您现有数据库成果的同时更保证了数据库标准的数据来源。。不仅避免了数据建库的重复投入,也可以用更低的成本让UPDA为您服务。
UPDA作为产品化系统可以在短期内完成规划成果的编制入库与管理,可以让用户在很短的时间内看到建设成果。
UPDA拥有完整成熟的架构体系,可以实现在信息化发展过程中需要在对数据中的内容进行升级时一键完成对整个数据库的系统升级,并且无开发、无代码维护,方便、快速、易用。
GIS平台不仅需要专业的学习,而且掌握难度大不容易操作。UPDA能够在脱离GIS平台的情况下,在CAD环境中以直观、简单的方式建立GIS图层,并且能以多层目录结构实现对数据库的层次化管理。对SDE空间数据库的管理,包括对已有要素类的修改、历史数据管理、字段的编辑和引用,轻松完成图形数据表的建立和SDE空间表结构的管理。
UPDA采用DWG全解析技术实现了全部24种CAD基本实体、10种CAD显示样式与GIS的无缝转换。不仅能够将规划成果中的所有对象完整、无缝的录入到GIS数据库中,还能够在数据调用时将成果无损的真实还原。
由于规划行业的特殊性,要求系统对基础数据的访问和调用具有很强的安全性和保密性,不同的部门和人员需要设定不同的访问权限;UPDA采用了两级安全机制为数据的安全性提供保障,以“用户角色”的模式对系统安全性进行更高级别的管理。
在GIS平台中要素类的目录只能建立单层次的目录结构,这样不仅结构不清晰而且不容易管理。UPDA通过类似建立文件夹的方式建立逐层目录实现对数据库的层次化管理。用户在管理数据库时可分层次的建立文件夹,将管理的数据分类分层管理起来,既符合文档管理的日常习惯,更是将数据库的管理简单化。
UPDA中可以根据不同的业务需求和数据类型,可建立多个的数据库,系统可以通过不同的用户权限和连接参数对单一数据源的多个数据库进行访问。
UPDA可以在发布平台中将所有的管理、设计功能进行随意组合,并自动生成新的软件提供给不同的使用者。这样不仅有利于管理部门对软件功能的控制,也有利于标注化的推广。
UPDA的设计端和管理端全部采用模板化的设计思路,设计过程中所用到的规划设计标准(如:用的代码)、图框表格等都可以使用模板化定义,操作简单、应用广泛。不仅解决了各地设计标准不一致的问题,而且针对不同的设计单位都可以拥有各自个性化的设计成果。
UPDA实现了真正意义上的“规划设计一张图”。即:所有的专题图,分析图、分图则的设计都在一个DWG文件中完成,而且它们之间的属性数据都互相连动,达到数据集中、修改同步。并且在需要的时候可以随时拆分成多个对应的DWG文件,供设计部门相互交流。
UPDA的设计平台称为“生产规划图纸的流水线”,设计人员从原始底图开始就可以利用设计平台提供的工具进行方便、快速的处理,将图形自动生成所需要的各种专题图形、分析图形和分图则,打印出图完成方案设计。
UPDA实现了自动分图则功能,可以将设计方案按照设计师的思路自动生成分图则,其中图框、表格、图例均自动一次性生成完毕,可以直接进行出图打印。
摆脱了传统软件安装缓慢、操作繁琐的束缚。安装时只需将软件系统复制到计算机的任意目录下即可对系统进行使用,在对系统进发布和推广时不仅大大提高了设计人员的接受程度而且对今后的系统设计也提供了很大的便利。
图形规整是将现有图形数据快速转换成满足入库标准数据的过程。整个部分UPDA采用流程化的处理方式,只需要通过简单的“五步走”流程即可完成对现有数据的规整入库。
UPDA实际测试数据:
20M的DWG图形转入GIS: 不超过一分钟
CAD调用64幅500矢量地形图GIS数据:不超过20秒
UPDA可以直观的对各个历史时期版本数据的快速查询、调用、对比。只需点击各时间节点按钮就可立即在图形中显示各时期的历史数据。同时也可进行对历年、历次的规划编制资料进行梳理、建库。
RTX2格式在CAD和GIS间建立一座桥梁,设计成果通过转换为数据安全、转换高效的RTX2文件,实现了以项目为核心将图形 数据和相关文档资料进行成果申报。不但解决了成果收集的安全性问题,而且更有助于标准化的推广与实施.2100433B
修建性详细规划成果内容及深度
修建性详细规划成果内容及深度 一、规划文本 参照: 《修建性规划设计深度要求 .》 《建筑方案设计文件深度要求》 二、图纸目录 1、区域位置图 2、区位环境图 3、用地现状图(黑白线图 1:500) 4、规划条件图 5、规划用地性质图( 1:500) 6、规划总平面图(彩色 1:500) 7、规划总平面图(黑白线图 1: 500) 8、主要技术经济指标表 9、道路交通规划图 10、停车布局图 11、绿地系统规划图 12、公共服务设施规划图 13、基础设施规划图 14、竖向规划图 15、管线综合规划图 16、日照分析报告和交通影响评价分析报告 17、建设时序 18、重要建筑单位选型方案、主要建筑平、立、剖面图 19、效果图(鸟瞰图、重要节点、城市界面的透视效果图和夜景灯饰效果图等) 三、深度 (一)区位情况 1、区域位置图:项目地块在城市总体规划中的位置; 2、区域环境图:项目地块周
01控制性详细规划成果文本
. . . . 可编辑 控规文本标准化文件 注意:若地方有控制性详细规划编制规定,则文本形式与内容深度按照地方规定来。 注意:不同规划项目会有相应表达重点及增减内容。如旧城改造、工业园区要突出其特殊性。 第一章 总则 第一条 规划目的 文本第一条一般应阐明规划编制目的。 范例: 为贯彻落实《中华人民共和国城乡规划法》 ,进一步深化完善××××××(如城市总体规划 和分区规划) 所确立的发展目标, 明确本编制区未来发展方向及策略,实现可持续发展, 更好地协 调各专业、各部门的需求和规划管理的要求,根据有关法律、法规、技术规范的规定,结合××× ×××的实际情况,特编制本次××××××控制性详细规划(以下简称“本规划” )。 第二条 规划依据 主要分为三类: 一是国家规范, 城乡规划法及道路交通规范等, 二是地方规范, 编制区所在省、 市、县的规划管理技术规定等, 三是与编制区相关的上层规划
入库作业处理系统是物流配送中心组织货物入库作业时使用的信息系统,包括预订入库和实际入库。
预订入库是物流配送中心根据采购订单上的入库数据确定,主要是为实际入库做准备。预定入库打印的定期入库数据报表,可以为入库月台使用、入库装卸搬运、设备安排提供依据。数据主要来自采购订单上的预订入库日期、入库货物品种、入库数量等,供应商预先通知的进货日期、货物品种及入库数量。
实际入库是物流配送中心仓库实际发生的货物入库,实际入库作业发生在厂商交货之后,输入数据包括采购订单号、厂商和供应商名称、货物名称、货物数量等,可输入采购订单号来查询货物名称、数量是否符合采购内容,并用以确定入库月台。然后由仓库保管人员指定卸货地点及摆放方式,并将货物叠于托盘上,仓库保管人员验收后将入库数据输入并存入数据库。货物入库后有两种处理方式:立即出库或上架入库再出库。
对于立即出库,入库信息系统需根据出货配送系统来确定出库数据,对于较紧俏的货物,一般入库后就会立即出库,这样可减轻仓库的作业量,也便于加快仓库周转,提高配送效率。立即出库还需与派车系统连接,以便及时安排出库用车。货物立即出库后及时进行出库数据处理,打印出库单据和报表。
对于上架入库再出库,入库信息系统需根据货位和货架数据来决定上架入库,如果货位有空余,就可上架入库;如果仓库货位货架没有空余,则不能立即入库,需考虑其他方案入库。货物上架入库如果是自动化立体仓库,还需与自动化仓储系统连接,以便自动化仓储设备操作作业。
12月1日下午,韶关市城乡规划局组织召开《规划成果及规划报建资料整理入库(第一批)》(以下简称《资料整理入库(第一批)》)专家验收会。会议在该局四楼会议室召开,来自省内测绘、规划等领域的5位专家对该项目进行了评审。
据悉,《资料整理入库(第一批)》完成了对已编规划成果(不含村镇类)、已批地用地红线、规划报建档案纸质图文资料的整理入库,为韶关市城乡规划局的一站式规划管理服务平台的应用提供了数据支撑。经评审,专家组认为承建单位完成了合同规定的建设内容,提交的数据成果符合数据入库标准,成果质量满足使用要求。承建单位初步完成“一张图”展示平台的搭建,项目成果已应用于规划编制、规划审批和遥感图斑排查等方面。
专家组一致同意通过该项目的验收,建议进一步强化管理体制,完善数据的建库标准,确保信息的动态更新和推广应用。
为落实《政府和社会资本合作(PPP)咨询机构库管理暂行办法》(财金〔2017〕8号)(以下简称《办法》),现就启动PPP咨询机构库入库工作有关事项公告如下:
第一,首批可入库机构名单见附件。请名单内机构自本公告之日起5个工作日内将单位统一社会信用代码证(或组织机构代码证)、法人身份证正反面、联系人授权书、联系人身份证正反面的扫描件(均加盖单位公章),以及联系人信息等发送至cpppc@cpppc.org,邮件名称统一为本机构名称后跟“申请邀请码”,获取注册邀请码。财政部PPP中心将在3个工作日内回复邀请码。请各机构注意查收邮件(包括垃圾邮件),取得邀请码并认真阅读入库操作手册后在财政部政府和社会资本合作中心网站上的“机构库”栏目内进行注册,并按照提示说明录入信息。系统将向完成信息录入的机构提示成功入库。
第二,未在本次公告名单内但符合《办法》入库条件的机构,可自本公告之日起5个工作日内在上述“机构库”栏目内按要求“提请识别”。此类机构业绩应是截至目前已在财政部政府和社会资本合作中心网站上“项目库信息公开”栏目公布的项目。财政部PPP中心自本公告之日起10个工作日内按照《办法》核对并予以补充公告。
第三,根据《办法》,机构应在获得邀请码之日起22个工作日内完成入库,否则将纳入下次可入库机构名单公告。咨询机构及其业绩相关信息将于系统关闭本次入库操作后及时公开,具体可通过财政部政府和社会资本合作中心网站上的“机构库”栏目进行查看。公开信息仅供社会各界参考。PPP项目政府方可以选择库内或库外咨询机构提供咨询服务,并应符合政府采购相关规定。
联系电话:
有关政策业务咨询:010-88659274、010-88659273
机构库技术咨询:010-82270088-232、010-82270088-231、010-82270088-311
附件:首批可入库咨询机构名单
财政部政府和社会资本合作中心
2017年6月28日
附件:首批可入库咨询机构名单