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UNIT 1 International Travel
UNIT 2 Settling Down
UNIT 3 Possessing and Laying out the Site
UNIT 4 Procuring the Goods(1)
UNIT 5 Procuring the Goods(2)
UNIT 6 Training Equipment Operators
UNIT 7 Management of Local Labour
UNIT 8 Meetings(1)——Monthly Progress Review
UNIT 9 Meetings(2)——Quality Control
UNIT 10 Meetings(3)——Site Security and Safety
UNIT 11 Meetings(4)——Environmental Protection
UNIT 12 Payments
UNIT 13 Site Visit by a Government Official
UNIT 14 Entertaining on Chinese New Year's Eve
UNIT 15 Construction Claim
UNIT 16 Forming a Joint Venture
UNIT 17 Taking over the Works
UNIT 18 The Owner Throws a Celebrating Banquet
Appendix I Everyday English
Appendix II Chinese Tranlations for Reference
参考文献;2100433B
出版社: 中国建筑工业出版社; 第1版 (1997年8月1日)
外文书名: Practical English for Overseas Construction
丛书名: 国际工程管理教学丛书
平装: 170页
正文语种: 简体中文, 英语
开本: 16
ISBN: 7112032563, 9787112032563
条形码: 9787112032563, 978711203256302
尺寸: 25.8 x 18 x 0.8 cm
重量: 259 g
业务培养目标:本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 业务培养要求:本专业学生主...
国际工程管理是工程管理专业的五大专业方向之一,偏向于国际工程项目的组织、管理工作,特别强调有较强的外语能力,以前分专业方向时还要挑外语好的同学进这个方向,但现在外语水平普遍提高了,而且这个方向的核心还...
偏向于国际工程项目的组织、管理工作,特别强调有较强的外语能力,以前分专业方向时还要挑外语好的同学进这个方向,但现在外语水平普遍提高了,而且这个方向的核心还是工程管理的内容。工程管理专业出现在20世纪8...
最实用的工程英语口语
工程建设现场英语 500 句 1 目录 一、问候和介绍 .................................................................................................... 1 二、交谈语言 ........................................................................................................2 三、日期和时间 .................................................................................................... 3 四、天气和环境 .....................................
内部承包工程管理办法
内部承包工程管理办法 为规范管理 , 维护企业形象和利益 ,实现与承包方的“双赢” ,结 合市场实际情况 , 制定本办法。 一、工程开工管理 1、工程中标后,应由经营部领取中标通知书,并办理与业主签 订合同的事宜, 承包方协助。经营部负责将中标通知书、工程承包合 同、内部承包合同等相关资料传递一份给工程部。 2、内部承包合同签订时,承包方应认真阅读本管理办法,明确 如下主要事项: ①、必须同时与公司签订《安全生产管理协议书》 ; ②、确认公司派驻人员及其相应的职责权限; ③、 3、在工程开工前,承包方应将施工组织设计报公司总工程师审 批,履行相关手续。工程前期资料按业主和监理的要求准备齐全, 并 已在公司相关部门备份留存。 4、工程开工前,承包方现场要做到如下要求: ①、在工地合适的位置树立公示标牌(企业标志) :“新疆新亚鑫 公路养护工程有限公司承建 xx 工程”,两边设标语口号条幅。
本书是以我国的某国际工程公司到国外去承包一项工程的建设为背景进行编写的.从该公司派遣工程管理人员和技术人员前去工程实施所在国开始,到工程竣工,业主举行庆功宴会结束为止,共分十八个单元,主要包括:国际旅行、施工准备、货物采购.人员培训、进度和质量管理、环境保护、政府官员参观现场、工程付款、组建联营体、工程索赔、竣工验收以及业主与承包商的相互宴请等。本书附有两个附录,一个是课文的参考译文,另一个是为英语基础较差的读者编写的有关工程承包中的日常英语用语.
本书既可作为高等院校国际工程管理、建筑管理以及对外经济技术合作等专业的教学用书,也可供从事国际工程的管理和技术人员的培训和自学使用.
UNIT 1 International Travel
UNIT 2 Settling Down
UNIT 3 Possessing and Laying out the Site
UNIT 4 Procuring the Goods (1)
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UNIT 5 Procuring the Goods (2)
UNIT 6 Training Equipment Operators
UNIT 7 Management of Local Labour
UNIT 8 Meetings (1) Monthly Progress Review
UNIT 9 Meetings (2)
Quality Control
UNIT 10 Meetings (3) Site Security and Safety
UNIT 11 Meetings (4) Environmental Protection
UNIT 12 Payments
UNIT 13 Site Visit by a Government Official
UNIT 14 Entertaining on Chinese New Year's Eve
UNIT 15 Construction Claim2100433B
《土建类高职高专创新型规划教材:建筑英语口语》遵循“实用为主,够用为度,以应用为目的”的指导原则,采用基于工作过程模块化的内容体系,涉及建筑专业和课程、建筑求职面试、建筑相关职业、建筑施工企业、建筑物类型、建筑材料等共20个模块。