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第一章 国际工程建设项目管理概论
第一节 国际工程建设项目和项目管理
第二节 国际工程项目管理模式
第三节 成功的项目管理
第四节 中国石油国际工程建设项目管理实践
第二章 工程项目管理的方法和工具
第一节 工程项目管理技术经济分析
第二节 工程项目管理常用工具和技术
第三节 网络化与计算机辅助管理
第四节 项目管理的方法和案例
第三章 项目经理
第一节 项目经理的作用、职责和权限
第二节 项目经理的素质
第三节 有效的项目经理第一章 国际工程建设项目管理概论
第一节 国际工程建设项目和项目管理
第二节 国际工程项目管理模式
第三节 成功的项目管理
第四节 中国石油国际工程建设项目管理实践
第二章 工程项目管理的方法和工具
第一节 工程项目管理技术经济分析
第二节 工程项目管理常用工具和技术
第三节 网络化与计算机辅助管理
第四节 项目管理的方法和案例
第三章 项目经理
第一节 项目经理的作用、职责和权限
第二节 项目经理的素质
第三节 有效的项目经理
第四章 项目启动过程
第一节 项目启动的条件
第二节 项目策划
第三节 项目启动
第四节 案例
第五章 项目规划过程
第一节 项目执行计划编制
第二节 工程项目计划过程
第三节 案例
第六章 项目执行过程
第一节 项目执行计划的实施与管理
第二节 项目资源的分配
第三节 项目团队的管理与发展
第四节 项目的沟通
第五节 项目执行过程的项目管理案例
第七章 项目控制过程
第一节 管理控制基础
第二节 工程项目报告
第三节 工程项目控制过程
第四节 案例
第八章 项目收尾过程
第一节 项目收尾过程的主要工作和目标
第二节 项目的竣工
第三节 项目的验收和移交
第四节 项目总结
第五节 项目回访和项目后评价
第六节 项目收尾过程的项目管理案例
缩略词索引
参考文献 2100433B
国际工程建设项目管理编委会编著的《国际工程建设项目管理》内容包括国际工程建设项目管理概论、项目管理的方法和工具、项目经理,以及项目启动过程、项目规划过程、项目执行过程、项目控制过程和项目收尾过程。其中,国际工程建设项目管理概论、项目管理的方法和工具、项目经理为项目管理领域的通用内容,项目启动过程、项目规划过程、项目执行过程、项目控制过程和项目收尾过程包含了任何一个项目所必须经历的五大过程。在着重介绍国际工程建设项目管理先进理论的同时,也着重介绍了相关工程建设项目管理的实践案例,有很强的操作性。
《国际工程建设项目管理》可供从事工程建设项目管理的项目经理和项目管理人员阅读。
建设工程项目管理制度,建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。从项目建设意图的酝酿开始,调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究...
湖北金磊工程建设项目管理有限公司是1998-11-09在湖北省武汉市洪山区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于洪山区珞狮南路和文荟路交叉口南湖星光时代16层6号房。湖北金磊工程建设...
垃圾单位,特别是七分公司你在那干是一个样,走了又是一个样,要求压在那,然后辞职各种理由不给工资。
简论工程建设项目管理
本文通过具体实践的分析,从工程项目成本管理,人才管理,工程造价管理和项目法人管理四个角度进行实证研究,确保项目的目标顺利实现.
探讨工程建设项目管理
随着现代工程建设规模扩展,工程建设市场竞争焦点已聚集于项目管理上。良好的工程建设项目管理有利于项目的顺利开展,是建筑企业生存和发展的重要基础。工程建设项目管理涉及到项目各阶段和各工序的作业内容,贯穿于整个工程建设项目全过程,对工程建设项目中进行技术活动的诸多因素加以计划、组织、指导和控制,以全面促进工程建设项目高效、有序开展。本文就我国工程建设项目管理的影响因素和存在问题进行了分析,进而针对如何做好工程建设项目管理提出了切实可行的建议。
包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘察、设计、招标文件编制、监理、管理、后评价。
包括对工程项目进行投标、施工、设备采购及安装调试、分包、提供劳务等。
《国际工程谈判》全面论述了有关谈判时如何运用心理学、创造学和创造技法的成果及其基本训练,详述了国际工程项目各个阶段的谈判具体内容、注意事项以及策略和技巧,并介绍了联营体和BOT项目的谈判和特殊情况下的谈判方式,谈判人员的选择、组织和培训,不同国家的文化习俗。
《国际工程谈判》适用于高等院校国际工程管理专业学生,从事国际工程承包业务和国际工程谈判活动的广大技术、管理人员。
全书内容共十篇,主要内容包括:国际工程项吕管理综述,国际工程咨询,国际工程项目招标与投标,国际工程项目合同管理,国际工程项目进度管理,国际工程项目质量管理,国际工程项目安全管理,国际工程项目成本及费用管理,国际工程风险规避、风险转移与索赔,项目融资与外汇以及相关的政策法规。
本书所阐述的内容囊括了国际工程项目管理的方方面面,资料新颖,实用性强,在绝大多数国际工程项目上都是适用的,对国内重大工程项目的实施也颇具参考价值。
出版社:建材工业出版社
规格:精装全四卷
定价:998.00元
2009年3月