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国际工程项目管理

《国际工程项目管理》是中国建筑工业出版社出版的图书,作者是王雪松编著 

国际工程项目管理基本信息

(2000年中国建筑工业出版社出版的图书)

《国际工程项目管理》是中国建筑工业出版社出版的图书,作者是王雪松编著

书名
国际工程项目管理王雪青中国建筑工业出版社9787112044979
作者
王雪松编著
出版社
中国建筑工业出版社
定价
5.8 元
ISBN
9787112044979

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国际工程项目管理造价信息

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图方便智慧管理系统30M²以下

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图方便智慧管理系统50-120M²

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工程驳船

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工程驳船

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工程驳船

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工程驳船

  • 100T以内
  • 台班
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工程驳船

  • 100T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2014年3季度信息价
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工程项目信息验收牌

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工程项目信息验收牌

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  • 2块
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项目管理

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项目管理服务

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  • 详见原档
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
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项目管理子系统

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  • 2套
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  • 中高档
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  • 2022-12-06
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国际工程项目管理常见问题

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国际工程项目管理文献

国际工程项目管理 国际工程项目管理

国际工程项目管理

格式:pdf

大小:13KB

页数: 5页

国际工程项目管理办法 在国外做了 4 年的项目经理, 在这里我将对国际工程的理解程度以及对国际工程管理办 法进行自我阐述: 一、在项目准备前期 1.1 项目经理 做好国际工程项目, 实现预期的经济目标, 选好项目经理是十分重要的。 目前国际工程 的项目经理应该具有以下几方面的素质: (1)要有责任心,敢承担风险;要有团队精神,关心下属和工人,实事求是,言行一 致,不要任人为亲,铁面无私,赏罚分明。要有正确的经营管理理念,讲求经济效益。 (2)具有工程项目的管理经验,决策果断,善于沟通上下级关系、内外关系、同事间 关系,调动各方面积极性。有处理实际问题的能力。 (3)具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律知识,具有一定的外事 经验和外语水平 (4)有坚强的毅力和意志,健康的情感,良好的心里素质。 同时建立施工项目经理责任制, 明确项目经理的责、 权、利,以确保项目取得最佳的经 济

国际工程项目管理总结 国际工程项目管理总结

国际工程项目管理总结

格式:pdf

大小:13KB

页数: 5页

国际工程项目管理总结 在国外做了 4 年的项目经理, 在这里我将对国际工程的理解程度以及对国际工程管理办法进 行自我阐述: 一、在项目准备前期 1.1 项目经理 做好国际工程项目, 实现预期的经济目标, 选好项目经理是十分重要的。 目前国际工程的项 目经理应该具有以下几方面的素质: (1)要有责任心,敢承担风险;要有团队精神,关心下属和工人,实事求是,言行一 致,不要任人为亲,铁面无私,赏罚分明。要有正确的经营管理理念,讲求经济效益。 (2)具有工程项目的管理经验,决策果断,善于沟通上下级关系、内外关系、同事间 关系,调动各方面积极性。有处理实际问题的能力。 (3)具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律知识,具有一定的外事 经验和外语水平 (4)有坚强的毅力和意志,健康的情感,良好的心里素质 同时建立施工项目经理责任制,明确项目经理的责、权、利, 以确保项目取得最佳的经济 效益

国际工程项目管理培养要求

 本专业学生主要学习国际工程项目管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识,接受国际工程项目管理方面的基本训练和针对国际工程承包领域的英语强化训练,并掌握应用计算机处理和解决工程项目管理问题的知识和能力,毕业生具备从事国际工程项目管理的基本能力和较强的语言文字表达能力。

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国际工程项目管理图书简介

本书共十一章,第一章概述了国际工程和国际工程项目管理的基本概念、国际工程项目管理过程、项目管理模式和项目管理环境;第二章阐述了国际工程项目组织设计、项目人力资源管理和国际工程项目经理权力、职责和综合素质要求;第三章至第十一章结合国际工程施工、DB和EPC等承包模式的特点,阐述了项目管理知识在国际工程项目管理中的应用,包括国际工程项目的工作范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险与保险管理、货物采购管理、合同管理和HSE管理。

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国际工程承包项目管理实务编辑推荐

赵丕熙主编的《国际工程承包项目管理实务》主要是结合国际工程项目管理,就工程项目管理的主要工作做简要介绍,并为刚刚进入国际工程建设市场的项目管理者提示一些可能遇到的风险以及为降低风险需采取的主要措施。本书具有一定的实用性和可操作性,以满足工程建设项目管理者的实际需要。

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