管理科学与工程经典译丛：管理信息系统图书目录

第1部分管理信息系统和你 第1章信息系统在职业生涯中的作用 Q1如何理解信息系统？ Q2如何理解管理信息系统？ Q3信息系统和信息技术有何不同？ Q4成功的商务人士是如何使用信息系统的？ Q5信息系统如今面临哪些新的机遇？ Q6你在信息系统安全方面扮演了什么角色？ Q7这门课程讨论的是什么？ 本章的知识对迪伊和你有何帮助？ 第2章业务流程、信息和信息系统 Q1这些流程是如何产生的？ Q2业务流程是什么？ Q3业务流程的构成要素有哪些？ Q4信息是什么？ Q5信息系统在业务流程中扮演了什么角色？ Q6信息系统是如何支持业务流程的？ 本章的知识对迪伊和你有何帮助？ 第3章组织战略、信息系统和竞争优势 Q1组织战略是怎样决定信息系统结构的？ Q2行业结构是由哪五个竞争力决定的？ Q3什么是竞争战略？ Q4什么是价值链？ Q5价值链是怎样决定业务流程和信息系统的？ Q6信息系统是怎样提供竞争优势的？ 本章的知识对迪伊和你有何帮助？ 全球视角——全球经济 Q1为什么当今全球经济十分重要？ Q2全球经济是如何改变竞争环境的？ Q3全球经济是如何改变竞争战略的？ Q4全球经济是如何改变价值链和业务流程的？ Q5全球经济是如何改变信息系统的？ 扩展1使用协同信息系统 扩展2信息系统和决策 扩展3知识管理与专家系统 第2部分利用信息技术 第4章硬件和软件 Q1一名经理需要了解哪些有关计算机硬件的知识？ Q2客户端和服务器的区别是什么？ Q3一名经理需要了解哪些有关计算机软件的知识？ Q4你会作出什么采购决定？ Q5计算机病毒、木马、蠕虫是什么？ 本章的知识对迪伊和你有何帮助？ 第5章数据库处理 Q1数据库的用途是什么？ Q2数据库有什么功能？ Q3DBMS是什么，有什么用途？ Q4数据库的应用包括哪些方面？ Q5企业级DBMS与个人级DBMS的区别是什么？ 本章的知识对迪伊和你有何帮助？ 第6章数据通信 Q1计算机网络是什么？ Q2局域网有哪些组成部分？ Q3广域网有什么可以替代的选择？ Q4加密技术是如何运作的？ Q5设置防火墙的目的是什么？ Q6虚拟专网是什么且为何重要？ 本章的知识对迪伊和你有何帮助？ 全球视角——全球通信 Q1软件本地化是什么？ Q2全球范围的本地化及分布数据库需要注意哪些问题？ Q3全球数据通信的结果是什么？ 第3部分为更具竞争优势使用信息系统 第7章业务流程管理 Q1为什么业务流程管理对组织而言很重要？ Q2业务流程管理在不同规模的组织中是怎样变化的？ Q3业务流程建模标记法是如何标记业务流程的？ Q4业务流程元素之间的相互作用是如何影响成本和附加值的？ Q5信息系统在业务流程中扮演什么角色？ Q6面向服务的体系结构有何优势？ Q7为什么XML和其他的SOA标准很重要？ 本章的知识对MRV公司和你有何帮助？ 第8章电子商务和Web20 Q1公司如何运用电子商务？ Q2电子商务如何提高市场效率？ Q3哪些经济因素不利于电子商务发展？ Q4电子商务需要什么技术？ Q5Web 20是什么？ Q6企业如何从Web 20中获益？ 本章的知识对MRV公司和你有何帮助？ 第9章商务智能和信息系统——用于决策支持 Q11EB有多大，为什么很重要？ Q2商务智能系统如何为企业提供竞争优势？ Q3操作层数据能够为商务智能系统解决什么问题？ Q4数据仓库的用途以及组成部分是怎样的？ Q5什么是数据集市，数据集市与数据仓库的区别是什么？ Q6数据挖掘系统的特点是什么？ 本章的知识对MRV公司和你有何帮助？ 全球视角——全球信息系统 Q1价值链如何从全球信息系统中获益？ Q2国际业务流程管理面临的挑战有哪些？ Q3Web 20如何影响国际业务？ Q4全球信息系统如何影响供应链收益？ Q5全球制造有哪些经济效益？ 扩展1职能流程、应用与系统 扩展2跨职能流程、应用与系统 扩展3跨组织流程：供应链管理 第4部分管理信息系统 第10章信息系统开发 Q1什么是系统开发？ Q2为什么系统开发存在困难和风险？ Q3系统开发生命周期的五个阶段是什么？ Q4如何完成系统定义？ Q5在需求分析阶段用户的角色是什么？ Q6如何设计五个组件？ Q7如何实施信息系统？ Q8系统维护的任务是什么？ Q9系统开发生命周期存在哪些问题？ 本章知识对MRV公司和你有何帮助？ 第11章信息系统管理 Q1你为什么需要了解IT部门？ Q2IT部门的职责是什么？ Q3IT部门是如何组织的？ Q4与信息系统相关的工作职位有哪些？ Q5组织如何就IT的花费进行决策？ Q6你在信息系统方面的权利和职责是什么？ 本章的知识对迪伊、MRV公司和你有何帮助？ 第12章信息安全管理 Q1安全威胁的来源和类型是怎样的？ Q2安全程序的元素有哪些？ Q3技术防范怎样才能避免安全威胁的危害？ Q4数据防范怎样才能避免安全威胁的危害？ Q5人员防范怎样才能避免安全威胁的危害？ Q6什么是灾难应急所必须做的？ Q7组织应该如何应对安全事故？ 本章的知识对MRV公司和你有何帮助？ 全球视角——全球IT开发和管理 Q1什么特点使得国际IT管理极具挑战性？ Q2为什么国际信息系统开发面临巨大的困难？ Q3国际项目管理面临的挑战是什么？ Q4国际IT管理面临的挑战是什么？ Q5国际因素如何影响计算机安全风险管理？ 扩展1小型企业的系统开发 扩展2系统开发项目管理 扩展3外包 扩展4IT项目的财务与会计2100433B

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管理科学与工程经典译丛：管理信息系统造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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LCD数字对讲管理中心

规格型号：
344002
价格行情：
材料单位：
台
材料税率：
地区时间：
湛江市2007年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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位宅信息配线箱

规格型号：
XS-012
价格行情：
材料单位：
台
材料税率：
地区时间：
阳江市2012年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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位宅信息配线箱

规格型号：
XS-012
价格行情：
材料单位：
台
材料税率：
地区时间：
阳江市2012年11月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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位宅信息配线箱

规格型号：
XS-012
价格行情：
材料单位：
台
材料税率：
地区时间：
阳江市2012年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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位宅信息配线箱

规格型号：
XS-012
价格行情：
材料单位：
台
材料税率：
地区时间：
阳江市2012年9月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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管理信息系统

规格型号：
相关参数见图纸
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2016-10-28

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健康管理科-客服中心标识

规格型号：
1、8+3厘,双层亚克力水晶字 2、按设计图纸尺寸完成所有内容
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-07-26

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艾滋病抗病毒治疗门诊管理信息系统(ART)

规格型号：
系统包括ART临床辅助诊疗与管理信息系统(患者管理、临床诊疗、病案管理、综合管理)与ART药品管理系统(药品主页、药品信息、药品使用、药品计划、仓库药品管理、药房药品管理).实现对艾滋病诊疗的全过程
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-15

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健康管理科-贵宾区标识

规格型号：
1、8+3厘,双层亚克力水晶字 2、按设计图纸尺寸完成所有内容
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-07-26

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实验室管理科计算机

规格型号：
按照考试院要求,为确保NCRE考试顺利进行,需配备高端CPU加主板芯片及大容量内存,预计该配置可满足未来3-5年使用需求;计算机主板需集成还原卡功能.
需求量：
10.0个
报价数：
2
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2016-04-07

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管理科学与工程经典译丛：管理信息系统内容简介

《管理科学与工程经典译丛:管理信息系统(第2版)》包括四部分，每部分由三章组成。每一章的内容都相对短小精悍，力求通过最简洁的语言来阐述章节的主题。除正文外，各部分末尾设有“扩展”，既包括对技术内容的扩展，也包括对业务/管理内容的扩展。每一章和章节扩展都由一系列问题开始，并将问题带到正文提到的业务场景中。回答“本章回顾”中的问题，当你知道问题的答案时，就可以暂时停止阅读了。

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管理科学与工程经典译丛：管理信息系统图书目录常见问题

管理科学与工程考研

(1)报名的时候不填导师的，(2)是的，一个方向招收的人数不会太多的，一般招2-3个人，最多的也不会超过10名的，(3)招生人数包括保研的人的，你应该把这些名额剔除的，(4）你挺喜欢传媒的，我建议你选...
管理科学与工程是工学还是管理学

管理科学与工程是综合运用系统科学、管理科学、数学、经济和行为科学及工程方法，结合信息技术研究解决社会、经济、工程等方面的管理问题的一门学科。这一学科是我国管理学门类中唯一按一级学科招生的学科，覆盖面广...
管理科学与工程考研科目

先说说管理科学与工程专业是什么：管理科学与工程是综合运用系统科学、管理科学、数学、经济和行为科学及工程方法，结合信息技术研究解决社会、经济、工程等方面的管理问题的一门学科。这一学科是我国管理学门类中唯...

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管理科学与工程经典译丛：管理信息系统图书目录文献

第6届中国管理科学与工程论坛

格式：pdf

大小：98KB

页数：未知

5月24～25日，由中国管理科学与工程论坛组委会主办，上海财经大学信息管理与工程学院承办，北京工业大学、复旦大学管理学院、上海交通大学、同济大学管理学院、上海理工大学管理学院、上海市浦东新区发展与改革委员会、AMT集团协办的“第6届中国管理科学与工程论坛”在上海召开。来自全国管理科学与工程类学院的院长和知名专家教授300余人出席了本届论坛。与会代表围绕“中国发展进程中的管理科学与工程”主题，以管理科学与工程新思维、经济发展中的管理新问题，科学管理与管理创新，电子商务与电子政务，

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管理科学与工程培养方案

格式：pdf

大小：98KB

页数： 4页

【管理科学与工程（1201）】全日制学术学位硕士研究生培养方案一、学科简介管理科学与工程是综合运用系统科学、管理科学、数学、经济和行为科学及工程方法，结合信息技术研究解决社会、经济、工程等方面的管理问题的一门学科，是我国管理学门类中唯一按一级学科招生的学科，覆盖面广。经过长期的发展，形成了“工业工程与物流工程”、“环境与资源管理”、“质量管理与应用统计”、“金融管理与金融工程”等较为稳定的研究方向。本学科师资力量雄厚，现有专业教师 16人，其中教授 5名，副教授 7名，50%以上具有博士学位，学历背景和年龄结构搭配合理；近年来承担国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目、教育部人文社会科学基金项目等国家级、省部级项目 10多项，在国内外本领域重要学术期刊发表学术论文 180多篇，出版学术专著及教材 10余部。我校自 2006年获得管理科学与工程一级学位授予权以来，

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管理科学与工程经典教材：管理科学基本介绍

管理科学与工程经典教材：管理科学内容简介 《管理科学与工程经典教材:管理科学(英文版)》既反映了这门学科的新进展，又深入浅出地阐明了管理科学的基本概念、理论和方法，各类模型的结构特征、经济含义及其在管理中的应用。《管理科学与工程经典教材:管理科学(英文版)》内容丰富，逻辑严密，并提供了大量实例，非常适合作为经济管理专业的本科生、研究生学习管理科学课程的入门教材，同时也可作为相关工作人员的参考用书。 《管理科学与工程经典教材:管理科学(英文版)》不同于以往一些严肃刻板的管理科学著作，借助大量生动有趣的实例及案例，把原本枯燥的技术性强的理论融入其中，让定量模型变得浅显易懂，将形象化思维和逻辑化思维有机地结合起来，使定量化理论及方法变得生动有趣。 管理科学与工程经典教材：管理科学作者简介 威廉·史蒂文森（William J. Stevenson） 罗切斯特理工学院商学院决策科学教授。获得锡拉丘兹大学工业工程学士学位、工商管理硕士学位和生产/运营管理博士学位。长期研究生产/运营管理、管理科学、质量管理等，并教授相关课程，著有《管理科学》、《统计学》、《运营管理》等，在多种学术期刊上发表文章。 李勇建 南开大学商学院教授、博士生导师、管理科学与工程系主任。长期从事本科、硕士研究生、MBA学员的运筹学（数据模型与决策）课程的教学工作。研究领域包括现代物流与供应链管理、突发事件应急管理、电子商务与企业信息化等。在国内外学术期刊发表论文70余篇，其中SCI收录30余篇。主持或参与国家自然科学基金、国家高技术研究发展计划（863计划）、教育部人文社会科学重点研究基地重大项目等各类项目20多项。 中国青年科技奖获得者，霍英东基础研究基金奖获得者，入选教育部新世纪优秀人才支持计划。目前兼任中国管理科学与工程学会常务理事、系统工程学会理事、国际生产与运作管理学会（POMS）中国分会理事等社会职务。

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构图的艺术（经典版）/西方经典美术技法译丛图书目录

引言 构图是什么？ 怎样运用本书 第一章 画面的架构 学习大师作品·四种最重要的构图线·八种常见的画面架构·水平线和垂直线·十字形架构·十二种构图的基本原理·强化轮廓的速写·示范：发展一套完整的绘画流程 第二章 抽象化体块：裁剪与取景 用明暗体块来创造兴趣点和戏剧性·考虑抽象体块，而不是物体·找寻主要的抽象体块·取景框的使用·参考较好的照片来着手绘画·找出满意的构图·改变你的视角·临摹你喜欢的画作 ·最大限度地利用每一次参观美术馆的机会·一天一幅构图·素描小窍门·缩略图·示 范：当你绘画的时候，规划一下大体块 第三章 色块 所有你看到的是色块·颜色的三种属性·理解色彩·色轮：3D 立体化思考·扩展你的色彩词汇·色彩温度·过渡色·调色板和颜料·掌握绘制绿色的技巧·控制边缘· 边缘的控制是成功的基础·笔法：你的个性笔迹·画面质地和底色 ·笔刷是不会思考的·示范：聚焦于抽象化色块 第四章 将视线引领到画面中 将你的构图当一个整体来揣摩·调整对比度来更好地引导视线·视觉干扰是什么？·向学生们的作品学习·示范：将视线引领到画面之中·示范：考虑画面上的流动感 第五章 伟大画作的展示 近距离看一下 19 世纪和 20 世纪绘画大师们出众的构图范例 第六章 表达你的艺术语言 好好欣赏一下伊恩近期的画作，并且学着启发你自己在处理绘画时的艺术语言 总结 索引

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实验室管理科计算机

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管理科学与工程经典教材：管理科学基本介绍

管理科学与工程经典教材：管理科学内容简介

管理科学与工程经典教材：管理科学作者简介

构图的艺术（经典版）/西方经典美术技法译丛图书目录

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