工伤认定与待遇给付实例剖析图书目录

1 工伤认定案例 1.1 在工作时间和工作场所内因工作原因受到事故伤害 1.1.1 严重违反操作规程造成事故伤害可以认定工伤 1.1.2 即使是严重失职也应在开除之前认定工伤 1.1.3 观察检修被机器绞伤可以给予认定工伤 1.1.4 在工作中被破坏社会秩序的犯罪分子吓成精神障碍认定为工伤 1.1.5 工作中被吓成创伤后急性应激性精神障碍可以认定工伤 1.1.6 在工作中被大型铁管吓成精神分裂症不能认定工伤 1.1.7 认定工伤部位以初次诊断为依据但有客观证据证明的可以更改 1.1.8 因工作用力造成自发性血气胸可以认定为工伤 1.1.9 在单位院内捡拾废旧电瓶被灼伤不能认定工伤 1.1.10 主动帮工友忙受到事故伤害应认定工伤 1.1.11 坐在办公室内被飞起的电风扇叶打伤可以认定工伤 1.1.12 参与罢工行动中受伤不能认定工伤 1.1.13 在单位上卫生间摔伤可以认定工伤 1.1.14 企业发生火灾车间工人在求生中跳楼摔伤可以认定工伤 1.1.15 在单位因积雪滑倒摔伤可以认定工伤 1.1.16 劳动场所抗拒老板性骚扰跳楼摔伤不能认定工伤 1.1.17 专职运动员在比赛中受伤可以认定工伤 1.1.18 协商顶岗班长默许可以认定工伤 1.1.19 私自顶班不能认定工伤 1.1.20 没有直接证据相互矛盾的言词证言不能认定工伤 1.1.21 在场区内发生机动车事故没有交警部门的证明材料可以认定工伤 1.1.22 失效的要约不具有法律效力 1.1.23 机动车辆未参加机动车第三者强制责任险也能认定工伤 1.1.24 司机交通肇事死亡后被检察机关起诉终止审理的可以认定工伤死亡 1.1.25 司机驾驶不符合经批准的准驾车型的机动车受到事故伤害的也可以认定为工伤 1.1.26 司机执行任务途中被冻伤应当认定为工伤 1.1.27 自残在工伤认定中很难确定只能给予认定工伤 1.1.28 醉酒导致伤亡不予认定工伤很难界定 1.2 工作时间前后在工作场所内从事与工作有关的预备性或收尾性工作受到事故伤害 1.2.1 工作场所内做收尾性工作受到伤害可以认定工伤 1.2.2 不在本职岗位从事收尾性工作受到事故伤害也可以认定为工伤 1.2.3 在工棚内遭电击身亡可以认定为工 1.2.4 工间洗澡受伤可以认定工伤 1.2.5 收尾工作休息时发生事故伤害可以认定工伤 1.2.6 下班后在领导办公室喝水发生爆炸事件不能认定工伤 1.3 在工作时间和工作场所内因履行工作职责受到暴力等意外伤害事故 1.3.1 在工作场所内因工作原因被人打伤可以认定工伤 1.3.2 在工作时间工作场所内因履行工作职责被精神病人打伤可以认定工伤 1.3.3 正当防卫不等同于互殴行为可以认定工伤 1.3.4 遭打击报复致残可以认定工伤 1.3.5 在工作中遭受他人蓄意伤害无法判定伤害原因的暂不按工伤处理 1.3.6 不在工作时间工作场所内被人打伤不能认定工伤 1.3.7 在工作时间工作场所内因工作原因被人打伤并不都能认定工伤 1.3.8 工程队之间互殴受伤不属于工伤受理范围但门卫阻止过程中被打应当认定为工伤 1.4 患职业病人员的工伤认定 1.4.1 对职业病诊断证明书有疑义可以核实后再进行工伤认定 1.4.2 退休后诊断为职业病也应认定工伤 1.4.3 调到外单位的职工诊断为职业病后可以认定原工作单位为其工伤责任主体 1.4.4 单位不出具职业病史证明也可以诊断为职业病 …… 2 视同工作案例 3 不得认定为工伤或者视同工伤的案例 4 劳动关系案例 5 劳动能力鉴定案例 6 工伤待遇案例 7 工伤裁决案例 8 工伤处理程序案例 附录 参考文献 2100433B

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工伤认定与待遇给付实例剖析造价信息

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PH分析仪

规格型号：
型号:TPH21AC+TPH-S0C10
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
天健创新
材料税率：
13%
供应商：
天健创新（北京）监测仪表股份有限公司
报价时间：
2022-12-07

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总磷分析仪

规格型号：
型号:TEM-TP9000
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
天健创新
材料税率：
13%
供应商：
天健创新（北京）监测仪表股份有限公司
报价时间：
2022-12-07

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SS分析仪

规格型号：
型号:TSS10AC+TSS-S0C10
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
天健创新
材料税率：
13%
供应商：
天健创新（北京）监测仪表股份有限公司
报价时间：
2022-12-07

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COD分析仪

规格型号：
型号:TEM-COD9000
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
天健创新
材料税率：
13%
供应商：
天健创新（北京）监测仪表股份有限公司
报价时间：
2022-12-07

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氨氮分析仪

规格型号：
型号:TEM-NH3N9000
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
天健创新
材料税率：
13%
供应商：
天健创新（北京）监测仪表股份有限公司
报价时间：
2022-12-07

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50#付龙骨

规格型号：
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
珠海市2003年5月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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50#付龙骨

规格型号：
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
珠海市2003年2月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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50#付骨

规格型号：
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
珠海市2003年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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50#付骨

规格型号：
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
珠海市2003年6月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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50#付骨

规格型号：
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
珠海市2003年5月信息价
所属行业：
建筑工程
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图书

规格型号：
详见本预算表随后附件的图书目录
需求量：
153m44
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-10-11

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规格型号：
1、专业定制文物目录检索柜(目录柜)2、规格:W800×D400×H1800
需求量：
1个
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2019-10-31

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图书

规格型号：
符合要求的图书目录给采购人挑选或由采购人提供书目,最终书目、复本率的确定由采购人同意方能供货.(2)提供全新的、未使用的图书,不脏、不旧.(3)图书封面印刷:封面(包手封一、封二、封三、封底,勒口、护封
需求量：
13200册
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-07-01

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图书

规格型号：
详见附件
需求量：
73500册
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-08-04

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工伤保险接口(人社)

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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工伤认定与待遇给付实例剖析内容简介

本书采集了大量、生动、客观、系统、典型的案例，立足于最普通的劳动者，包括农民工这一基层群体，用简洁的文字、通俗的语言，针对《中华人民共和国工伤保险条例》实施后出现的工伤认定、劳动关系、劳动能力鉴定、工伤待遇给付、工伤复议诉讼仲裁等五大类典型疑难案件进行了梳理，对所适用的法律法规进行了分析，以期给遭受工伤的劳动者切实可行的借鉴、启发、指导与帮助。同时对工伤管理工作应用的法律法规也进行了归纳与总结，为读者了解工伤保险的相关法规、提高法律意识、强化工伤保险责任提供参考与方便。

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工伤认定与待遇给付实例剖析编辑推荐

如果您碰到上下班途中发生的交通事故，或在工作过程中突发疾病、意外受伤，除及时送医院救治外，相关的治疗费、医药费、护理费、误工费等由谁负担，负担比例是多少？社会保障部门提供哪些待遇？怎样办理？如果你存在这样的困惑，请读工伤认定与待遇给付实例剖析。

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工伤认定与待遇给付实例剖析图书目录常见问题

建筑施工的图书目录

第2版前言第1版前言第1章　土方工程1.1　土的分类与工程性质1.2　场地平整、土方量计算与土方调配1.3　基坑土方开挖准备与降排水1.4　基坑边坡与坑壁支护1.5　土方工程的机械化施工复习思考题第2...
小学生礼仪的图书目录

第一篇个人礼仪1 讲究礼貌语言文明2 规范姿势举止优雅3 服饰得体注重形象第二篇家庭礼仪1 家庭和睦尊重长辈2 情同手足有爱同辈第三篇校园礼仪1 尊重师长虚心学习2 团结同学共同进...
世界现代设计史的图书目录

前言第一章现代设计和现代设计教育现代设计的发展现代设计教育第二章现代设计的萌芽与“工艺美术”运动工业革命初期的设计发展状况英国“工艺美术”运动第三章 “新艺术”运动“新艺术”运动的背景法国的“新艺...

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工伤认定与待遇给付实例剖析图书目录文献

电厂图书目录

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页数： 40页

柜号序号 G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

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工程常用图书目录

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页数： 5页

1 工程常用图书目录（电气、给排水、暖通、结构、建筑）序号图书编号图书名称价格（元）备注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全国民用建筑工程设计技术措施－电气 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全国民用建筑工程设计技术措施－给水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全国民用建筑工程设计技术措施－暖通空调 ?动力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全国民用建筑工程设计技术措施－结构（结构体系） 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全国民用建筑工程设计技术措施节能专篇－暖通空调 ?动力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、框架 -剪力墙、框支剪力墙结构、现浇混凝土楼面与屋面板） 69 代替 00G101

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工伤认定工伤待遇

工伤医疗待遇：职工因工负伤治疗，享受工伤医疗待遇。工伤职工治疗工伤所需的挂号费、住院费、医疗费、药费、就医路费全额报销。工伤职工需要住院治疗的，按照当地因公出差伙食补助标准的2/3发给住院伙食补助费，经批准转外地治疗的，所需交通、食宿费用按照本企业职工因公出差标准报销。　住院期间工资问题：职工因工负伤需要停止工作接受治疗的，实行工伤医疗期。工伤职工在工伤医疗期内停发工资，改为按月发给工伤津贴。工伤津贴标准相当于工伤职工本人受伤前12个月平均工资收入。

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实例剖析生鲜高损耗如何而来？

前一日的文章中我们阐述了损耗的定义和损耗的分类。今天继续损耗话题，详细的剖析下损耗是如何产生的？如果把控不当，会有怎样严重的后果？ 实例分享 去年5月笔者应邀到一家生鲜企业做指导，企业负责人见面后表达了令他最头疼的事情——生鲜损耗过高，生鲜的损耗蔬果基本上都超过10个点以上，肉禽3个点，干货2.5个点，水产、熟食、面点、面包属于联营状态。 这家超市在当地知名度不错，有一定的经营基础。了解了企业的基本情况后，进行了第一步全方面调查，查找损耗过大的原因。我选择了这家企业的旗舰店，生鲜销售额日均10万，日结毛利16个点，其中蔬果日均5-6万，占到整个生鲜销售的半壁江山，而恰恰蔬果的损耗也是最高的，蔬菜损耗13个点，水果损耗15个点。说到这里，我们普及一下生鲜销售、利润、定价毛利、损耗率的行业标准： 以上数据只是行业平均值，各区域的经营业态不同也会有不同程度的差异。但对比之中也能很明显的看出，这家企业的蔬果占比并不合理，正常范围不超过35个点，而这个企业已经超过了50%。从数据中判断其他品类经营也是有问题的。后续的深入了解也验证了这一判断。 猪肉供应商扣点前后台加起来达到8个点，账期三个月，而且到账还不能及时。这就造成了猪肉白条价格比市场供货价每公斤贵1.5元，猪肉毫无价格优势。即使分割、营销等操作如何精进，首先在价格方面输在了起跑线上。 干货品类都是供应商直送，采购坐在办公室谈判，直接造成干货品类缺失，售价高的离谱，甚至是天价。熟食和面包供应商扣点重，经营不善，也逐渐压缩和退场。 这些只是大环境，对于生鲜部门的销售损耗，也算是人为损耗。接下来我们具体分析下，采购环节、营运环节、仓库存储的损耗出在哪里？ 生鲜指导视频平台请关注中鲜网微信公众号生鲜课堂 采购 蔬果采购在一级批发市场采购，品质和价格有保证，而当地资源欠缺，造成当地应季蔬菜无法进入卖场销售。 没有商品采购计划，选择哪些商品？数量如何制定没有确切的形成规划。 产地资源供货无计划，往往是上批货还未消化，下批货又到了，门店苦不堪言。 营运环节 巡店过程中发现，从收货口进入，旁边正好是垃圾房，到处是蔬果的报损商品，仔细检查其中很多商品是符合销售标准的。实际商品报损情况和报损单据无法准确核对，差异很大。 针对这一情况，随即和营运团队共同测算了当天的蔬果报损数量，包括后仓待报损商品，蔬果按进价成本大约在5000元左右，拿到数据之后不难理解，为什么蔬果损耗都在10个点以上，因为每天蔬果销售额5万左右，仅是报损记录和未记录的就要占到10%以上，这样损耗能不高吗？ 损耗的来源 那高损耗是如何产生的呢？主要原因有以下几点： ✧ 开单不准确，蔬果销售占比大，任务自然就重，造成重点商品门店开单本身量就大，采购再加以浮动，新品引进也无规划，直接送到门店不考虑周转量，造成库存积压。 ✧ 现场理货、补货无正规流程，早班开业保证商品丰满度，下午14点交接班，早班员工下班时要把蔬果陈列量达到开店丰满度，这样时间节点就出问题了，二次开店标准应该在平常16点前，夏季17点前，夏季卖场温度高，中午三个小时卖场没有顾客，造成商品白白损耗。 ✧ 另外店长要求，营业过程中不允许处理折价，都集中在晚上20点后集中处理，大家都知道晚高峰客层是白领和工薪阶层，也是我们的目标客层。晚上处理这些商品影响了销售体验，也没人去买，那么每天卖不掉的商品就放在后仓，第二天直接报损，而且报损单据每日不得超过200元，否则店长不签字，员工没办法就直接把商品当垃圾扔掉，这就是营运过程中损耗大的原因之一！ ✧ 商品陈列和定价无章可循，陈列随意性大，主推商品不明确，本该突出陈列的季节性商品，反而陈列在正常面，销售的损失也是巨大的损耗！ ✧ 定价没有策略，特别是民生商品反复做促销，价格忽高忽低，顾客反馈强烈，门店也怨声载道，卖一支单品，“死”一支单品。正常定价中没有遵循商品角色、商品生命周期和阶梯定价，销售和毛利损失也非常大。 众所周知商品要在最有价值的时候卖出去，一个商品最少要有3个价格带，精品、普通、折价，商品在什么阶段就用什么价格快速卖掉，才能加快周转，降低损耗，所以这就是损耗产生的直接原因，而且占比非常高，这就是彻彻底底的人为损耗！ 通过实例解析分享，相信大家对损耗的产生已经有了进一步的了解，损耗的产生是有规律可循的，而且是可以控制的，如何降低和解决损耗的方法，明日继续推出，敬请关注！ （更多内容及生鲜视频请关注中鲜网微信公众号）