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高速铁路工程招投标与项目管理内容简介

高速铁路工程招投标与项目管理内容简介

《高等职业教育高速铁路工程技术专业“十二五”规划教材：高速铁路工程招投标与项目管理》为高等职业教育高速铁路工程技术专业“十二五”规划教材。是根据高职高专高速铁路工程技术专业及相关专业的项目管理与招投标课程的教学要求为高等职业教育高速铁路工程专业编写的。本书分两篇，上篇为高速铁路工程招投标，包括：绪论、高速铁路工程招标投标主体、高速铁路工程招标、高速铁路工程投标等内容；下篇为高速铁路项目管理，包括：工程项目管理简介、施工项目成本管理、施工项目进度管理、施工项目质量管理、施工项目合同管理、施工项目安全管理、客运专线铁路竣工验收等内容。本书紧密结合我国当前高速铁路项目管理的实际情况，吸取了近几年高速铁路项目管理的最新科研成果，着力与国际惯例接轨，具有科学性、先进性和实用性。

高速铁路工程招投标与项目管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-08

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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施工电梯(液压高速)

规格型号：
SC200/200Y
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2013年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯(液压高速)

规格型号：
SC200/200Y
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2013年7月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯(液压高速)

规格型号：
SC200/200Y
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2012年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯(液压高速)

规格型号：
SCD200/200Y
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2011年2月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施工电梯(液压高速)

规格型号：
SCD200/200Y
价格行情：
材料单位：
台·月
材料税率：
地区时间：
深圳市2011年1月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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数字内容管理与排播系统

规格型号：
数字内容管理与排播系统 (Digital Content Management and Scheduling System)&推播服务器 (2.0GHz,每台支援400 client)/现场调试/教育训练(一式)
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-03-05

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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内容管理

规格型号：
提供素材编目、视音频、图片内容回传、汇聚、多级编目、智能归档、分类检索,实现高效、安全的媒资管理.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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项目管理子系统

规格型号：
规格参考附件表格
需求量：
2套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-12-06

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高速铁路工程招投标与项目管理图书目录

上篇高速铁路工程招投标 1 绪论 1.1 铁路工程交易市场 1.2 高速铁路工程承发包 1.3 高速铁路工程招标投标概述 本章小结 复习思考题 2 高速铁路工程招标投标主体 2.1 高速铁路工程招标人 2.2 高速铁路工程投标人 2.3 高速铁路工程招标代理机构 2.4 高速铁路工程招投标监管机关 本章小结 复习思考题 3 高速铁路工程招标 3.1 高速铁路工程招标一般规定 3.2 高速铁路工程招标文件的编制 3.3 高速铁路工程招标标底的编制 3.4 高速铁路工程评标办法 本章小结 复习思考题 4 高速铁路工程投标 4.1 高速铁路工程投标的一般程序 4.2 高速铁路工程投标决策 4.3 高速铁路工程投标策略与技巧 4.4 高速铁路工程投标报价 4.5 高速铁路工程投标文件的编制和提交 本章小结 复习思考题 下篇高速铁路项目管理 5 工程项目管理简介 5.1 项目与工程项目管理 5.2 工程项目管理的组织机构 5.3 项目经理与项目经理部 5.4 高速铁路的特点及施工技术要求 5.5 高速铁路工程项目管理的内容 本章小结 复习思考题 6 施工项目成本管理 6.1 项目成本划分及管理 6.2 施工项目成本计划 6.3 施工项目成本核算 6.4 施工项目成本控制 6.5 施工项目成本分析 6.6 施工项目成本考核 本章小结 复习思考题 7 施工项目进度管理 7.1 项目进度管理的组成 7.2 施工项目进度计划 7.3 网络计划技术 7.4 施工项目进度控制 本章小结 复习思考题 8 施工项目质量管理 8.1 施工项目质量计划 8.2 施工项目质量管理 8.3 施工项目质量控制 8.4 质量管理统计分析方法 8.5 高速铁路施工质量验收 本章小结 复习思考题 9 施工项目合同管理 9.1 工程项目合同管理体系 9.2 FIDIC合同条件 9.3 我国工程项目施工合同管理 9.4 我国工程项目货物采购合同管理 9.5 索赔管理 本章小结 复习思考题 10 施工项目安全管理 10.1 项目安全管理概述 10.2 安全生产管理体系 10.3 各责任主体的安全责任 10.4 安全生产管理制度 10.5 安全管理措施 10.6 安全事故的分类和处理 本章小结 复习思考题 11 高速铁路竣工验收 11.1 关于竣工验收的几个基本概念 11.2 高速铁路竣工验收的内容和组织机构 11.3 高速铁路竣工验收各阶段的条件与程序 11.4 高速铁路竣工文件的编制和交接管理 本章小结 复习思考题 参考文献 附录2100433B

高速铁路工程招投标与项目管理内容简介常见问题

高速铁路工程招标查询上中国铁路工程信息网吗

还可以上中国铁路工程交易中心查询
业主方工程项目管理内容有哪些？

　建设项目管理的核心任务是项目的目标控制，要满足可持续发展的要求。　　随着现在建设工程投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强，业主工程项目管理应该是包括项目从决策立项到交...
南广高速铁路的项目前期

2006年10月10日，广西壮族自治区政府与铁道部签署的《关于加快推进广西壮族自治区铁路建设的会议纪要》，规划将南宁至广州高速铁路列为“十一五”部、区共建项目。　 2007年7月，铁道部工程鉴定中心组...

高速铁路工程招投标与项目管理内容简介文献

高速铁路工程质量管理与控制

高速铁路工程质量管理与控制

高速铁路工程质量管理与控制

格式：pdf

大小：128KB

页数： 1页

随着科学技术的不断进步和国民经济的发展，现阶段我国高速铁路事业正蓬勃发展。而工程建设质量是高速铁路事业生存和发展的重要环节。工程质量管理是高速铁路建设的核心，它涵盖面广，涉及因素多，是一个复杂的系统工程。现阶段由于我国高速铁路建设才刚刚起步，科学的质量管理模式尚处于形成之中，亟待建立一套完善的质量管理模式，确保我国高速铁路的建设质量。本文以此现状出发，提出了关于高速铁路工程质量管理与控制的几点建议。

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高速铁路工程质量管理与控制

高速铁路工程质量管理与控制

高速铁路工程质量管理与控制

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大小：128KB

页数： 1页

随着科学技术的不断进步和国民经济的发展，现阶段我国高速铁路事业正蓬勃发展。而工程建设质量是高速铁路事业生存和发展的重要环节。工程质量管理是高速铁路建设的核心，它涵盖面广，涉及因素多，是一个复杂的系统工程。现阶段由于我国高速铁路建设才刚刚起步，科学的质量管理模式尚处于形成之中，亟待建立一套完善的质量管理模式，确保我国高速铁路的建设质量。本文以此现状出发，提出了关于高速铁路工程质量管理与控制的几点建议。

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市政工程招投标与预决算内容简介

《市政工程招投标与预决算》以《全国统一市政工程预算定额》、《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—2008）、《中华人民共和国招投标法》、《建设工程施工合同（GF"para" label-module="para"> 《市政工程招投标与预决算》内容深浅适宜，理论与实例结合，涉及内容广泛、编写体例新颖、方便查阅、可操作性强，适合市政工程招投标编制、工程预算、工程造价及项目管理工作人员参考使用，也可供相关专业的大专院校师生参考阅读。

工程招投标与合同管理教学资源

课程资源 《工程招投标与合同管理》配套建设有“工程招投标与合同管理”数字化资源，包括电子教案、演示文稿和习题答案三部分。 数字课程名称 出版社 出版时间 内容提供者 “工程招投标与合同管理”数字化资源 高等教育出版社、高等教育电子音像出版社 2016年3月 孙学礼、吕颖

工程招投标理论与综合实训目录

模块一建筑工程招投标概述1 一、建筑工程招投标概念1 二、工程招投标发展历史2 三、建筑工程招投标实训沙盘简介3 模块二团队建设、企业备案4 项目一团队建设、企业备案相关理论知识4 一、团队建设概述4 二、岗位分工及职能划分4 三、企业注册与备案5 项目二学生实践任务5 【课前准备】6 一、硬件准备6 二、软件准备6 【招投标沙盘】6 一、沙盘引入6 二、道具探究7 三、角色扮演9 四、时间控制10 五、任务一团队组建10 六、任务二招标人（招标代理）企业资料完善及网上注册、备案11 七、任务三完善投标人企业资料并进行网上注册、备案19 八、沙盘展示27 九、实训总结30 十、拓展练习30 模块三招标策划31 项目一招标策划相关理论知识31 一、招标条件31 二、建筑工程招标方式32 三、招标范围33 四、招标程序35 五、工程项目备案与登记38 项目二学生实践任务38 【课前准备】38 一、硬件准备38 二、软件准备39 【招投标沙盘】39 一、沙盘引入39 二、道具探究39 三、角色扮演40 四、时间控制40 五、任务一（A）确定招标组织方式；进行招标条件、招标方式界定（招标代理）40 六、任务一（B）确定招标组织方式；进行招标条件、招标方式界定（招标人）47 七、任务二编制招标计划49 八、任务三工程项目的备案与登记56 九、沙盘展示66 十、实训总结67 十一、拓展练习67 模块四资格预审68 项目一资格审查相关理论知识68 一、资格审查概述68 二、资格预审文件的编制70 三、资格预审文件发售71 四、资格审查前的准备工作71 项目二学生实践任务71 【课前准备】71 一、硬件准备71 二、软件准备72 【招投标沙盘】72 一、沙盘引入72 二、道具探究72 三、角色扮演80 四、时间控制81 五、任务一编制资格预审文件81 六、任务二发布资审公告、发售资格预审文件98 七、任务三完成资格审查前的准备工作103 八、沙盘展示109 九、实训总结110 十、拓展练习110 模块五资格申请111 项目一资格申请相关理论知识111 一、工程项目投标决策111 二、资格预审申请文件的编制112 三、资格审查工作流程113 项目二学生实践任务114 【课前准备】114 一、硬件准备114 二、软件准备114 【招投标沙盘】114 一、沙盘引入114 二、道具探究115 三、角色扮演121 四、时间控制121 五、任务一完成工程项目投标报名、获取资格预审文件121 六、任务二分析资格预审文件重点内容127 七、任务三资格预审申请文件编制131 八、任务四完成资格预审申请文件递交工作148 九、任务五完成资格审查工作152 十、沙盘展示164 十一、实训总结167 十二、拓展练习167 模块六工程招标168 项目一工程招标相关理论知识168 一、招标文件168 二、合同172 三、工程量清单174 四、招标控制价175 五、招标文件备案与发售177 项目二学生实践任务177 【课前准备】178 【招投标沙盘】178 一、沙盘引入178 二、道具探究179 三、角色扮演182 四、时间控制182 五、任务一编制招标文件182 六、任务二完成招标文件的备案及发售201 七、任务三完成开标前的准备工作204 八、沙盘展示211 九、实训总结213 模块七工程投标214 项目一工程投标相关理论知识214 一、现场踏勘与投标预备会214 二、招标文件分析215 三、投标文件编制216 四、投标报价策略及报价技巧217 五、投标文件递交218 项目二学生实践任务219 【课前准备】219 一、硬件准备219 二、软件准备219 【招投标沙盘】219 一、沙盘引入219 二、道具探究220 三、角色扮演232 四、时间控制233 五、任务一获取招标文件，参加现场踏勘、投标预备会233 六、任务二投标文件编制244 七、任务三投标文件封装、递交264 八、任务四完成开标前的准备工作268 九、沙盘展示269 十、实训总结270 十一、拓展练习270 模块八工程开标与评标271 项目一工程开评标相关理论知识271 一、开标271 二、评标272 项目二学生实践任务274 【课前准备】275 一、硬件准备275 二、软件准备275 【招投标沙盘】275 一、沙盘引入275 二、道具探究275 三、角色扮演280 四、时间控制281 五、任务一完成开标前的准备工作281 六、任务二开标285 七、任务三评标291 八、任务四完成开标、评标记录备案工作300 九、沙盘展示307 十、实训总结309 模块九定标与签订合同311 项目一定标与签订合同相关理论知识311 一、定标311 二、签订合同312 三、招投标与合同备案312 项目二学生实践任务313 【课前准备】313 一、硬件准备313 二、软件准备313 【招投标沙盘】313 一、沙盘引入313 二、道具探究314 三、角色扮演315 四、时间控制317 五、任务一完成中标候选人、中标公示的备案工作317 六、任务二完成合同签订工作324 七、任务三退还投标保证金325 八、沙盘展示329 九、实训总结330 十、拓展练习330 附录331 附录1工程招投标案例新建331 附录2生成评分文件333 附录3学生学习成果评测339 附录4团队建设活动341 附录5其他参考文献343 参考文献344 2100433B

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