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第1章 高速铁路施工组织设计概述
1.1 高速铁路的工程特点
1.2 高速铁路施工组织设计的特点
1.3 高速铁路施工组织设计的目标及任务
第2章 高速铁路施工组织设计基本原理
2.1 高速铁路施工组织设计的影响因素
2.1.1 施工方案
2.1.2 人力资源
2.1.3 资金投入
2.1.4 材料物资供应
2.1.5 机械设备选用
2.2 施工组织设计类型及内容
2.2.1 设计类型
2.2.2 施工组织设计的内容
2.3 基本原理2100433B
《高速铁路施工组织设计》全面总结了中国高速铁路施工组织设计理论和实践经验，根据高速铁路工程建设质量要求高、控制因素多、建设规模大、接口工程复杂、内外部协调工程量大等特点，系统阐述了高速铁路施工组织设计基本原理、总体安排、工程规划及应关注的重点等。全书共分6章30节，包括高速铁路施工组织设计概述、高速铁路施工组织设计基本原理、高速铁路施工组织安排、高速铁路临时工程、高速铁路施工方案选择、高速铁路施工组织资源优化配置等。全书内容丰富，理论与实践相结合，实用性强，可作为高速铁路施工组织设计的参考书。
公铁立交桥增设防抛网施工组织设计一、 编制依据 《铁跨公立交桥涵限高架管理办法》（铁运2005[193]号）、《西安铁路局工务安全设施管理办法》（西工函2008[50]号）。二、 工程概况因国家对...
不能照搬教条。如有的可用议论式，有的可用描写式，有的可用悬念式，有的可用引用式，等等，不一而足。还需要中学生朋友们在实践中多训练多体会，努力去探索，达到举一反三的效果。这样，我相信，同学们一定能写出“...
查施工规范，对应工程内容查。比如沥青路面就查沥青混凝土路面施工规范。编施工组织设计一定要结合实际，不能全部照抄规范，要结合现场的施工条件和经验来写，要不然会被骂个狗血喷头！
高速铁路施工组织设计 (2)
高速铁路施工组织设计 (2)
高速铁路施工组织设计 施工组织设计包含的内容很多， 主要包括各工序施工 工法 、工序衔接及工期 安排，材料供应计划和服务于施工的各项设施的设置等。 做好施工组织设计必须 了解和掌握高速铁路的工程内容、特征和施工工艺要求和方法，做到有的放矢。 一、与其他铁路相比高速铁路的主要特点
京沪高速铁路施工组织设计
京沪高速铁路施工组织设计
实 施 性 施 工 组 织 设 计 1 编制依据 ⑴京沪高速铁路招投标文件、设计文件及现有图纸； ⑵现场实地调查情况； ⑶项目经理部实施性组织设计；
一般认为列车运行的最高速度在每小时200公里以上的铁路，就可以叫做高速铁路。高速铁路有几个基本要求：首先，线路多为复线。其次，站间距离不能短。第三，线路曲线半径和坡度的大小，决定了这条线路的最高速度。因此，高速铁路的线路尽可能平直。第四，高速铁路不仅行车速度高，而且行车密度也大。为了避免干扰，保证安全，高速铁路的道口都是采用立交，而且铁路两侧用栅栏防护，以防人、畜上路。第五，高速旅客列车一般采用电动车组。第六，高速列车应设计为流线型，而且整个列车构成一个流线型整体。第七，高速列车要有强大的制动能力，确保在一定的制动距离内能够停下来。目前世界各国的高速列车，一般是采用新型制动装置以提高制动能力，同时又适当延长制动距离。第八，列车是根据信号的显示来运行的，脱离了信号，安全毫无保证。一般的色灯信号显示距离在1000米左右，如遇大雾等不良天气，则能见度更差，而且行车速度高时，确认地面信号很困难，
因而不能适应高速行车的要求。为了保证行车的安全，高速列车均需安装列车自动控制装置，以电脑来代替人脑，自动控制列车的运行速度和停车、起动。
人们对火车速度的追求，自打有铁路起就一直没有停止。在蒸汽机车的鼎盛时代， 1938年蒸汽机车的最高速度创造了每小时202公里的记录，但也达到了极限。1972年，内燃机车的最高速度达到每小时318公里后就此止步。1955年，法国电力机车首创最高速度每小时331公里的世界记录，法、德、日电力机车高速试验的比赛就此展开。1981年，法国将这个记录提高为每小时380公里。1988年，德国创造新的世界记录，最高速度突破每小时400公里大关，达到406.9公里。但法国紧追不舍，第二年就将新记录打破，达到每小时482 .4公里。第三年，也就是1990年，法国又不可思议地创造了迄今为止轮轨铁路速度的最高世界记录：每小时515.3公里！日本也不甘落后，接连在1993年、1996年把本国的电力机车最高速度提升到每小时425公里和443公里。虽然，日本在这场比赛中屈居老三，不过他们在另一方面却荣获冠军——建成世界上第一条高速铁路，拉开了全球高速铁路的建设序幕。
1.施工组织设计的分类
施工组织设计根据工程对象的不同可分为：施工组织总设计，单位工程施工组织设计，分部、分项工程施工方案。
2.施工组织设计的内容
（1）施工组织总设计是以一个建设项目或建筑群为编制对象，用以规范其施工全过程各项活动的技术、经济、组织的综合性文件，应具有针对性、可操作性和技术方案先进性，其内容包括：
1）工程概况：包括建设地点、项目的性质与规模、建筑结构及各专业的设计简介、水文地质条件、建筑物周边条件与所处地区的环境条件、工程特点难点或复杂程度，承包合同的主要技术、经济指标要求、主要工程量等；
2）施工总体部署：包括施工组织管理机构的设置、专业分包队伍的选定和分工安排、总进度计划控制、施工原则要求、施工顺序流向或分期分段施工计划安排等；
3）主要施工方法：
a．重点单位工程的重要结构施工方案的选择；
b．主要分项工程的施工方法。如：水平和垂直运输、模板、钢筋连接和混凝土工程施工方案的选择，大型机械设备的确定；
c．对建筑业新技术的应用及其他科研项目的确定；
4）施工准备计划：包括障碍物清除、场地平整、道路围墙、施工用水用电及其设计、排水系统、现场临时设施、平面控制网及水准点的设立、测量、检测、试验、科研、计量等设施设备及准备工作、有关的技术培训工作等；
5）施工总进度计划；
6）资源需用量计划：包括材料、劳力、施工机具、构件、半成品等需用量和需用时间计划。其中特殊材料应单独列报；
7）施工总平面布置图：
a．建设项目施工总平面图上的一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸；
b．各种临时设施的布置位置。如临时道路、临时生产生活办公用房、材料仓库及堆场、施工机械及加工场、搅拌站、水源、电源及临时供水、供电和动力设施、消防保卫设施；
c．测量放线标桩位置；
8）主要管理措施：
a．质量体系和技术措施；
b．安全与消防措施；
c．环保节能与现场文明施工措施；
d．测量网点保护措施；
e．新技术应用与科研成果推广措施；
f．冬雨季施工措施。
（2）单位工程施工组织设计是以一个单位工程为编制对象，用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济、组织的综合性计划文件。其内容包括：
1）工程概况；
2）施工部署：包括施工组织管理的分工、专业分包队伍的任务安排，流水段划分与施工顺序，试（检）验计划及检验批划分；
3）施工方法：分部分项工程的施工方法；
4）单位工程施工进度计划；
5）施工准备工作计划：包括单位工程的用水用电方案设计及水、电、排水系统布置等；
6）资源需用量计划：包括分期的材料、半成品、劳力、机具需用量计划，以及特殊材料需用量的单独计划；
7）单位工程施工平面图或分阶段施工平面图；
8）各种质量安全技术管理措施。
（3）分部、分项工程施工方案是以分部、分项工程为编制对象，用以指导其施工活动的技术、经济、组织的具体性计划文件。其内容包括：
1）概况，施工方法，采用的机具，材料半成品劳力计划及要求，质量、安全、消防、环保要求及措施，劳动组织及施工进度；
2）施工方案中的有关设计计算及依据。
3.施工组织设计的编制要求
（1）施工单位应按工程建设标准、设计文件、合同文件、环境条件等要求编制施工组织设计。
（2）由若干个相联系的单位工程组成的建筑群和规模较大、技术复杂、工期较长的重点建设项目，均应编制施工组织总设计，其所含的每个单位工程应分别编制单位工程施工组织设计。
（3）由单个单位工程组成的工程项目，其施工组织总设计与单位工程施工组织设计可一并编制。
（4）施工组织设计中应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工分案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：
1）基坑支护与降水工程；
2）土方开挖工程；
3）模板工程；
4）起重吊装工程；
5）脚手架工程；
6）拆除、爆破工程；
7）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
此外，地基处理、桩基工程、地下支护工程、大型土石方工程、混凝土工程、预应力砼工程、大体积混凝土工程、钢结构工程、屋面防水工程、地下防水工程、雨季施工、幕墙工程等也应编制专项施工方案。
（5）采用新结构、新技术、新材料的工程及结构复杂、技术难度大的工程应编制分部、分项工程施工方案。
4.施工组织设计的编制、审批、审查程序
（1）施工组织总设计的编制由施工总承包单位的项目经理主持并组织有关施工技术人员与施工分包单位进行编制，施工总包单位技术部门审核，技术负责人审批。
（2）单位工程施工组织设计的编制由承包单位的项目经理主持并组织有关施工技术人员与分包单位进行编制，施工总包单位技术部门负责人或技术负责人审核、审批。
（3）分部、分项工程施工方案的编制由承包单位的项目技术负责人主持并组织有关施工技术人员或分包单位进行编制，施工单位技术部门负责人或技术负责人审核、审批。
（4）施工组织总设计、单位工程施工组织设计均应在施工前经总监理工程师审查后实施；分部、分项或专项工程施工方案应在施工前经监理工程师审查后实施；规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，其施工组织设计应经监理单位技术负责人审查，由总监理工程师签发后实施。
（5）施工组织设计（施工方案）在实施前，应办理文件的报审手续。根据工程实际情况和要求，单位工程施工组织设计可按地下工程、主体结构工程、装饰工程等施工阶段的进展分别进行编制，并在各阶级实施前分别办理文件的报审手续。分部、分项工程施工方案也可分施工阶段进行编制，并在各阶段实施前独立办理报审手续。
（6）根据工程规模与难易程度不同，施工组织设计（施工方案）从报送监理单位到审定意见的回复应控制在10d内。施工单位应根据审查提出的意见进行修改或重新编制。
（7）施工单位应按审定的施工组织设计（施工方案）文件组织施工。
投标施工组织设计后不能修改，其优劣直接影响中标与否，实施性施工组织设计则可根据客观条件的变化来修改、优化、补充。投标企业中标后，投标施工组织设计则可修改为实施性施工组织设计，两者的关系可描述为投标施工组织设计是实施性施工组织设计的基础和依据，反之是深化与拓展。
投标施工组织设计指导和制约中标后的施工组织设计。工程中标后，承包商须在工程开工前，根据工程施工合同要求、投标施工组织设计、工程施工的实际要求和项目管理的需要，编制实施性施工组织设计指导施工，作为承发包双方对工程施工的监督和管理依据。投投标后施工组织设计具有针对的项目和财务相同；编制基本原则、基本方法、基本内容相同等共同点。投标施工组织设计对实施性施工组织设计有制约作用。投标施工组织设计作为投标文件的基本组成部分，在投标有效期内及中标后都具有法律约束作用；实施性的施工组织设计必须深化和完善投标施工组织设计，如果做原则性或重大修改，等同于修改合同文件，需征得业主同意并签认；当工程项目属规模不大、施工技术并不复杂时，则投标施工组织设计可替代实施性施工组织设计。
投标施工组织设计是技术创新和技术进步的载体。投标施工组织设计是承包商经济实力和技术管理能力的综合反映，也是承包商对业主项目的关注、理解程度及将投入的施工力量的体现；业主也可从中了解承包商的施工准备、施工技术及施工组织水平。因此，承包商必须通过投标施工组织设计向业主展示自己的综合实力、技术特长及开发能力；并借助业主的帮助，承接有一定风险的复杂项目，以不断提高技术与管理水平。投标施工组织设计也是工程建设的质量和技术保障。工程建设标准、规范和规程是工程施工质量、安全、作业和验收的法定要求、技术指导和追求目标。承包商必须通过编制施工组织设计进行策划和构思以实现标准的要求。
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