公司成立以来，坚持“公开、公平、公正、诚信”原则，严格遵守政府采购法律法规和招标代理业务工作管理程序，认真履行采购代理机构职责和义务，依法采购，规范代理，守法经营，倾力为社会各届提供优质、高效、规范的招标服务。

公司拥有科学健全的组织机构，设立有办公室、招标代理部、财务部、咨询部、总监室等职能部门。公司本科及中级职称以上人员占员工人数85%以上，专业涵盖计算机、网络通信、机械、电气、工民建、路桥、水利、经济、财会、外语、中文等专业，所有员工均经过政府采购业务培训，专业知识丰富，业务能力精湛，能够为招标（采购）代理工作提供优质专业的技术服务和业务咨询。广西国泰招标咨询有限公司

公司依据现代企业制度进行严格管理，制定和实施了与政府采购代理工作相适应的完善的管理规章制度，建立了严谨完善的招标代理程序和流程，使公司管理规范化、制度化、标准化。

公司经营环境优越，交通便利，设施完善，开标厅、评标室、办公室宽敞明亮，整洁舒适并配备有现代化的办公设备；拥有先进的计算机办公网络和功能齐全的招标项目管理系统；建立了由各行业权威专家组成的评标专家库和种类齐全的供应商数据库；自主开发了招标信息服务网站：广西国泰招标咨询有限公司网。完善的软硬件设施，为国泰公司开展招标（采购）代理工作奠定了坚实的基础。

招标咨询是招标单位在组织并发展招标工作过程中，就遇到的各种疑问、或编制的招标文件、评标定标办法(草案)、或在评标、定标以及承包合同签约以前的有关事项，向专门的咨询机构或向政府主管招标工作的部门等征求意见。

招标咨询是以优化招标为目的，有利于搞好招标工作。 2100433B

咨询招标是咨询委托者确定咨询机构的一种形式。咨询委托者对于要咨询的课题，可以采取多种形式委托给咨询机构。例如，可以直接指定某咨询机构进行咨询；也可以通过同多个咨询机构谈判协商，最后优化选定一家咨询机构；还可以通过招标的形式确定咨询机构。在咨询招标中，咨询委托者是招标者，咨询机构是投标者。首先，招标者公布有关咨询课题的目标、范围、要求及投标者的基本资格条件等信息；然后，各咨询机构结合自身的情况，对公布的信息进行分析研究，拟定投标方案，参与竞争投标；最后，由招标委员会或招标小组对各投标者进行综合考评，决定某一咨询机构中标，将咨询课题委托给他。

咨询招标是咨询活动社会化和市场化的产物。与其他形式相比，它具有明显的优点：一是有效地引入了竞争机制，能使咨询委托者在较广泛的范围内选择合适的咨询机构，也能促使咨询机构提高咨询质量，改进工作作风，降低咨询费用。二是能做到公开公正地选择咨询机构，防止在咨询课题委托过程中的营私舞弊行为。但咨询招标不适宜于那些保密要求较严格的咨询课题。 2100433B

在货物采购和工程采购招标中，项目单位经常授标给经评审的最低投标价者。而咨询服务招标首要考核咨询服务单位的能力和服务质量等，这是由咨询服务的特点决定的。因此，咨询服务招标的程序原则上与货物采购和工程采购招标程序相同，但有其自身的特点。下面以世界银行贷款项目招标为例，说明咨询服务招标的程序。

(1)编制任务大纲。所谓任务大纲是指提交咨询人的有关所需完成工作的说明书，主要包括任务目标、咨询服务范围、项目单位将投入的人力、物力及时间进度表等。

(2)编制费用概算，即预算。项目单位就拟议中的咨询任务，应做出费用概算，其多少应视所要求的各种人力、物力而定，包括人员的类别和水平，在现场和办公室工作所需时间、物质投入以及服务所需的其他事项。

(3)刊登广告。

(4)准备咨询人短名单。项目单位应首先考虑那些表示感兴趣而又有相应资格的咨询人，世界银行建议不宜提出过多咨询人(3—6家)。

(5)准备并发出建议书邀请函。世界银行与项目单位就咨询人短名单达成协议，并对邀请信草稿提出意见并修改后，项目单位即可向名单中的咨询人发出一份建议书邀请函，要求咨询人提出咨询建议书。

(6)咨询人提交咨询建议书。

(7)评审。评审各咨询人所提出的咨询建议书，根据咨询人能力和服务价格等因素选择一个合适的咨询人。

(8)与选中的咨询人进行合同谈判。2100433B