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盖子法则:锅里的水总是漫不过盖子,领导力就像一个盖子,它决定了一个人的办事效力。换句话说:领导力是盖子,办事能力是水。水永远不可能高于盖子。
领导者的领导力水平高,那么办事能力也很高;领导力水平低,那么办事能力也很低。领导者的影响力大,就越能提升办事能力。
提出:麦克斯韦尔在《领导力21法则》提出
分析:一个人的领导力越高,盖子所处的位置也就越高,他所能发挥的潜力也就越大。举例来说,如果你的领导力分值是8,那么你的办事效力永远也不可能大于7。不管怎样,你的领导力往往决定了你的办事效力以及你所在组织的潜在影响力。
当麦当劳品牌在全美建立时,很多人都想加盟,给迪克和莫里斯兄弟俩写信、打电话,希望加盟麦当劳品牌。兄弟二人也想通过特许经营的模式将麦当劳推广到更广阔的地方去,扩大自己的规模,这样不用自己经营就可以收钱,坐收渔翁之力。1952年,他们付诸行动,结果以失败告终。
原因很简单,他们并不具备让一家更大的企业有效运营所需的领导能力。迪克和莫里斯在经营单体餐馆方面很有一套,他们懂得如何经营,如何让自己的系统高效运转,如何降低成本,以及如何获得更大的利润。他们是卓有成效的经理人,但却不是领导者。他们的思维模式就像一个盖子,限制了他们去成就更大的事业和成为更优秀的企业家。迪克和莫里斯已经站在了成功的巅峰,但同时也一头撞上了自己事业的天花板,在“盖子法则”的约束下,他们再也无法取得新的突破。
1954年,麦当劳兄弟俩开始与一个名叫克拉克的人合作。克拉克是个领导人才,此前一直在经营自己创办的一家销售奶昔搅拌机的小公司。他此前就知道麦当劳,因为这家餐馆是他的最佳顾客之一。亲自造访过这家餐馆后,克拉克马上就看到了它所蕴含的巨大潜力。克拉克很快就跟迪克和莫里斯签订了一份协议,1955年,他成立了麦当劳系统公司(后来改名为麦当劳公司)。
最初的几年里,克拉克做出了巨大的牺牲。尽管已经50多岁了,但他还像30年前创业时那样长时间工作。他甚至变卖了很多的家当,放弃了自己在乡村俱乐部的会员资格,后来他曾回忆说凭那张会员卡他能多打十杆高尔夫球呢。在为麦当劳工作的头八年里,他没有拿过任何薪水。不仅如此,为了支付团队里几个核心领导者的薪水,他还以个人的名义向银行贷款,甚至拿自己的人寿保险作抵押。他的牺牲精神和领导才能最终获得了回报,1961年,克拉克以270万美元的代价从迪克和莫里斯手中买下了麦当劳的全部所有权,随后不断推动公司向前发展,并最终把麦当劳变成了一家不仅遍布全美而且遍布全球的大型企业。很显然,无论是在生活中还是在领导力方面,克拉克的“盖子”所处的位置都要比麦当劳兄弟高出许多。
领导力就像是一个盖子,它决定了一个人和一个组织的办事效力。如果一个人有很强的领导力,那么这个组织的盖子所处的位置就很高,组织的办事效力当然也就很高。反之,这个组织的办事效力就会非常有限。正因如此,当一个组织陷入困境遭遇困难时,就会很自然地想到要去寻找一个新的领导人。同样的道理,当一个国家遇到危机时,就会选举一个新的总统;当一家公司出现亏损时,就会聘用一个新的首席执行官;当一座教堂深陷困境时,就会寻找一位新的牧师;当一支球队屡战屡败时,就要换一个新的主教练。
领导力是每个人必须掌握的技能。想要在工作中提高工作效率,想要提升自己的影响力,想要成就更大是事业,必须掌握领导力。任何伟大的事业都不是一个人完成的,而是核心领导人带领着庞大的团队去创造的,只有足够强大的领导力才能把团队带的起来,事业才能有效的推进。
想要使用盖子法则,首先要全面的认清自己。认识自己是改变自己的第一步。
1、列出自己希望达成的主要目标。这些目标尽量聚焦于远期,至少是一年以上的主要目标,最少列出5条,然后分析,哪些目标是需要别人支持和配合的。思考自己如何在实现目标的活动中提高自己领导力。
2、对自己的领导力做一次测评。对领导力不强的地方进行针对性的学习和实践。
3、让身边的亲戚、朋友对自己的领导力进行评价。选择评价人时尽可能不同的层面,领导、同时、父母、兄弟姐妹、孩子等不同的角色。可以对以下能力进行评价:沟通能力、分析能力、战略制定能力、创新能力、实际业绩等。
完成以上动作以后,就可以看得出自己在不同人群眼中是否具备领导力、领导力的强弱,分析领导力不足的原因,并与他们进行沟通,探讨提升的建议和方法。经过一段时间的这针对性实之后再来找评价人谈谈感受,领导力是否有提升。如此,进行发现问题—分析问题—实践整改—复盘对比的循环,领导力将会有明显的提升。2100433B
办公楼装修应该注意的细节如下: 1、地面要注意砸实,但是要注意安全; 2.还是和地面有关,那就是打线槽。需要要注意的是线槽的深度和宽度,因为尺寸不足也会让地面在放线管后不平,到时候只有返工...
你好:河北定额里规定主筋25以内的长度超过8米加一搭接,主筋25以外的超过6米加一搭接,其他的和平法要求的计算规则一样。有不懂的可以问我,我在石家庄打工。
你好:选择16G
建筑形式美法则
建筑形式美法则 jianzhu xingshimei faze 建筑形式美法则 principle of architectural form 一个建筑给人们以美或不美的感受, 在人们心理上、情绪上产生某种反应,存 在着某种规律。建筑形式美法则就表述了这种规律。建筑物是由各种构成要素如 墙、门、窗、台基、屋顶等组成的。这些构成要素具有一定的形状、大小、色彩 和质感,而形状(及其大小)又可抽象为点、线、面、体(及其度量) ,建筑形式 美法则就表述了这些点、线、面、体以及色彩和质感的普遍组合规律。建筑形式 美法则可以归纳为以下几方面。 建筑体形的几何关系 古代一些美学家认为圆、正方形、正三角形这样一些简 单、肯定的几何形状具有抽象的一致性,是统一和完整的象征,因而可以引起人 们的美感。现代建筑师 <>也称赞这些简单的几何形状是美的体形,因为它们可以 清晰地辨认。 所谓抽象的一致性,就是指这
户外停车八法则
户外停车八法则 1、停车的基本法则 一有利自己和它人进出方便,二能防意外。 2、等信号停车 一分钟以上的等信号停车,应该熄火,符合节油、环保。一分钟 以内等信号停车,可以不熄火、空挡、拉手刹,但是千万不能带 档。 3、路边暂停要打转向灯 在路边暂时停车时,一定要提前打开转向灯,并且观察后视镜, 确定没车、没行人时再靠停。停车地点必须是允许停车的,又不影 响其他车辆和行人通行。 4、路边起步要打转向灯 靠路边暂停后又要开车时,要全面观察路况。不仅看后视镜,还 要转过头看。一切正常后,打开转向灯,鸣笛、上路。 5、路上暂停别跟前车太近 堵车或等信号灯停车时,至少要留出可以一把掰出去的距离,以 防前车故障,自己也被夹在中间出不来。 6、车头朝外 无论在哪里停车,尽量车头朝外停,一是走的时候方便,二是有 防盗功能。偷车贼如果只有偷一辆车的机会时,偷车头朝里的。 7、车停明处 走亲访友夜晚临时停车,
ABC法则被直销界称为黄金法则,具有极高的成功率。成功的关键在于借力,ABC法则,也叫借力使力法则。
如何运用ABC法则:
切入方式:
1、A可以闲聊、渐渐地培养彼此关系、导入话题;
2、A必须知道最终目的、以免话题越扯越远;
3、从家庭、事业、产品、观念切入、从关心角度、渐渐引入 主题;
4、可以从故事切入、较容易接受;
5、可以从说自己的见证、心路历程引起C之共鸣;
本纲共3目3科3属约80种。我国有2目2科2属19种4变种,分布几遍全国,其中多种麻黄供药用,各种买麻藤的种子可榨油或食用,其茎皮纤维可作织索编网等原料。
这类植物起源于新生代。茎内次生木质部有导管,花有假花被,胚珠包裹于假花被内,许多种类有多核胚囊而无颈卵器,这都是裸子植物中最进化的类群的性状。
直立灌木或缠绕木质藤本,稀为乔木或草本状小灌木;茎有节与节间,或粗短肥大无明显节间,次生木质部常具导管,无树脂道。叶对生或轮生,有柄或无柄,叶片有各种类型,为细小膜质鞘状,或绿色扁平似双子叶植物,或肉质而极长大、呈带状似单子叶植物。球花单性,雄球花中常、有不育雌花;球花具苞片2至多对、交叉对生,或苞片多数轮生,各轮苞片彼此愈合成一环状总苞;雄花单生于每一苞片上,或多数排成数行着阵于环状总苞内,每花具一膜质囊状或肉质管状的假花被,假花被无维管束;雄蕊2-8枚,稀1枚,花丝合生成一体或二体,有时上端分离,花药1-3室,通常顶缝开裂,花粉无气囊,有纵棱肋或细微棘突;雌花单生于雌球花顶端1-3枚苞片的腋部,或4-12轮生于雌球花穗的环状总苞内,假花被厚韧,稀膜质,具数条维管束,瓶状,紧包于胚珠之外,珠胚1枚,直立,珠被1-2层,上端(二层者仅内被)延长成珠被管,由假花被顶端开口处伸出;风媒或虫媒传粉。成熟雌球花球果状或细长穗状;种子包于由假花被发育而成的假种皮中,种皮1-2层,胚乳丰富,肉质或粉质;子叶2枚,发芽时出土。