选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
近年来集团围绕上海要加快建成四个“中心”、实现四个“率先”的战略目标,以“市场化、专业化为导向,打造现代服务业”为契机,以“做强企业、奉献社会、服务客户、利益员工”为宗旨,坚持文化引领,改革创新,科学发展,民主管理,综合实力不断增强,经营业绩连创新高,服务特色不断创新,品牌效应明显提升,取得了社会效益和经济效益的同步增长,探索出了一条具有中国特色、上海特征、企业特点的民族中介机构发展的新路。
集团现有员工205多人,其中拥有注册会计师、注册造价工程师、注册资产评估师、注册房地产估价师、注册土地估价师、注册咨询工程师、注册招标代理工程师等各类资质的专业人才07年达到197人次;中高级职称人员112人。
1998年开始全行业脱钩改制后,成为面向市场的民营企业。2008年9月25日,经国家工商行政管理总局批准,上海沪港审计咨询中心更名为沪港国际咨询集团。
公司业务领域广泛,门类齐全,涵盖面广,是集工程审价咨询、财务审计、资产评估、房地产估价于一体的多资质、多元化、全覆盖的综合型审计咨询机构,具有丰富的人才资源、信息资源、技术资源、客户资源等可持续发展的实力和潜力。与其他单一的造价咨询或会计审计、资产评估机构相比,具有不可比拟的综合实力,在静安区乃至整个上海市屈指可数而且名列前茅。
SUNON圣奥圣——中国传统文化中至大至高的象征, 不敢自诩能达极至, 但追求目标无止境;奥——奥妙, 又寓意奥林匹克精神—更高、更快、更强及人文性。 中西合璧,传承古今。战略目标:做强做大、高速发展...
走进宝胜的大门,代表们便惊叹厂区的宽大整洁,车间的错落有致,绿化的别具一格。接待亲切地向我们介绍了宝胜集团的情况:宝胜集团创建于1985年,是专业生产电线电缆、电缆材料以及变压器、开关柜等电气产品的国...
第一。.企业文化制度化把制度落到纸面 不少企业的企业文化建设只停留在理念宣传的阶段,不能深入进行塑造,一方面在于领导者缺乏系统建设企业文化的决心和勇气,另外一方面就是对企业文化的塑造有误解,认为企业...
在组织架构、人员设置、项目管理上采取集中管理,区别于其他事务所挂靠式、松散型的小兵团作战模式,坚持决策民主化、权力智慧化、裁决效率化、执行迅速化、监督全员化,保证审计的质量和项目的时效,形成协同作战的综合实力和核心竞争力。
业务经营规模化、专业资质最高化、人员结构合理化,适应了业务规模不断扩大的需求,综合实力为同行业之首。为实现做大做强战略目标,打造百年沪港奠定了基础。三年累计上缴地税3560万元,在静安区内资专业咨询类服务企业中名列前茅。
公司在引进人才方面,唯才是举,海纳百川,执业注册会计师、注册造价工程师、注册资产评估师、注册房地产估价师、注册土地估价师、注册咨询工程师、注册招标工程师等专业人才197人次,中高级职称和专业资质人才占员工总数的80%以上。在“沪港”已形成了一支思想作风优、敬业精神强、业务素质好,专业技能强的精英团队,平均年龄为35岁。更为可贵的是,十年前一起从机关下海的创业团队至今仍然志同道合,精诚团结,合作与共,这在全上海的中介机构中恐怕也是独此一家了。
公司具有一支战斗力强的团队,对所有大型项目、重点项目发挥公司的集团化集中管理的优势,针对项目特点,迅速有效地安排调动人员,科学合理地搭配组织力量,新型项目集体探讨,难度高的项目集体攻克。对各类项目都具有实务操作经验。
公司已成为上海市教委、市审计局、市高院、市房屋土地资源管理局、市绿化管理局、市卫生局、市总工会、市公安局、徐汇区财政局、长宁区财政局、浦东新区审计局、闸北区审计局、闸北区财政局、黄浦区审计局、黄浦区财政局等40多家政府机关和各委办局、200余家大中型企业集团以及各大银行、金融机构选定的造价咨询、财务审计和资产评估机构。
保利集团企业文化
保利集团企业文化 企业形象 保利集团公司形象标识如下: 标识意义: 1983年,解放军总参谋部、中国国际信托投资公司(简称中信公司)联合组建一家 对外贸易公司,时任中信公司总经理徐兆龙为公司起名 “保利”,取保卫胜利之意。英文前缀词 POLY 恰与中文 “保利”一词发音相同,故取之。王军、贺平等公司创始人都是这一历史的见证 者。保利公司的司徽 P,取英文 “PLA”(中国人民解放军缩写)、 “POLY”、“POWER”等含义, 变形的英文字母 P,由赖维武、王小朝于 1987年设计,象征拳头,代表信心和力量。 P中心的 空间,喻意把握现在,放眼未来。 1993年保利公司成立十周年庆典之际,贺平总经理邀请书法家启功先生书 “中国保利集团公 司”,有简体和繁体两个版本。 1994年 11月,保利公司正式注册 “P”和“保利 ”两个商标,并取得 国家工商局颁发的商标证书。 企业价值观 务实、创新
【企业文化】电梯企业文化(摘要)
通力电梯企业文化 企业宗旨: 秉承现代化的经营管理加强国际经济合作和技术交流的愿望,采用先进的、适用的技术、设备和现代科 学的经营管理方法,设计、制造,和销售电梯、自动扶梯和自动人行道。 核心价值观: 诚信、敬业、技能、团队精神 企业精神: 用我们的劳动,提高我们的生活,建设一个美好的社会。 质量方针: 尽心尽职、提供顾客和我们都满意的产品与服务。 服务理念: 永远将服务做到最好 品牌精神: 安全、科技、人性 康力电梯企业文化 务实、创新、诚信、责任、敬业、挑战 企业哲学:稳健、挑战、卓越 企业宗旨:用户满意、员工成长、企业发展、社会认可 企业目标:打造现代化先进企业,力求国内领先,国外知名 企业作风:踏实、勤奋、前瞻、敏锐 企业方针:以员工为本、以技术领先、以管理为实、以品牌为重 服务观:追求满意服务,每天不断进步 创新观:只有创新,才有出路,创新从我开始,人无我有,人有我新,人新我优
通过团队系统,帮助企业注入商业人格,带领企业家解放,职业人站立;通过组织系统,帮助企业建立一套不依赖于能人的管理模式,实现“以人为本、激活人才、系统管理、老板解放”;通过商业系统,帮助企业创新具备客户价值的商业模式,做到十倍利润、十年增长;通过资本系统,帮助企业对接资本和资源,利用资本市场实现企业50倍放大效益。
聚英独创“培训、咨询、投资”三位一体的“聚英模式”!通过团队系统,帮助企业注入商业人格,带领企业家解放,职业人站立; 通过组织系统,帮助企业建立一套不依赖于能人的管理模式,实现“以人为本、激活人才、系统管理、老板解放”; 通过商业系统,帮助企业创新具备客户价值的商业模式,做到十倍利润、十年增长; 通过资本系统,帮助企业对接资本和资源,利用资本市场实现企业50倍放大效益。
战略定位——综合性咨询集团
重庆市国际投资集团有限公司以现代化管理为手段,以投资咨询和招标、采购为核心,辐射、延伸到咨询产业纵深领域,为各级政府部门、企事业单位以及社会各类投资主体提供优质服务,实现多元化经营,着力打造为国内外极具竞争力的综合性咨询产业集团。
重庆国际投资咨询集团有限公司(简称:重咨集团)是重庆市属国有重点企业之一,是市属大型服务类企业。集团坚持“做强主业、做大市场、做响品牌、做出影响”的发展理念,构筑了投资咨询、招标代理、政府采购、决策及管理咨询等主营业务板块,以多元化服务方式和强大的智力服务体系,向政府部门、企事业单位和社会各类投资主体提供“一站式”综合配套咨询服务,形成一个“植根企业、服务社会、立足重庆、影响全国”的大型综合性咨询集团。