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环境治理项目规划与管理内容简介

环境治理项目规划与管理内容简介

《环境治理项目规划与管理(英文版)》以环境治理项目规划与管理的过程为主线,吸收了国内外最新的环保项目管理的理论和方法,结合案例,完整地阐述了环保项目规划与管理的知识体系。全书共设14章、1个附录和3个案例。主要介绍了以下几个方面的内容:我国环保产业的驱动力、复杂性和特征,项目管理理论,环保项目的规划、追踪和控制,环保项目调研及可行性分析,环保项目的设计,环保项目的实施。

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环境治理项目规划与管理造价信息

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图方便智慧管理系统50-120M²

  • 50-120M²
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  • 功率120kW
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  • 汕头市2012年4季度信息价
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  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
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项目规划

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  • 2021-08-19
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环境治理项目规划与管理图书目录

Preface

Chapter 1 Introduction

1.1 The environmental remediation industry in China

1.2 Regulatory overview

1.3 The changing market for remediation services

1.4 Modem project management

Chapter 2 Strategic Issues in Environmental Remediation

2.1 Significant environmental statues

2.1.1 The environmental protection law

2.1.2 Regulations related to the "three wastes

2.1.3 Other statues related to industrial waste management

2.2 Fundamentals of environmental remediation

2.2.1 The areas of potential project savings "'"

2.2.2 The four phases of environmental contamination

2.2.3 Factors that affect contaminant distribution and migration contaminant properties

2.2.4 Environmental assessment, techniques, and advancements

2.2.5 Remediation processes and advancements

2.3 Complicating factors in environmental remediation

2.3.1 Differing objectives of project stakeholders

2.3.2 Charged political nature of environmental remediation projects

2.3.3 Conflicting regulations

2.3.4 Effect of complicating factors on remedy selection

2.4 Scope management

Chapter 3 General Project Management Concepts

3.1 Environmental project management

3.1.1 What is a project"para" label-module="para">

3.1.2 Project management definition

3.1.3 Environmental project management

3.2 Project criteria

3.3 Project management resources

3.4 Project management functions

3.4.1 Project integration management

3.4.2 The four core functions (knowledge areas)

3.4.3 Four facilitating functions

3.5 Project management steps

3.6 Project management functions and boundaries

3.7 Project monitoring and controlling

3.7.1 Project monitoring

3.7.2 Project control

3.8 Project life cycle

3.8.1 Project phase activities

3.8.2 Significance of the phases

3.9 The environmental industry life cycle

3.10 The project planning and control cycle

3.11 General RPM responsibilities during RD/RA

Chapter 4 Reviewing Request for Proposal

4.1 Request for proposal

4.2 Importance of a high-quality proposal

4.3 Aproposal is a project

4.4 Recommended proposal format

4.5 Basis for the bid-no bid evaluation

4.5.1 The bid-no bid evaluation process

4.5.2 The proposal manager and team

4.6 Summarizing data

4.6.1 Categories of information

4.6.2 Site visit/data gathering

4.7 Identifying objectives

4.8 Specifications

4.8.1 Detailed design specifications

4.8.2 Performance-based specifications

4.9 Political, economical, and technological considerations

4.10 Stakeholder analysis

4.10.1 The.project stakeholder management process

4.10.2 Identifying project stakeholders

4.10.3 Identification of mission

4.10.4 Predicting stakeholder strategy and behavior

4.11 Initial risk identification

4.11.1 Definition of project risk

4.11.2 Project risk factors

4.11.3 Risk management

4.11.4 Contract strategy considerations

4.11.5 Overall project risks

Chapter 5 Assembling Project Teams

5.1 Identifying key project personnel

5.1.1 Skill sets required to perform tasks

5.1.2 Typical project team

5.1.3 Assembling a technical review team

5.1.4 Availability of personnel

5.1.5 Commitment and leadership

5.2 Team planning and geographical distribution

5.3 Project work plan completion/linear responsibility chart

5.4 The project office and location

Chapter 6 Developing a Work Breakdown Structure

6.1 Definition of work breakdown structure

6.2 Work breakdown structure formats

6.2.1 Tree diagram format

6.2.2 Indented outline format

6.3 Work breakdown structure functions

6.4 Work breakdown structure specifications

6.5 Techniques for WBS development

6.6 Scope of work based on the work breakdown structure

6.7 Risk management considerations

Chapter 7 Diagramming/Scheduling

7.1 What is so difficult about scheduling

7.2 Schedule definition

7.3 Project time management

7.3.1 Activity sequencing

7.3.2 Duration estimating

7.3.3 Schedule development

7.3.4 Time control

7.4 Method of developing an optimum schedule for an accelerated project

Chapter 8 Cost Estimating

8.1 Project cost management

8.2 Cost classification

8.2.1 Direct cost

8.2.2 Indirect cost

8.3 Types of cost estimates

8.4 Information required for assigning resources/cost estimating

8.5 Impact of resource assignment on duration estimating

8.6 General process for assigning resources/cost estimating

8.7 Contingency estimating on lump sum contracts

Chapter 9 Earned Value Analysis

9.1 Earned value analysis

9.2 Definition of terms

9.3 Variance calculations

9.4 Graphical earned value analysis

9.5 Cost and schedule forecasting

9.5.1 Calculation of estimate at completion

9.5.2 Calculation of estimated duration at completion

9.6 Causes of project variance

Chapter 10 Advanced Project Planning and Risk Management

10.1 Understanding quantitative decision analysis

10.2 Structuring the decision problem

10.2.1 Decision tree

10.2.2 Influence diagrams

Chapter 11 Remedial Investigation/Feasibility Study (RI/FS)

11.1 Scoping

11.2 Site characterization

11.2.1 Define site physical characteristics

11.2.2 Characterize sources of contamination

11.2.3 Characterize nature and extent of contamination

11.2.4 Perform data analysis

11.2.5 Define contaminant fate and transport

11.2.6 Define contaminant-and location-specific requirements

11.2.7 Evaluate additional data needs

11.2.8 Preliminary site characterization summary

11.3 Development and screening of alternatives

11.4 Treat-ability studies

11.4.1 Level of treat-ability studies

11.4.2 Suggested content for a pilot-scale treat-ability study work plan

11.4.3 Determining the need for treat-ability studies

11.4.4 Timing of treat-ability studies

11.4.5 Treat-ability study goals 2100433B

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环境治理项目规划与管理内容简介常见问题

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环境治理项目规划与管理内容简介文献

河南省某矿山环境治理项目监理规划 河南省某矿山环境治理项目监理规划

河南省某矿山环境治理项目监理规划

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页数: 未知

河南省某矿山环境治理项目监理规划——矿山环境治理项目的监理跟建筑工程区别很大,市场不前不是很成熟。稿件为本人亲别所写,监理报告另外附上。   施工质量监理   根据项目特点,我监理方将采用施工前的文件审查和施工过程中的跟踪检查对施工质量进行监理...

矿山生态环境治理规划实施过程中的信息管理 矿山生态环境治理规划实施过程中的信息管理

矿山生态环境治理规划实施过程中的信息管理

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页数: 2页

目前地勘系统的各类规划成果主要以文字报告、规划蓝图和数字表格三部分组成,随着国家经济建设的高速发展,我们已经进入信息时代,传统的规划管理模式已不能满足现代管理要求。通过建立矿山数据库和矿山生态环境治理规划管理系统,探索规划在实施过程中的信息化动态管理方法。

铀矿冶设施退役与环境治理内容简介

《铀矿冶设施退役与环境治理》由原子能出版社出版。

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项目规划原理

项目规划是从现实出发的思考、想像和谋划,进而确定、决定和安排实现项目目标所必需的各种活动和工作成果。

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水环境治理与资源利用简介

内容简介

工业化的不断发展加快了我国城市化的进程,也使城市的水资源与环境受到不同程度的破坏,对城市的水环境进行综合整治已迫在眉睫。健全水环境治理基础设施、科学治理城市水污染是创造城市优越生存环境的前提,本书针对水环境治理与资源利用进行分析。 2100433B

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