河北通达工程监理咨询有限公司试验室，持有河北省交通厅核发的公路工程试验检测机构乙级资质证书及省技术监督局核发的计量认证合格证书，公司通过了ISO9001质量管理体系认证。2100433B

自创业以来，通达坚持以客户需求为中心的创新体系驱动企业的持续健康发展，在全球的 30 多个国家和地区建立了制造中心和服务网络。

在海峡西岸经济区，布局石狮、厦门，以石狮通达工业园区为集团全球高精密电子、电器、通讯零部件运筹及制造中心。创建“通达电器有限公司、通达电子有限公司、通达（厦门）科技有限公司”。引进国际先进的光电模组高新技术，拓展光学印刷业务，创建通达光电科技有限公司，致力打造电子、电器、塑胶、光电科技研发生产一体化的综合产业链。

在长三角：布局昆山、常熟、上海，创建“通达宏泰科技（苏州）有限公司”，“上海通达电器有限公司”，致力于行业客户需求，为IT笔记本电脑生产厂家、家用电子电器生产产家提供专业的精密表面结构件配套服务。

在珠三角：创办“通达五金（深圳）有限公司、深圳通达电子有限公司”。同时,在新加坡、越南等地设立多家分公司。通达将不断加大新技术、新材料、新工艺的应用及研发投资力度，在全球消费类电子电器结构件与表面装饰领域，巩固行业的领先地位,并逐渐由装饰件向功能化部件的方向迈进。

通达凭借卓越的创新能力、不断增强的柔性制造能力赢得全球客户的信任与合作。与世界著名的家电业制造商、通讯业制造商、IT业界制造商保持紧密的战略伙伴关系,主要包括：诺基亚、华为、海尔、中兴、华硕、东芝、格力、仁宝、广达、联想、富士通、HP、DELL等企业。多年列为福建省电子信息行业和泉州市重点工业企业；2010年起连续荣获石狮市政府授予 “突出贡献奖”荣誉称号；并通过了福建省“电子电器表面装饰工程研发中心”的评审。

人才，作为一种战略资源，通达采取内部培养与外部引进相结合的人才发展策略，建立了吸引人、使用人、发掘人等科学的人才选聘机制，铸就通达的人才核心竞争力。以三级培训体系与个性化培训相结合，有效地提高了员工队伍的整体素质、企业经营管理水平和技术水平。建立了人才开发的长期战略，推动了企业可持续发展。

展望未来，公司将继续以客户满意为中心、员工满意为基石，求实创新，铸造精品。紧随国家发展战略，持续推动企业提升和转型。

通达集团人才策略

‘爱才、用才、育才'是通达恪守的原则，‘能者上、平者让、庸者下’是通达的竞争机制，'事业留人、利益留人、情感留人'是通达的一贯方针。

一、人才是通达最宝贵的财富，通达的大门对所有人才都是敞开的，取舍标准就是:是否具备创新意识和不断的进取精神。

二、关注每一个员工的现在、发展和未来。公司最大的成功是员工的成功。

三、竭尽所能地做到：人尽其用，位适其人。

四、时时刻刻要求自己：以人为本，不断进取，创新无限。

五、‘爱才、用才、育才'是通达恪守的原则，‘能者上、平者让、庸者下’是通达的竞争机制，'事业留人、利益留人、情感留人，是通达的一贯方针。

六、以“创新求变、永续经营”的经营理念，以共同的价值观诚招天下英才，塑造员工，创造未来。

七、鼓励和促使每一位员工都用自己的高期望来牵引自己、高标准来要求自己、挑战性来激励自己，与公司共奋斗、同成长。

八、培养一流的员工，自信、自尊、自强；诚实、务实、踏实；信任、信赖、信用；会思索、有思想、不断进取。

九、崇尚祖国与公司同在；事业与家庭同在；个人与集体同在；竞争与团结同在；务实与创新同在；批评与自我批评同在。

十、尊重员工，尊重股东，以通达和通达人感到骄傲。希望通过自身不断的努力，为人类美好生活作出贡献。

通达秉持着以人为本的信念，致力于为员工营造宽松的工作环境，并不定期举行各式各样的活动，让员工能在工作中实现理想、在生活中找到乐趣。

通达集团激励机制

实行有效的激励机制，正确地引导员工的工作热情，持续保持发扬积极性和创造力，实现企业目标的同时展示自身的价值。

一、实行科学的激励考核制度。采用定岗定编总原则的同时制定科学、详细、可操作的考核办法。上至公司领导，下至普通员工，都被置于考核的中心。通过编制新的岗位手册，设置关键岗位，增加绩效工资的权重等措施，拉大了收入分配的差距，真正体现个人收入、职位晋升与工作业绩紧密挂钩。二、所有岗位向员工公开，由员工竟争上岗。三、全面推行目标管理，奖盈罚亏，实行一票否决。四、设立创新奖励基金，每年对有突出贡献者给予重奖。五、产品开发推行项目负责制。六、为员工创造学习的条件，鼓励员工上进。七、管理重心下移，使中层管理人员责、权、利结合更加紧密。

经营理念：创新求变 永续经营

企业精神：敬业拼搏 创新效率

质量方针：高质量高品质高效率为客户提供满意的产品和服务

企业作风：快速反应 马上行动