上海唯美景观设计工程有限公司是一家专注于景观规划设计及相关工程的专业性公司,具有风景园林规划设计资质、工程资质。公司由一批高素质、充满活力的景

园林景观设计工程有限公司 工程项目管理细则 为提高工程项目管理水平， 促进工程项目管理的科学化、 规范化、 制度化，特制定本项目管理流程。 1、 工程准备阶段 1） 于甲方组织图纸会审前，我方应在项目经理的带领下提前进行 图纸审核，找出图纸中的存在的疑问及施工难点，将其汇总并 与甲方沟通后提出解决相关问题的方案。 2） 进场前首先应先行对现场进行勘察，熟悉施工现场，了解现场 施工状况并形成相关书面报告备案。 3） 根据现场实际情况组建项目部，项目部应包括办公区、材料堆 放区、生活区几部分，并绘制相关平面图。 4） 熟悉施工图纸以及工程量清单，采购人员应及时联系材料供应 商，询价、商议供料等相关事宜。 5） 在项目经理的领导下，组织相关人员根据施工图纸，甲方要求 的时间节点，现场的实际情况编写施工组织设计。 2、 工程施工阶段 1） 根据已编写好的施工组织设计落实相关责任人，根据相关 时间节