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对于面向市场竞争,企业经营风险无处不在。财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门于2008年5月发布《企业内部控制基本规范》,于2010年4月发布《企业内部控制应用指引》18项,基本涵盖了企业资金流、实物流、人力流和信息流等各项业务和事项,构建了中国企业内部控制规范体系。《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》系列文件是针对上市公司和非上市大中型企业全面提升经营管理水平制定的,但部分内容对于小型和微型企业内部风险管理也是适用的。本标准结合温岭市小型和微型机床制造企业的特点,权衡取舍后参考选用了其中的大部分风险要素和控制措施,经过剪裁处理,形成了26个标准。
本标准规定了企业信息系统业务的不相容岗位、关键环节风险控制、信息系统建设的战略规划、信息系统的运行和维护、信息系统开发的风险控制等风险控制的通用准则。 本标准适用于机床装备企业,也适用于工量刃具企业。
温岭市华驰机械有限公司、巨鑫机床有限公司、台州美日机床有限公司、上海脉施科技信息有限公司。
项目流程管理一般内容是:(1)范围管理(scope management)――根据项目的目的,界定项目所必须完成的工作范围并对它进行管理,包括立项、项目范围的计划和定义、范围确认、范围变更控制。(2)...
主要包括三方面:设备日常巡检、设备定期保养、设备故障维修经常出现的问题是1.设备漏巡检或作假2.定期保养时间不固定,遗忘3.设备故障维修响应不及时,审批流程繁杂。这些问题“行政行家”都能解决,不信你看...
转载以下资料供参考流程管理(process management),是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它应该是一个操作性的定位描述,指的是流程...
颜建军、冯文波、虞荣江、王洁、金腾飞、麻江峰、丁昆。
医院医疗设备招标采购流程及主要内容
医院设备采购规范化管理,能合理利用医院设备资源,提高医院的经济效益和社会效益,保障医院设备采购质量,避免因设备质量问题影响临床诊治。该文介绍了医疗设备采购前期论证环节、招标采购环节、合同签订环节、验收环节、归档环节等工作流程及主要内容。
医院医疗设备招标采购流程及主要内容
医院设备采购规范化管理,能合理利用医院设备资源,提高医院的经济效益和社会效益,保障医院设备采购质量,避免因设备质量问题影响临床诊治。该文介绍了医疗设备采购前期论证环节、招标采购环节、合同签订环节、验收环节、归档环节等工作流程及主要内容。
本标准规定了企业信息系统业务的不相容岗位、关键环节风险控制、信息系统建设的战略规划、信息系统的运行和维护、信息系统开发的风险控制等风险控制的通用准则。 本标准适用于机床装备企业,也适用于工量刃具企业。
本标准规定了企业信息系统业务的不相容岗位、关键环节风险控制、信息系统建设的战略规划、信息系统的运行和维护、信息系统开发的风险控制等风险控制的通用准则。 本标准适用于机床装备企业,也适用于工量刃具企业。
温岭市华驰机械有限公司、巨鑫机床有限公司、台州美日机床有限公司、上海脉施科技信息有限公司。