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机电设备管理

《机电设备管理》是2013年北京理工大学出版社出版的图书，作者是余锋。

机电设备管理基本信息

中文名机电设备管理
出版社北京理工大学出版社
页数201 页
开本16 开
品牌北京理工大学出版社
作者余锋
出版日期2013年2月1日
语种简体中文
ISBN7564072733, 9787564072735

机电设备管理图书目录

第一章设备管理概述 第一节设备与设备管理 一、设备 二、设备管理 第二节设备管理的发展阶段及趋势 一、设备管理的发展阶段 二、现代设备管理的趋势 第三节设备管理的任务及基本内容 一、设备管理的主要任务 二、设备管理的基本内容 第四节设备管理的组织形式 一、设备管理组织机构设置的原则 二、设备管理组织机构的形式及特点 练习与思考 第二章设备资产管理 第一节固定资产的基本概念 一、固定资产的特征 二、固定资产的确认条件 三、固定资产的分类与归口分级管理 第二节设备资产价值管理 一、固定资产的计价 二、固定资产折旧 第三节设备资产实物管理 一、设备资产实物管理的主要职责 二、设备资产管理的基础资料 三、设备资产的新增及异动管理 四、设备资产实物状况管理 第四节设备资产评估管理 一、设备资产评估的特点与要素 二、设备资产评估的原则与程序 三、设备资产的评估方法 练习与思考 第三章设备的使用与维护 第一节设备的技术状态 一、设备技术状态完好标准 二、完好设备的考核和完好率的计算 第二节设备的使用管理 一、正确合理使用设备的前提 二、设备合理使用的主要措施 三、设备使用守则 四、设备操作规程和使用规程 五、使用设备岗位责任制 第三节设备的维护管理 一、设备维护的“四项要求” 二、设备维护的类别及内容 三、精、大、稀、关键设备的使用维护要求 四、区域维修责任制 第四节设备事故管理 一、设备事故的分类 二、设备事故的分析及处理 三、设备事故损失的计算 练习与思考 第四章设备润滑管理 第一节摩擦与磨损 一、摩擦 二、磨损 第二节润滑材料与润滑装置 一、润滑剂的分类与选用 二、润滑材料的检测 三、润滑装置 第三节设备的润滑管理 一、设备润滑管理的目的和任务 二、设备润滑管理的组织和制度 三、设备润滑图表 四、润滑的防漏与治漏 练习与思考 第五章设备状态监测与故障诊断 第一节设备的状态监测 一、设备状态监测的种类 二、设备状态监测工作的开展 第二节设备的点检 一、设备的点检 二、设备点检制 第三节设备的故障诊断 一、设备故障诊断技术的发展 二、设备诊断技术的含义与内容 三、设备故障诊断技术的分类 四、设备诊断过程及基本技术 五、设备诊断工作的开展 第四节设备的故障管理 一、设备故障的分类 二、设备故障的分析方法 三、设备故障管理的程序 练习与思考 第六章设备的修理 第一节维修方式与修理类别 一、设备维修方式 二、修理类别 第二节修理计划的编制 一、编制设备修理计划的依据 二、设备修理计划的编制 三、设备修理计划的变更、检查与考核 第三节修理计划的实施 一、修前的准备工作 二、设备修理计划的实施 三、设备修理计划的考核 第四节设备修理工作定额 一、设备修理复杂系数 二、修理工作量定额 三、修理停歇时间定额 四、设备修理费用定额 五、制定设备修理工作定额的方法 第五节设备的委托修理 一、办理设备委托修理的工作程序 二、设备委托修理合同的内容 三、执行合同中应注意事项 练习与思考 第七章备件管理 第一节概述 一、备件及备件管理 二、备件的分类 三、备件管理的目标、任务及工作内容 四、备件的编码 第二节备件的技术管理 一、备件的储备原则 二、备件的储备形式 三、备件的储备定额 第三节备件的计划管理 一、备件计划管理流程 二、备件计划管理部门职责划分 三、备件计划的编制、实施与调整 四、备件质量异议的处理 第四节备件的库存管理 一、备件库的建立 二、备件库的管理 第五节备件的经济管理 一、备件资金的来源和占用范围 二、备件资金的核算方法 三、备件经济管理考核指标 四、降低备件库存的常用措施 练习与思考 第八章动力设备与能源管理 第一节动力设备管理 一、动力设备管理概述 二、动力设备的运行管理 三、动力设备的经济管理 第二节能源管理 一、能源管理概述 二、能源管理 三、企业节能 练习与思考 第九章设备的改造与更新 第一节设备的磨损和寿命 一、设备的磨损 二、设备磨损的补偿 三、设备寿命 第二节设备的改造与更新 一、设备更新改造的意义 二、设备的改造 三、设备的更新 练习与思考 第十章国际设备管理新模式简介 第一节从预知维修到状态维修 第二节以利用率为中心的维修 第三节全面计划质量维修 第四节适应性维修 第五节可靠性维修 第六节可靠性为中心的维修及其广泛应用 参考文献

机电设备管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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顶管设备

规格型号：
切削机械管径2200mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2006年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

顶管设备

规格型号：
切削机械管径2200mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2006年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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顶管设备

规格型号：
切削机械管径2400mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2006年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

顶管设备

规格型号：
切削机械管径2200mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2005年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

顶管设备

规格型号：
切削机械管径2400mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2005年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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建筑机电设备管理系统

规格型号：
含空调通风系统、给排水系统集成
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
天溯
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-06-14

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建筑机电设备管理系统接口

规格型号：
定制详看原档参数要求
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
北大青鸟、同方股份、新基点
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2017-03-29

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建筑机电设备管理系统接口

规格型号：
定制
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
北大青鸟、同方股份、新基点
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2017-03-03

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设备管理

规格型号：
/(详见原档)
需求量：
1询价工作量(人天)
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-05-26

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设备管理

规格型号：
车辆管理功能:对停车高位视频、PDA手持终端等智能设备进行管理,包括地图管理;支持设备的查询、新增、编辑、删除.
需求量：
5项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-08-26

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机电设备管理目录

第一章设备管理概述 第一节设备与设备管理 一、设备 二、设备管理 第二节设备管理的发展阶段及趋势 一、设备管理的发展阶段 二、现代设备管理的趋势 第三节设备管理的任务及基本内容 一、设备管理的主要任务 二、设备管理的基本内容 第四节设备管理的组织形式 一、设备管理组织机构设置的原则 二、设备管理组织机构的形式及特点 练习与思考 第二章设备资产管理 第一节固定资产的基本概念 一、固定资产的特征 二、固定资产的确认条件 三、固定资产的分类与归口分级管理 第二节设备资产价值管理 一、固定资产的计价 二、固定资产折旧 第三节设备资产实物管理 一、设备资产实物管理的主要职责 二、设备资产管理的基础资料 三、设备资产的新增及异动管理 四、设备资产实物状况管理 第四节设备资产评估管理 一、设备资产评估的特点与要素 二、设备资产评估的原则与程序 三、设备资产的评估方法 练习与思考 第三章设备的使用与维护 第一节设备的技术状态 一、设备技术状态完好标准 二、完好设备的考核和完好率的计算 第二节设备的使用管理 一、正确合理使用设备的前提 二、设备合理使用的主要措施 三、设备使用守则 四、设备操作规程和使用规程 五、使用设备岗位责任制 第三节设备的维护管理 一、设备维护的“四项要求” 二、设备维护的类别及内容 三、精、大、稀、关键设备的使用维护要求 四、区域维修责任制 第四节设备事故管理 一、设备事故的分类 二、设备事故的分析及处理 三、设备事故损失的计算 练习与思考 第四章设备润滑管理 第一节摩擦与磨损 一、摩擦 二、磨损 第二节润滑材料与润滑装置 一、润滑剂的分类与选用 二、润滑材料的检测 三、润滑装置 第三节设备的润滑管理 一、设备润滑管理的目的和任务 二、设备润滑管理的组织和制度 三、设备润滑图表 四、润滑的防漏与治漏 练习与思考 第五章设备状态监测与故障诊断 第一节设备的状态监测 一、设备状态监测的种类 二、设备状态监测工作的开展 第二节设备的点检 一、设备的点检 二、设备点检制 第三节设备的故障诊断 一、设备故障诊断技术的发展 二、设备诊断技术的含义与内容 三、设备故障诊断技术的分类 四、设备诊断过程及基本技术 五、设备诊断工作的开展 第四节设备的故障管理 一、设备故障的分类 二、设备故障的分析方法 三、设备故障管理的程序 练习与思考 第六章设备的修理 第一节维修方式与修理类别 一、设备维修方式 二、修理类别 第二节修理计划的编制 一、编制设备修理计划的依据 二、设备修理计划的编制 三、设备修理计划的变更、检查与考核 第三节修理计划的实施 一、修前的准备工作 二、设备修理计划的实施 三、设备修理计划的考核 第四节设备修理工作定额 一、设备修理复杂系数 二、修理工作量定额 三、修理停歇时间定额 四、设备修理费用定额 五、制定设备修理工作定额的方法 第五节设备的委托修理 一、办理设备委托修理的工作程序 二、设备委托修理合同的内容 三、执行合同中应注意事项 练习与思考 第七章备件管理 第一节概述 一、备件及备件管理 二、备件的分类 三、备件管理的目标、任务及工作内容 四、备件的编码 第二节备件的技术管理 一、备件的储备原则 二、备件的储备形式 三、备件的储备定额 第三节备件的计划管理 一、备件计划管理流程 二、备件计划管理部门职责划分 三、备件计划的编制、实施与调整 四、备件质量异议的处理 第四节备件的库存管理 一、备件库的建立 二、备件库的管理 第五节备件的经济管理 一、备件资金的来源和占用范围 二、备件资金的核算方法 三、备件经济管理考核指标 四、降低备件库存的常用措施 练习与思考 第八章动力设备与能源管理 第一节动力设备管理 一、动力设备管理概述 二、动力设备的运行管理 三、动力设备的经济管理 第二节能源管理 一、能源管理概述 二、能源管理 三、企业节能 练习与思考 第九章设备的改造与更新 第一节设备的磨损和寿命 一、设备的磨损 二、设备磨损的补偿 三、设备寿命 第二节设备的改造与更新 一、设备更新改造的意义 二、设备的改造 三、设备的更新 练习与思考 第十章国际设备管理新模式简介 第一节从预知维修到状态维修 第二节以利用率为中心的维修 第三节全面计划质量维修 第四节适应性维修 第五节可靠性维修 第六节可靠性为中心的维修及其广泛应用 参考文献2100433B

机电设备管理内容简介

《机电设备管理(高等职业教育十二五精品课程建设规划教材)》由余锋主编，全书从全面生产维护管理的现代设备管理理念出发，结合作者多年从事企业设备管理的实践与教学经验，通过十章篇幅，系统介绍了设备资产管理、设备的使用与维护、设备润滑管理、设备的状态管理、设备的修理、备件管理、动力设备与能源管理、设备的改造与更新、国际设备管理的新模式等内容。每章后面都附有练习与思考。本书的编写定位明确，内容完整、丰富，层次清楚，重点突出，读者通过对本书的学习，可以从中了解现代企业开展设备管理工作的基本思路和方法。

机电设备管理常见问题

为什么要进行机电设备管理

加强机电设备管理的意义在于做好设备日常的维护保养，提高设备完好率，减少设备事故率，减少维修投人，使设备性能得以充分发挥，从而保证生产安全顺利运行。机电设备管理讲白了实际上还是对人的管理，对机电维修人员...
为什么要进行机电设备管理？

加强机电设备管理可以提高设备完好率，减少设备事故率，减少维修投人，使设备性能得以充分发挥，从而保证生产安全顺利运行。
机电设备维修与管理

我想主要是做机电设备的维护与管理吧，比如说给设备加油啊，巡检啊，拧个螺丝啊，经常检查一下设备的参数啊等等。主要是在一些大型生产线工作，比如说三峡工程、炼油厂、发电厂、水泥厂等等，生产线好多设备的，就是...

机电设备管理编辑推荐

《机电设备管理》可作为高等院校机电一体化、机械设备与自动化、机械制造、数控等机电类专业的教材，也可作为从事设备管理与维修的工程技术人员的参考用书和企业设备管理与维修人员的培训教材。

机电设备管理文献

机电设备管理 (2)

机电设备管理 (2)

机电设备管理 (2)

格式：pdf

大小：45KB

页数： 7页

第 1 页共 7 页 <<机电设备管理 >>读书笔记设备管理发展概况 : 按政治经济学观点机器设备属于生产工具，是构成生产力的重要因素之一。而生产工具是衡量人们改造自然、征服自然、创造出适合自身需要物质资料的能力。这种能力发展水平的客观尺度，是人类改造自然能力的物质标志。设备管理是随着工业生产的发展、设备现代化水平的不断提高，以及管理科学和技术发展而产生发展起来的一门学科。是将技术、经济和管理等因素综合起来，对设备进行全面研究的学科。设备管理过程动员全员参与，对设备采取一系列技术、经济组织措施，从设备的计划、研究、设计、制造、检验、购置、安装、使用、维护、改造、更新直至报废的全过程进行综合管理，使设备寿命周期费用最经济，并最大限度地发挥设备的效能。 1.设备管理作为一名设备主管 ,做好本企业的设备管理是最重要的事 ,因此必须建立完善的体制制度和行为准则 .

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机电设备管理制度 (3)

机电设备管理制度 (3)

机电设备管理制度 (3)

格式：pdf

大小：45KB

页数： 13页

x山西马军峪煤焦有限公司机电设备管理制度设备的采购、验收制度 1、根据生产需要，依据生产环境要求，机电部负责组织有关工程技术人员合理选型，编制采购计划及采购技术文件，报主管领导审批后送交供应部。 2、机电设备采购时，要坚持技术先进、质量可靠、经济合理和货比三家的原则，严禁采购国家有关部门公布的高能耗、低效率、淘汰型设备和安全性能差的伪劣产品，必须在合格分承包方采购。 3、机电设备到货后，机电部在接到供应部的设备验收通知单后，安排技术人员参加验收，要严格查验设备名称、图号、型号、规格、数量、资料，严格查验内、外观质量，完好性，如不符要求，及时向设备管理部门或供应部门汇报，以便与生产厂家联系解决。设备的领用、安装、移交制度 1、设备使用单位领用设备时，要提前做出计划，报机电部审批，办理领用手续，设备管理员要及时登记入帐。 2、新工作面安装前，由调度室、生技

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机电设备管理与维护技术基础内容简介

《机电设备管理与维护技术基础》，本书介绍了机电设备管理与维护的基础知识，是根据最新制订的课程标准编写的。

机电设备管理与维护技术基础编辑推荐

全书从理实一体化的角度出发，结合案例教学法，介绍了常用机电设备管理与维护技术基础、常见典型机电设备维护保养技术基础等核心内容。本书适合作为高等学校教材使用。

机电设备管理与质量标准内容简介

本书是全国煤炭高职高专(成人)“十一五”规划教材之一，较系统地叙述了机电设备管理的基础知识、相关质量标准和法律法规等，突出了行业特点，力求定位准确，增强针对性和实用性，注重服务企业实际要求，以够用为度，简明扼要。全书分上下两篇，上篇主要介绍了煤矿机电设备管理的主要工作，包括企业在设备全寿命周期内所有的管理内容；下篇为主要安全法律、法规和管理质量标准。通过本书的叙述，读者可以了解相关知识，掌握设备管理工作的基本思路和方法。

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