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机电设备管理技术（第二版）

《机电设备管理技术（第二版）》是2014年化学工业出版社出版的图书，作者是邵泽波、陈庆、刘彦辰。

机电设备管理技术（第二版）基本信息

书名机电设备管理技术（第二版）
作者邵泽波、陈庆、刘彦辰
出版时间2014年2月
页数212 页
开本16K　787×1092　1/16
装帧平装
ISBN978-7-122-18671-3

机电设备管理技术（第二版）目录

第1章设备管理概述1 11设备管理发展概况1 111设备管理科学的发展1 112中国机电设备管理的发展3 12设备管理工作的任务、目的与意义4 121设备管理的基本任务4 122设备管理的主要目的5 123设备管理的意义5 13设备管理的范围和内容7 131设备管理的范围7 132设备管理的内容7 14如何做好设备管理工作8 141专管与群管相结合9 142技术管理与经济管理相结合9 143设备管理与生产相结合10 144设计、制造与使用相结合10 145设备维护保养与计划检修相结合11 146设备维修与技术改造相结合11 147设备管理与技术开发及智力开发相结合11 148思想政治工作与物质奖励相结合12 思考题12 第2章设备管理的基础工作13 21设备的分类13 211按固定资产分类13 212按工艺属性分类15 213企业设备分类15 22固定资产编号16 221设备编号法17 222管道编号法19 23设备管理资料19 231设备卡片19 232设备技术特性一览表19 233设备技术档案20 234全厂设备状况25 24各种定额及检修记录32 25动力管理32 26图纸资料、规章制度、人员及装备分布图表32 261图纸资料32 262各项规章制度33 263人员及装备分布图表33 思考题33 第3章设备综合管理35 31设备构成期的管理35 311设备构成期管理的重要性36 312计划阶段的设备管理36 313设备的选型与购置38 314设备设计、制造阶段的设备管理43 32设备使用期的日常管理46 321设备使用期管理的任务和工作内容46 322设备的安装验收与移交47 323设备的租赁48 324设备的故障与事故管理48 325进口设备管理49 326设备管理与公害51 327设备的封存与保管51 328设备的报废52 思考题54 第4章设备的使用、维护和保养55 41设备的正确使用与精心维护55 411设备的正确使用管理55 412设备的维护保养56 413设备的检查与评级58 414专业管理与群众管理64 42设备的润滑管理69 421基本概念69 422润滑管理的基本任务74 423润滑工作的“五定”和润滑油的“三级过滤”75 424设备润滑耗油定额77 43设备的防腐蚀管理79 431组织机构和技术管理79 432防腐施工安全注意事项79 44设备的无泄漏管理80 441关于油漆粉刷涂色的规定80 442设备的泄漏危害及泄漏原因81 443防止设备和管路连接处泄漏的措施81 444静密封结构和材料的选用82 445常用中、低压垫片类型85 446垫片安装的技术要求87 447液体垫料88 思考题89 第5章设备的检修91 51设备检修的重要性91 511设备检修的意义91 512设备功能与时间的关系91 513各种检修制度92 52计划检修93 521计划检修的种类及内容94 522设备的检修周期95 53设备检修定额97 531检修工作量定额97 532检修间隔期定额97 533检修工时定额97 534设备停歇时间定额98 535检修停车时间定额98 536维修材料定额98 537检修费用定额99 54检修计划的编制99 541设备大修年度计划的编制程序99 542季度大修计划的编制99 543月度大修计划的编制100 55设备检修工程的施工管理101 551检修工程的施工管理101 552施工前的准备工作102 553施工现场管理104 554施工验收与总结105 555一个装置停车检修施工管理的实例106 思考题113 第6章设备备品配件的管理115 61备品配件管理范围115 62确定备品配件的方法116 63备件图纸管理116 64备件的定额管理116 641备件消耗定额的概念与计算方法116 642备件储备定额的概念与确定118 643关于定额储备的几个问题120 65备件的计划管理121 651年度综合计划121 652备件计划的编制122 653备件计划的审核、执行和检查123 654备件的统计与分析123 66备件的仓库管理124 661仓库设置124 662库存备件的盘点、盈亏与盈亏率124 67备件的财务管理124 671储备资金和周转期的确定125 672备件的计划价格125 673备件的资金管理126 674储备资金的使用127 68备件库存理论与采购管理128 681备件的ABC分类管理法128 682理论的库存循环129 683备件的订货方式131 69备件管理考核指标133 691备件的计划管理133 692备件的技术管理134 693检查备件工作的几个考核指标134 思考题134 第7章设备的故障与事故135 71设备故障分类及分析方法135 711设备的故障及分类135 712设备故障分析方法136 72设备事故的管理141 721设备事故的概念141 722设备事故的管理142 723设备事故典型调查程序143 724设备事故的处理145 思考题145 第8章设备管理的技术经济效果分析147 81概述147 811有关考核指标147 812大修理问题147 82设备购置的经济性148 821投资回收期法149 822成本比较法150 823投资利润法152 83设备维修的经济性153 831维修的一般规律153 832维修费用效率153 833维修费用综合评价154 834设备大修的经济性155 84设备更新的经济性155 841最大总收益法156 842最小年均费用法157 843劣化数值法158 第9章设备的更新和改造161 91设备的更新和改造浅析161 911什么是设备的更新和改造161 912设备更新和改造的必要性162 92设备的折旧与选择163 921折旧的定义和计算方法163 922设备的选择166 93设备更新与改造的重点及有效途径168 931设备更新改造的重点168 932设备更新改造的有效途径169 94设备更新与改造的管理169 941设备更新的管理170 942设备改造的管理170 95设备更新与改造中几个问题的探讨172 951设备更新和技术改造应以提高经济效益为目标172 952要制定切实可行的设备更新与改造规划172 953合理正确地选用设备172 954企业要积极主动，合理安排项目173 第10章现代设备管理技术175 101系统工程简介175 1011系统的定义和特征175 1012系统工程176 1013系统工程的理论基础和手段178 102设备管理系统工程181 1021设备管理系统工程的组织结构181 1022设备管理系统工程的基本原则183 103系统工程在设备管理系统中的应用184 1031动态规划法在设备更新中的应用184 1032模拟技术在备件库存管理中的应用186 104计算机辅助设备管理188 1041计算机辅助管理的目标188 1042计算机辅助设备管理系统的功能189 1043介绍两种设备维修管理系统190 附录1企业设备管理标准197 附录2炼油化工企业设备管理报表203 参考文献212

机电设备管理技术（第二版）造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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顶管设备

规格型号：
切削机械管径2200mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2006年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

顶管设备

规格型号：
切削机械管径2200mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2006年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

顶管设备

规格型号：
切削机械管径2400mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2006年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

顶管设备

规格型号：
切削机械管径2200mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2005年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

顶管设备

规格型号：
切削机械管径2400mm
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2005年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

建筑机电设备管理系统

规格型号：
含空调通风系统、给排水系统集成
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
天溯
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-06-14

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建筑机电设备管理系统接口

规格型号：
定制详看原档参数要求
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
北大青鸟、同方股份、新基点
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2017-03-29

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建筑机电设备管理系统接口

规格型号：
定制
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
北大青鸟、同方股份、新基点
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2017-03-03

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设备管理

规格型号：
/(详见原档)
需求量：
1询价工作量(人天)
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-05-26

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设备管理系统

规格型号：
1.名称:设备管理系统2.功能:提供设备采购(标准版)、出入库管理、档案管理、设备维护、财务管理、设备查询系统维护等功能.
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-03

查看价格

机电设备管理技术（第二版）内容简介

本书从设备管理的基本理论、规章制度、管理方法与手段及企业管理标准等方面，对机电设备尤其是石油化工设备的管理进行了较为详尽的介绍。内容包括设备管理概述、设备管理的基础工作、设备综合管理、设备的使用维护和保养、设备的检修、设备备品配件的管理、设备的故障与事故、设备管理的技术经济效果分析、设备的更新和改造、现代设备管理技术及企业设备管理标准等内容。 本书可作为机械类及其相关专业的教材，也可供从事设备管理的工程技术人员参考。

机电设备管理技术（第二版）常见问题

为什么要进行机电设备管理

加强机电设备管理的意义在于做好设备日常的维护保养，提高设备完好率，减少设备事故率，减少维修投人，使设备性能得以充分发挥，从而保证生产安全顺利运行。机电设备管理讲白了实际上还是对人的管理，对机电维修人员...
为什么要进行机电设备管理？

加强机电设备管理可以提高设备完好率，减少设备事故率，减少维修投人，使设备性能得以充分发挥，从而保证生产安全顺利运行。
机电设备维修与管理

我想主要是做机电设备的维护与管理吧，比如说给设备加油啊，巡检啊，拧个螺丝啊，经常检查一下设备的参数啊等等。主要是在一些大型生产线工作，比如说三峡工程、炼油厂、发电厂、水泥厂等等，生产线好多设备的，就是...

机电设备管理技术（第二版）文献

加强机电设备管理与维护技术

加强机电设备管理与维护技术

加强机电设备管理与维护技术

格式：pdf

大小：15KB

页数： 4页

加强机电设备管理与维护技术加强机电设备管理与维护技术摘要随着科学技术的不断发展以及新技术、新材料和新工艺的广泛应用。机电设备市场更加活跃 ,机电设备的种类更加齐全、结构更加复杂 ,这必然对机电设备管理、操作以及维护人员的要求也相应提高。结合多年的工作实践 , 总结出机电设备管理与维护的一些方法供大家参考。关键词 : 机电设备；机电管理；管理与维护； 1 提高管理者素质 , 加强机电设备管理机电管理管理者如同战场中的指挥官 , 应树立超前的思维观念以及创新思维 , 把握工作的主动权。要学习社会主义市场经济知识 , 用新的思维观念去观察本企业机电工作中出现的新情况、新问题。要敢于突破旧框框 , 在批判中继承 , 在继承中创新 , 在创新中发展。要转变观念 , 只有转变观念 , 树立科学的管理理念 , 掌握科学的管理方法 ,才能走出一条向机电管理要效益的路子。要深入一线

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机电设备管理 (2)

机电设备管理 (2)

机电设备管理 (2)

格式：pdf

大小：15KB

页数： 7页

第 1 页共 7 页 <<机电设备管理 >>读书笔记设备管理发展概况 : 按政治经济学观点机器设备属于生产工具，是构成生产力的重要因素之一。而生产工具是衡量人们改造自然、征服自然、创造出适合自身需要物质资料的能力。这种能力发展水平的客观尺度，是人类改造自然能力的物质标志。设备管理是随着工业生产的发展、设备现代化水平的不断提高，以及管理科学和技术发展而产生发展起来的一门学科。是将技术、经济和管理等因素综合起来，对设备进行全面研究的学科。设备管理过程动员全员参与，对设备采取一系列技术、经济组织措施，从设备的计划、研究、设计、制造、检验、购置、安装、使用、维护、改造、更新直至报废的全过程进行综合管理，使设备寿命周期费用最经济，并最大限度地发挥设备的效能。 1.设备管理作为一名设备主管 ,做好本企业的设备管理是最重要的事 ,因此必须建立完善的体制制度和行为准则 .

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机电设备管理技术内容简介

《机电设备管理技术》一书，较全面系统地阐述了机电设备现代化管理的全过程。内容理论联系实际，既是一本工科高等院校的教科书，又是一本实用性较强的工具书。全书共10章和2个附录。主要内容有：机电设备基础管理；日常管理、使用、维修和保养；机电设备的检修；备品配件的管理；设备故障、事故的分析；技术经济效果分析；设备的更新、改造；机电设备现代管理技术和企业管理标准。 《机电设备管理技术》可作为高等院校教材，也可作为设备主管领导、设备管理工程技术人员及其他专业人员的参考书。

机电设备及管理技术内容简介

本书是经全国职业教育教材审定委员会审定的“十二五”职业教育国家规划教材，是根据教育部于2014年公布的《中等职业学校机电技术应用专业教学标准》，同时参考机电设备维修工职业资格标准编写的。本书共10章，分为“机电设备概述”、“机电设备的组成”、“典型机电设备”、“设备管理的基础工作”、“设备前期管理”、“设备的使用与维护管理”、“设备润滑管理”、“设备故障与维修管理”、“设备备件管理”、“设备的更新和技术改造”等。本书选取金属切削机床、自动生产线、桥式起重机、电梯、复印机等典型机电设备为载体，着重阐述其基本结构、工作原理、操作和维护保养等内容。每章均设有学习目标、习题和本章小结，便于学生更好地掌握所学内容。本书的特点是：将机电设备与现代设备管理技术相结合，理论与实践结合紧密。本书内容新颖，案例丰富，文字简练，通俗易懂，实用性较强。本书可作为中等职业学校机电技术应用专业教材，也可作为成人教育和企业职工岗位培训教材。

机电设备及管理技术图书目录

前言 第1章机电设备概述1 11机电设备的分类1 12金属切削机床2 13起重设备8 本章小结11 思考题与习题11 第2章机电设备的组成12 21电力拖动系统12 22传动装置14 23检测与传感装置20 24电气控制系统21 本章小结22 思考题与习题22 第3章典型机电设备23 31普通车床23 32数控机床50 33桥式起重机71 34电梯88 本章小结101 思考题与习题101 第4章设备管理的基础工作103 41设备资产管理103 42设备管理规章制度和考核指标118 本章小结123 思考题与习题123 第5章设备前期管理124 51概述124 52设备的规划与选型126 53设备的安装调试以及验收131 本章小结135 思考题与习题135 第6章设备的使用与维护管理136 61设备使用管理136 62设备维护管理137 本章小结141 思考题与习题141 第7章设备润滑管理142 71概述142 72润滑材料142 73设备润滑方式与润滑图表144 74设备润滑管理的组织与制度147 本章小结149 思考题与习题150 第8章设备故障与维修管理151 81设备故障管理151 82设备维修管理155 本章小结159 思考题与习题159 第9章设备的备件管理161 91概述161 92备件的技术管理162 93备件的计划管理与经济管理164 94备件库管理与备件ABC分类管理法165 本章小结167 思考题与习题167 第10章设备的更新和技术改造168 101设备的更新168 102设备技术改造171 103设备更新和技术改造的意义173 本章小结174 思考题与习题174 附录175 附录A常用机床组、系代号及主参数175 附录B金属切削机床操作指示形象符号178 附录C卧式车床常见的机械故障及排除方法183 参考文献187

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