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实行计划控制,特别要注意计划的科学性和准确性。计划控制要求按计划去组织经济活动,通过职工群众去实现计划所规定的目标,并对计划执行过程进行检查,对计划执行中出现或可能出现的差异,采取措施,加以纠正,,从而达到计划目标的完成。2100433B
1.质量计划是针对某个产品、项目、合同编制的,在质量方面如何控制的计划。具体的可以参考ISO10005:2005。编制的结果是一份文件。如果您们公司只有一个产品,那么,您的ISO9001质量管理体系也...
一些企业要做到科学的控制成本,首先就是要正确地认识“成本”的意义,进而才能有效地做到控制成本。 一、成本控制在于把钱花得恰到好处 麦肯锡曾这样评价中国企业:“成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒”。...
要是施工成本的话,主要就是材料进购价格的控制,人工消耗要有考核指标,机械使用要有台班指标,现场要有节能控制方案,现场安全文明设施要有效实用,临时设施要分配得当,还要考虑很多方面。 成本控制是个大的系统...
控制计划--清洗
控 制 计 划 编制: 日期: 校核: 日期: 批准: 日期: 受控状态: 第 1 页, 共 2 页 样件 试生产 生产 控制计划编号 FRC—01—A 主要联系人电话 (负责控制计划的主要联系人姓名及电话) 日期(编制) 2009.×× .×× 日期(修订) 2009.×× .×× 零件号 /最新更改等级 见××附表 核心小组 (技术、质量、操作者姓名) 顾客工程批准 /日期(如需要) 零件名称 /描述 见××附表 供方 /工厂批准 /日期 顾客质量批准 /日期(如需要) 供方 /工厂 青山 /热处理厂 其它批准 /日期(如需要) 其它批准 /日期(如需要) 其它批准 /日期(如需要) 零件/ 过程 编号 过程名称 /操作 描述 机器、装置夹 具、工装 特 性 特殊特 性分类 方 法 反应计划 编号 产 品 过 程 产品 /过程 /规范 /公差 评价 /测量技术 取 样 控制方法 容量
监理总控制计划
宁波市高新区老庙安置房北标段 监理总控制计划 为了实现宁波市高新区老庙安置房北标段项目的建 设目标,根据建设单位与监理单位签定的本项目委托监 理合同,按“三控二管一协调”拟定本工程监理总控制 计划。 一、质量控制 1 、参加设计交底,主持、组织施工图纸自审和会 审,认真审核,负责整理自审和会审纪要; 2 、审查施工单位提出的施工组织设计(或施工方 案),提出审查意见; 3 、审查施工单位的质量保证体系; 4 、对本工程的各工序、各分项及分部工程进行质 量跟踪、监督、管理、进行抽检,严格对隐蔽工程检查 验收及中间验收、竣工验收,并签字认可; 5 、对工程所用的材料、半成品、成品及构配件进 行质量监理,检查其规格、性能、质量、试验报告及出 厂合格证或质保书等; 1 6 、检查和督促施工单位及时建立和整理各项工程 技术资料
生产控制计划:
生产控制计划是一种动态文件,它必须反映当前的生产流程;对过程、检验活动等的任何增加或删减都必须在控制计划中加以体现。
本书能让读者对计划与控制有一个基本的了解,进而能够在工作中应用有效的计划技巧。第一部分论述了控制系统,讨论了控制活动的七个阶段。第二部分侧重于人力资源、物料和设备,讨论了质量控制、工作方法和工作流程。第三部分讨论项目的计划和控制。
本书概述
谁需要这本书
本书目标
活动要求
你会读到什么
学习方法
树立自己的学习目标
一、工作过程的计划和控制
简介
控制系统
控制的环节
小结
反思
二、资源使用的计划和控制
简介
物料控制
质量控制
车间和设备控制
工作方法控制
计划工作流程
控制和员工
作出你自己的贡献
小结
反思
三、项目的计划和控制
简介
项目管理
项目的诞生
知道自己的目标
项目计划
项目成本
项目控制
项目管理软件
小结
反思
学习成绩检测
快速检测
案例分析
回顾与反思
回顾与反思
行动计划
附录参考答案2100433B