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前言
第1章 建设工程投标概述
1.1 建设工程投标概述
1.2 建设工程投标的程序
1.3 建设工程投标的内容
第2章 投标准备工作
2.1 投标准备工作
2.2 投标过程一般应完成的工作
2.3 组织投标班子、委托投标代理人
第3章 投标文件
3.1 投标文件应包括的内容
3.2 准备备忘录提要
3.3 招标人不予受理的投标文件和废标
3.4 投标人串通投标报价和招标人与投标人串通投标
3.5 建设工程投标报价的编制方法和组成
3.6 建设工程投标报价单价分析
3.7 建设工程投标报价的审核
3.8 参加开标阶段的主要实务
第4章 投标决策
4.1 运用价值工程方法选择投标方案示例
4.2 运用决策树法选择投标报价示例
4.3 运用决策树法选择进行投标决策示例
4.4 运用决策树法进行甲、乙工程项目中任选一项进行投标或两项均不投标决策示例
4.5 工程量清单下的投标报价策略
4.6 投标报价策略——定性分析法
4.7 投标报价策略——定量分析法
4.8 投标决策中的削价因素和加价因素
第5章 工程量清单计价
5.1 工程量清单计价步骤与计价程序
5.2 清单计价与定额计价的异同
5.3 工程量清单计价示例
第6章 投标报价技巧
6.1 扩大标价法
6.2 多方案报价法
6.3 突然降价法
6.4 聘请投标代理人
6.5 寻求联合投标
6.6 许诺优惠条件
6.7 开展公关活动
6.8 根据项目的不同特点采用不同报价
6.9 计日工单价的报价
6.10 可选择项目的报价
6.11 暂定工程量的报价
6.12 分包方报价的采用
6.13 无利润算标
6.14 不平衡报价法
6.15 不平衡报价法图示
6.16 不平衡报价法示例
6.17 多方案报价法、增加建议方案和突然降价法综合运用示例
6.18 辅助中标手段
6.19 根据招标项目的不同特点采用不同报价
6.20 增加建议方案
6.21 开标后的投标技巧研究
6.22 建设工程招、投标案例分析
第7章 索赔
第8章 招(投)标文件示例
参考文献2100433B
通过这本书的学习,使投标人员或投标代理机构的有关人员能够编写投标文件、递送标书、进行投标报价,并掌握一些投标策略和投标报价技巧,提高中标的概率,减少投标损失,增加索赔效益。本书适合建设工程管理人员、招投标代理机构使用。
建设工程投标报价又称为建筑安装工程费用,主要组成有以下几个部分:分部分项工程费、措施项目费、其它项目费、规费及税金;分部分项工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体性项目的各项费用,由人工费、材料费、施...
建设工程投标报价又称为建筑安装工程费用,主要组成有以下几个部分:分部分项工程费、措施项目费、其它项目费、规费及税金;分部分项工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体性项目的各项费用,由人工费、材料费、施...
一、开标前的投标技巧研究 (一)不平衡报价 (1)对能早期结帐收回工程款的项目(如土方、基础等)的单价可报以较高价,以利于资金周转;对后期项目(如装饰、电气设备安装等)单价可适当降低。 (2)...
公路建设工程投标报价技巧探析
施工企业要想在投标中获胜,而后又能从承包工程中盈利,就需要认真研究、灵活运用投标报价技巧,才能在投标竞争中赢得先机。"技巧"来自施工企业的经验和积累,以及对客观规律的认识和对实际情况的了解,同时也少不了决策者的能力和魄力。为了避免决策的随意性和盲目性,决策前应注意分析研究,确定具体的投标指导思想,并据此确定报价方法。
浅谈建设工程投标报价技巧
投标报价是所有招投标工作中的一项既主要又关键的工作,报价高了容易出圈,报低了又造成“招标过度”。初步报价后,必须对其进行多方面的分析与评估。分析评估的目的是探讨初步报价的赢利和风险,做出最终报价的决策。分析的方法可从以下几方面进行:
建设工程投标报价技巧:统计劳务费
总价及主要工人、辅助工人和管理人员的数量,按报价、工期、工程量及统计的工日总数量算出单位产品的用工数(生产用工和全员用工数)、单位产品的劳务费。并算出按规定工期完成工程时,生产工人和全员的平均人月产值和人年产值。计算劳务费占总报价的比重。
建设工程投标报价技巧:统计各类管理费
汇总数,计算它们占总报价的比重:计算利润、贷款利息的总数和所占比例。
投标报价是所有招投标工作中的一项即主要又关键的工作,投标报价报高了容易出圈,投标报价报低了,又造成“招标过度”。当初步报价估算出来之后,必须对其进行多方面的分析与评估。分析评估的目的是探讨初步报价的赢利和风险,从而作出最终报价的决策。
建设工程投标报价技巧:统计临时工程费用
机械设备使用费、机械设备购置费及模板、脚手架和工具等费用,计算它们占总报价的比重,以及分别占购置费的比例(即拟摊人本工程的价值比例)和工程结束后的残值。