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建设工程投标投标程序

建设工程投标投标程序

建设工程投标一般要经过以下几个步骤:

1.投标人了解招标信息,申请投标。建筑企业根据招标广告或投标邀请书,分析招标工程的条件,依据自身的实力,选择投标工程。向招标人提出投标申请,并提交有关资料。

2.接受招标人的资质审查。

3.购买招标文件及有关技术资料。

4.参加现场踏勘,并对有关疑问提出质询。

5.编制投标书及报价。投标书是投标人的投标文件,是对招标文件提出的要求和条件作出的实质性响应。

6.参加开标会议。

7.接受中标通知书,与招标人签订合同。

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建设工程投标造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

断开位置钥匙锁(程序锁)分闸锁

  • 二锁一匙cxs-2
  • 南冠
  • 13%
  • 广东南冠电气有限公司
  • 2022-12-07
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断开位置钥匙锁(程序锁)分闸锁

  • 四锁三匙cxs-4
  • 南冠
  • 13%
  • 广东南冠电气有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

断开位置钥匙锁(程序锁)分闸锁

  • 三锁两匙cxs-3
  • 南冠
  • 13%
  • 广东南冠电气有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

断开位置钥匙锁(程序锁)分闸锁

  • 五锁三匙cxs-5
  • 南冠
  • 13%
  • 广东南冠电气有限公司
  • 2022-12-07
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机械程序

  • 品种:断路器附件;系列:CV1-24;类型:手车式;规格:二进一;
  • 常熟开关
  • 13%
  • 上海西屋开关有限公司
  • 2022-12-07
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工程驳船

  • 100T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2015年4季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 200T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2015年3季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

工程驳船

  • 200T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2015年2季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

工程驳船

  • 200T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2014年2季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

工程驳船

  • 100T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2014年1季度信息价
  • 建筑工程
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投标(报价)自助一体机

  • 投标(报价)自助一体机
  • 1台
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2019-12-03
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配套建设工程

  • 1.名称:配套建设工程 2.品牌:蓝盾 3.型号:定制4.产地:中国5.功能参数:天花、墙面、地板、辅材等
  • 24项
  • 3
  • 高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-10-23
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投标(报价)自助一体机

  • -
  • 1台
  • 2
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2019-12-11
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惠州建筑工程定额计价程序

  • 惠州建筑工程定额计价程序
  • 0惠州建筑工程定额计价程序表
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2010-01-28
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程序

  • 详见建设方案
  • 1套
  • 1
  • 定制开发
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-04-19
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建设工程投标投标人

按照《招标投标法》的规定,建设工程投标人就是指响应招标并购买招标文件、参加投标竞争的法人或者其他组织,投标人应具备承担招标项目的能力。

参加投标活动必须具备一定的条件,不是所有感兴趣的法人或其他组织都可以参加投标,通常应具备以下几个条件。

①投标人应具备承担招标项目的能力。

国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定,投标人应当具备规定的资格条件,包括必须有与招标文件要求相适应的人力、物力、财力;必须有符合招标文件要求的资质证书和相应的工程经验与业绩证明。

②投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件,投标文件应当对招标文件提出的要求和条件作出实质性响应。

建设工程招标人主要是指:勘察设计单位、施工企业、建筑装饰装修企业、工程材料设备供应(采购)单位、工程总承包单位及工程咨询、监理单位等。

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建设工程投标投标组织

投标过程竞争十分激烈,需要有专门的机构和人员对投标全过程加以组织和管理,以提高工作效率和中标的可能性,建立一支强有力的、内行的投标班子是投标获得成功的根本保证。不同的工程项目,由于其规模、性质等不同,建设单位在择优时可能各有侧重,但一般来说,建设单位主要考虑如下方面:较低的价格、优良的质量和较短的工期,因而在确定投标班子人选及制订投标方案时,必须考虑这几个因素。投标组织可由以下几种类型的人员组成。

(1)经营管理类人员

经营管理类人员是指专门从事工程承包经营管理,制定和贯彻经营方针与规划,负责投标工作的全面筹划和具体决策的人员。经营管理类人员应具备一定的法律知识,掌握大量的调查和统计资料,具备分析和预测等科学手段,有较强的社会活动和公共关系能力。这类人员在投标班子中起核心作用,制定和贯彻经营方针与规划,负责工作的全面筹划和安排。

(2)专业技术类人员

专业技术类人员主要是指工程及施工中的各类技术人员,诸如建筑师、土木工程师、电气工程师、机械工程师等各类专业技术人员。他们应具有较高的学历和技术职称,掌握本学科最新的专业知识,具备较强的实际操作能力,在投标时能从本公司的实际技术水平出发,制定各项专业实施方案。

(3)商务金融类人员

商务金融类人员主要是指具有预算、金融、贸易、税法、保险、采购、保函、索赔等专业知识的人员。

他们应具有概预算、材料设备采购、财务会计、金融、保险和税务等方面的专业知识。投标报价主要由这类人员进行具体编制。

一个投标班子仅仅做到个体素质良好是不够的,还需要各方人员的共同协作,充分发挥群众的力量,并要保持投标班子成员的相对稳定,不断提高其整体素质和水平。同时,还应逐步采用和开发投标报价的软件,使投标报价工作更加快速、准确。2100433B

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建设工程投标投标程序常见问题

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建设工程投标投标程序文献

建设工程投标谋略研究 建设工程投标谋略研究

建设工程投标谋略研究

格式:pdf

大小:197KB

页数: 2页

建设施工单位要想在竞争激烈的投标活动中获胜,不仅取决于投标单位的实力,同时也要求投标单位能够运筹帷幄,研究投标策略与技巧.本文通过对投标活动的深入研究,并结合自己多年的实际工作经验,提出了在投标活动中可以引用的谋略.

浅谈建设工程投标程序中注意事项 浅谈建设工程投标程序中注意事项

浅谈建设工程投标程序中注意事项

格式:pdf

大小:197KB

页数: 3页

建设工程招标制度是我国工程项目管理的最主要方式,是施工单位获得工程项目的主要途径。本文浅谈了施工单位在投标中的全部工作程序, 并探讨了在投标工作中的注意事项。

对建设工程投标的管理

【学员问题】对建设工程投标的管理?

【解答】投标人应当具备承担招标项目的能力,内容主要有:

1、投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。

2、两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。

3、投标人不得相互串通投标报价,不得排挤其他投标人的公平竞争,损害招标人或者其他投标人的合法权益。

4、投标人不得与招标人串通投标,损害国家利益、社会公众利益或者他人的合法权益。

5、投标人不得以低于成本的报价竞标,也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。

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建设工程投标人资格

按照《招标投标法》的规定,建设工程投标人就是指响应招标并购买招标文件、参加投标竞争的法人或者其他组织,投标人应具备承担招标项目的能力。参加投标活动必须具备一定的条件,不是所有感兴趣的法人或其他组织都可以参加投标,通常应具备以下几个条件。

①投标人应具备承担招标项目的能力。

国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定,投标人应当具备规定的资格条件,包括必须有与招标文件要求相适应的人力、物力、财力;必须有符合招标文件要求的资质证书和相应的工程经验与业绩证明。

②投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件,投标文件应当对招标文件提出的要求和条件作出实质性响应。

建设工程招标人主要是指:勘察设计单位、施工企业、建筑装饰装修企业、工程材料设备供应(采购)单位、工程总承包单位及工程咨询、监理单位等。

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建设工程投标实务与投标报价技巧目录

前言

第1章 建设工程投标概述

1.1 建设工程投标概述

1.2 建设工程投标的程序

1.3 建设工程投标的内容

第2章 投标准备工作

2.1 投标准备工作

2.2 投标过程一般应完成的工作

2.3 组织投标班子、委托投标代理人

第3章 投标文件

3.1 投标文件应包括的内容

3.2 准备备忘录提要

3.3 招标人不予受理的投标文件和废标

3.4 投标人串通投标报价和招标人与投标人串通投标

3.5 建设工程投标报价的编制方法和组成

3.6 建设工程投标报价单价分析

3.7 建设工程投标报价的审核

3.8 参加开标阶段的主要实务

第4章 投标决策

4.1 运用价值工程方法选择投标方案示例

4.2 运用决策树法选择投标报价示例

4.3 运用决策树法选择进行投标决策示例

4.4 运用决策树法进行甲、乙工程项目中任选一项进行投标或两项均不投标决策示例

4.5 工程量清单下的投标报价策略

4.6 投标报价策略——定性分析法

4.7 投标报价策略——定量分析法

4.8 投标决策中的削价因素和加价因素

第5章 工程量清单计价

5.1 工程量清单计价步骤与计价程序

5.2 清单计价与定额计价的异同

5.3 工程量清单计价示例

第6章 投标报价技巧

6.1 扩大标价法

6.2 多方案报价法

6.3 突然降价法

6.4 聘请投标代理人

6.5 寻求联合投标

6.6 许诺优惠条件

6.7 开展公关活动

6.8 根据项目的不同特点采用不同报价

6.9 计日工单价的报价

6.10 可选择项目的报价

6.11 暂定工程量的报价

6.12 分包方报价的采用

6.13 无利润算标

6.14 不平衡报价法

6.15 不平衡报价法图示

6.16 不平衡报价法示例

6.17 多方案报价法、增加建议方案和突然降价法综合运用示例

6.18 辅助中标手段

6.19 根据招标项目的不同特点采用不同报价

6.20 增加建议方案

6.21 开标后的投标技巧研究

6.22 建设工程招、投标案例分析

第7章 索赔

第8章 招(投)标文件示例

参考文献2100433B

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