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建设工程项目管理考点精要简介

建设工程项目管理考点精要简介

内容简介

《全国二级建造师考试考点精要》丛书在中国建筑出版社出版后,已取得显著成效,应广大考生的强烈要求,作者又根据2017年*新教材*新知识点精心编写了《全国一级建造师执业资格考试考点精要》,还有很多读者纷纷评价:“归纳总结得很好,既有深度又有广度”、“直入重点,省去很多备考时间”、“系统明朗,使应考复习更加省时省力,受益匪浅”、“归纳科学、思路清晰、事半功倍”、“书中那些图和表很让人很受用,把教材表述不清的重要知识点表现得一目了然,大大的加深了理解和记忆”、 “相见恨晚,如果考前看了您的书,就一定能过关了”、“归纳总结得又简练又好记,真的是很好”、“非常易学、易懂、易记,对考试有了信心”.2100433B

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建设工程项目管理考点精要造价信息

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智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
  • 13%
  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30-50M²

  • 30-50M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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路灯智慧路灯管理系统

  • 华为云平台/HY2.0系统
  • 华业
  • 13%
  • 四川众兴华业市政照明工程有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30M²以下

  • 30M²以下
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统50-120M²

  • 50-120M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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工程驳船

  • 100T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2015年3季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 100T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2015年2季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 100T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2015年1季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 100T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2014年4季度信息价
  • 建筑工程
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工程驳船

  • 100T以内
  • 台班
  • 清远市英德市2014年3季度信息价
  • 建筑工程
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工程项目信息验收牌

  • 镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
  • 2块
  • 3
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2019-04-26
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工程项目信息验收牌

  • 镀锌板+背胶+方通+焊接
  • 2块
  • 3
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2018-12-29
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考点视频管理

  • 管理;2、工业级X86多核处理器,服务器级高速双通道内存,支持ECC校验,板载高性能SSD系统盘;3、支持16盘位大容量存储空间,出厂自带1T数据盘(固定1号盘位),存储盘单盘最大10TB;4、支持单盘
  • 15台
  • 1
  • 大华DH-DSS7016S2-D宇视VS-VM9500海
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-09-07
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点位建设流程管理

  • 1.名称:点位建设流程管理 2.品牌:徽粤大海/DHWL 3.型号:DHWL-DTZX4.产地:中国5.功能参数:提供规范化的点位建设管理流程及信息维护、统计等
  • 1套
  • 3
  • 高档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2020-10-23
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管理制度建设

  • 、安全人员管理,包括:人员安全管理办法、信息安全培训与考核管理 4、系统建设管理,包括:供应商管理办法、信息系统等级保护管理办法 5、系统运维管理,包括:信息系统等级保护管理办法、存储介质管理规定、计算机病毒防治管理规定等
  • 1项
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2021-08-04
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建设工程项目管理考点精要简介常见问题

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建设工程项目管理考点精要简介文献

建设工程项目管理考点总结 建设工程项目管理考点总结

建设工程项目管理考点总结

格式:pdf

大小:143KB

页数: 31页

建设工程项目管理精讲知识点总结 LZ201000 建设工程项目的组织与管理 P1 1、 建设工程项目的全寿命周期包括 项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段 。 2、项目立项(立项批准) 是项目决策的标志。 3、决策阶段管理工作的主要任务是 确定项目的定义 。 4、项目的实施阶段包括 设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和 保修期。 5、项目实施阶段管理的主要任务是 通过管理使项目的目标得以实现。 P2 1、建设工程项目管理的内涵是: 自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制, 以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2、项目管理的核心任务是 项目的目标控制 。 P3 二、施工方项目管理的任务包括 施工安全管理; 施工成本控制; 施工进度控制;施工质量控制; 施工全同管理 施工信息管理;与施工有关的组织与协调等 (三控一管一协调) P13 (二)建设工程项目管理的

建设工程项目管理考点总结 建设工程项目管理考点总结

建设工程项目管理考点总结

格式:pdf

大小:143KB

页数: 30页

建设工程项目管理精讲知识点总结 LZ201000 建设工程项目的组织与管理 P1 1、 建设工程项目的全寿命周期包括 项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段 。 2、项目立项(立项批准) 是项目决策的标志。 3、决策阶段管理工作的主要任务是 确定项目的定义 。 4、项目的实施阶段包括 设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和 保修期。 5、项目实施阶段管理的主要任务是 通过管理使项目的目标得以实现。 P2 1、建设工程项目管理的内涵是: 自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制, 以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 2、项目管理的核心任务是 项目的目标控制 。 P3 二、施工方项目管理的任务包括 施工安全管理; 施工成本控制; 施工进度控制;施工质量控制; 施工全同管理 施工信息管理;与施工有关的组织与协调等 (三控一管一协调) P13 (二)建设工程项目管理的

建设工程经济考试精要内容简介

《建设工程经济考试精要(第2版)》主要采用图表形式将《建设工程经济》科目考试涉及的知识要点加以归纳整理、提炼精简,突出知识体系的系统性和关联性,帮助广大考生理解并背、记纷繁的考试内容。再通过“例题精解”对一些难点、重点进行分析,能使考生在短时间内迅速掌握知识要点,对本考试科目的知识内容加深理解、强化记忆,从而提高复习效率。

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建设工程法规及相关知识考试精要·同济冲刺策略内容简介

《建设工程法规及相关知识考试精要

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建设工程施工合同纠纷裁判精要内容简介

《建设工程施工合同纠纷裁判精要》立足审判实践,从建设工程施工合同的法律性质、建设工程施工合同纠纷案件的特征入手,总结出该类案件的审理要点,然后从实务角度出发,具体分析了建设工程施工合同的效力、建设工程施工合同的履行、建设工程价款结算、建设工程施工合同中的违约责任、建设工程价款优先受偿权制度以及司法鉴定制度在实践中的正确运用等问题。

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