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技术交底简介

技术交底简介

技术交底是把设计要求,施工措施贯彻到基层以至工人的有效方法。是技术管理中一重要环节。在建筑安装企业中,技术交流一般包括图纸交底、施工技术措施交底及安全技术交底等。在每一单项和分部分项工程开始前,均应进行技术交底工作。要严格按照施工图、施工组织设计、施工验收规范、操作规程和安全规程的有关技术规定施工。

技术交底工作分别由高级技术负责人及单位工程负责人、工长以至班组长组织进行。一般施工组织设计由总工程师负责向有关工区及职能部门交底。再由工区主任工程师向工区有关职能部门及工程队有关人员、班、组长进行交底,最后由单位工程负责人向参与施工的班组长和操作工人进行交底,并经讨论,保证贯彻。 2100433B

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技术交底造价信息

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技术交底简介常见问题

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技术交底简介文献

明挖基础技术交底技术交底 明挖基础技术交底技术交底

明挖基础技术交底技术交底

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大小:79KB

页数: 6页

新建贵广铁路 GGTJ-1标中铁二局贵广铁路指挥部二项目部技术交底 工程名称 打铁寨 2#双线大桥 技术交底单位 中铁二局贵广铁路 二项目部 交底项目 明挖基础 交底日期 2010年 9月 2日 交底内容: 一、工程概况 打铁寨 2号双线大桥总长 118.52 米,(D3K80+649.892~D3K80+768.412),中心里程为 D3K80+697。全桥含 3 个桥墩, 2 个桥台,桥跨布置为: 1×32m+3*24m。直曲线 T型桥台、 直曲线实体桥墩,桥台墩身高度: 4#桥台 7.734m、3#墩 8.4m、2 #墩 15m、1#墩 14.4m、0# 桥台 7.734m.。本桥采用双线矩形空心桥台。 桥墩和桥台基础孔桩中 0#台、1#墩采用冲击钻, 3#墩采用人工挖孔桩。桩径 1.25 米 22根,最短设计桩长 6米,最长设计桩长 37米。 二、 基坑开挖 2.1 开挖方法 (1

模板技术交底技术交底 模板技术交底技术交底

模板技术交底技术交底

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页数: 7页

技术交底记录 表 12-1 编号: 工程名称 沈铁·北部湾 24、25、33#楼 施工部位 模板工程 施工图号 施工班组 木工班 日期 2011/4/19 内容: 一、施工准备: 1、工程结构图进行模板设计。模板及其支架应具有足够的承载能力、刚 度和稳定性。模板按墙进行编号,并涂刷好水性隔离剂,分规格堆放。 外挂架已吊装到位。 2、弹好楼层轴线、墙身线、门窗洞口位置线,弹出楼层轴线偏 500mm的 支模辅助线,并清除干净墙身部位杂物。所有线已经验收。 墙暗柱、墙体、连梁钢筋绑扎完毕,水电预埋箱、盒、预埋件,并办好隐检, 钢筋保护层卡具、钢筋骨架拉结筋间距、数量应满足设计要求,水平、竖向 梯子筋安装到位,钢筋有可靠的定位措施。 3、墙体根部 10cm范围内应抹平压光, 封堵好墙体模版根部, 以防模板下 口跑浆

技术交底核查

1.基本要求和内容

(1)技术交底包括设计交底、单位工程技术交底、主要分项工程技术交底。

(2)技术交底的内容:

1)设计交底:介绍设计意图和要点,强调施工中应注意的事项,回答施工单位提供的疑问,解决图纸中所存在的问题。

2)单位工程技术交底:施工组织设计及施工方案的交底,包括施工部署、施工准备、主要施工方法、施工进度计划、资源计划、总平面布置、主要技术与管理措施、分项施工方案、施工质量与安全措施等。

3)分项工程技术交底:结合工程的特点和实际情况,详细安排分项工程的工艺规程操作方法、质量标准、检查验收要求等内容。如作业条件、施工准备、操作工艺规程、技术要求和质量标准、安全措施、成品保护和文明施工。

(3)技术交底的形式:

1)会议交底,适用于设计交底、单位工程技术交底和分项工程技术交底。

2)书面交底,适用于对施工班组长和工人的技术交底。

3)施工样板交底,适用于施工工艺的交底。

4)岗位技术交底,适用于岗位工艺操作的交底。

(4)基本要求:

1)设计交底应在工程施工前进行,单位工程技术交底应在工程开工时进行,分项工程技术交底应在分项工程施工前进行,并为施工留出一定的准备时间。技术交底不得后补。

2)交底结束后,交底人和被交底人应履行签字手续。

3)技术交底记录由总包单位的项目技术负责人负责汇集整理,并对分包单位的技术交底工作进行督促检查。各分包单位的项目技术负责人应将技术交底记录及时整理,并适时向总包单位项目技术负责人移交。

4)工长、班组长在接受技术交底时,应将问题弄懂搞清楚,以便带领工人正确施工。

2.技术交底程序

(1)设计交底:由建设单位组织设计、监理、施工等单位有关人员参加,设计人员进行交底。

(2)单位工程技术交底:在施工组织设计或施工方案经审批后,由施工单位项目经理组织,项目部施工技术管理人员及参与施工的各专业分包单位施工技术负责人参加,项目经理或项目技术负责人进行交底。

(3)分项工程技术交底:由施工单位及分包单位项目经理组织,专业施工员、工长与施工班组长参加,施工单位及分包单位项目技术负责人进行交底。对施工班组具体操作人员的交底,应由专业施工员或工长、班组长组织进行。

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技术交底方式

1、技术交底应按不同层次、不同要求和不同方式进行,应使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作规程方法和技术要求。

2、项目经理部的技术交底工作由项目经理组织,项目总工程师主持实施。

3、工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底。

4、对于分包工程,项目经理部应向分包单位详细地就承包合同中有关技术管理、质量要求、工程监理和竣工验收办法以及合同规定中双方应承担的经济合同法律责任等内容进行全面交底。

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BIM技术交底内容详情

什么是BIM技术交底,BIM技术是现代挺流行的一项技术,那么BIM交底是什么呢,会给造价师们带来什么样子的技术提升,会让施工过程更加方便吗,下面带大家探讨BIM技术交底。

一、什么是BIM技术交底

BIM技术交底主要指:基于BIM技术进行建筑项目模型三维可视化;项目设计、建造、运营整个建设过程可视化;辅助设计施工,方便进行更好的沟通、讨论与决策(该过程强调的就是直观、可视化)。

BIM施工可视化的表达方法“所见即所得”,通过三维能真实再现施工过程,将每个施工细节通过三维软件直观展现出来,更有利于施工人员直观领悟,提高项目整体施工质量与水平。

二、BIM技术交底应用

1、施工模型BIM技术交底

传统的图纸交底、图纸会审等工作开展主要体现在:基于二维CAD图纸或者打印出来的纸质蓝图进行使用。虽然,图纸准备“方便”,但使用过程却不“方便”。

现阶段融入BIM的图纸交底工作,前期需要大量的准备工作(模型创建、问题查找等),但使用过程却变得非常高效,且有质量。

2.深化施工BIM技术交底

传统的深化设计,由于技术的问题缺乏更具体的表现,很多时候因为深化不到位遗留后期施工问题较多。

随着BIM技术的应用与发展,施工中深化设计在BIM融入之下得到了大幅改善。在施工现场较复杂、涉及专业交叉作业的环境中应用BIM技术进行深化设计、施工辅助、使空间中的布置进行可视化模拟,碰撞核对。

最后通过可视化技术交底的方法可以有效对施工图中存在的设计缺陷进行校对及审阅,大幅提升后期施工质量,减少变更与修改,从而达到降低成本的效果。

3.专业协调BIM技术交底

传统的专业施工协调方法是基于2D平面进行,对于隐藏点很难表现出来,尤其是构件与空间、人员与空间的软碰撞更是难上加难的问题,直接导致了施工困难,增加返工,成本过高等现象。

专业协调BIM技术交底主要是指:各专业模型之间的碰撞检查应用,基于应用成果进行各专业之间沟通管理、达成共识。通过BIM进行可视化交底方法呈现,更加容易进行专业间问题发现与协调。

4.施工过程BIM技术交底

传统的施工方法,很多情况下是边施工,遇到问题边解决,容易造成的问题是:工期受影响、施工成本增加。

通过BIM技术的融入,施工前我们就可以看到模拟出来的施工场景情况、施工进度情况、施工工艺顺序情况等。基于这样的技术交底成果,我们更加容易提前发现其中存在的不合理问题,并且就此研究解决方法。

三、如何正确运用BIM技术交底

1.清醒的认识到BIM可视化技术交底其普及过程中的一些误区。比如:首先可视化只是一种方法, 虽然它要替代的是文字, 但并非将其彻底取代, 两种载体各有优势, 最佳的方法应该是取长补短,将文字不好表述或难以理解的内容转化为图片或视频, 以提高交底效率。

2.可视化交底方式的合理选择。目前可视化交底的方式较多, 不必拘泥于常规认知。图片、动画、 二维、 三维、 Flash、 实景照片均可视作可视化要素,并不是只有三维动画才被称为可视化, 同理, 照片、 图片均可。

3.BIM复合型人才能力素质的积累。可视化技术的完美实现, 必须通盘考虑到专业经验知识和软硬件基础。

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