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指各次测量值的绝对偏差绝对值的平均值。
指平均偏差占平均值的百分率。
指多次平行测定值(测定次数或样本数n≤20)偏离平均值的距离的平均数,它是方差的算术平方根,其计算公式如下:
总体标准偏差,符号为
指标准偏差占平均值的百分率,又称为变异系数(CV),通常用RSD表示 。
样本差方和:
样本方差:
平均绝对离差(mean absolute deviation)是用样本数据相对于其平均值的绝对距离来度量数据的离散程度。平均绝对离差也称为平均离差(mean deviation)。平均绝对离差定义为各数据与平均值的离差的绝对值的平均数。
设样本的n个观测值为
对于分组数据,平均绝对离差为:
当我们进行任一测量时,由于测量设备、测量方法、测量环境、人的观察力和被测对象等,都不能做到完美无缺,而使测量结果受到歪曲,表现为测量结果与待测量真值间存在一定差值,这个差值就是测量误差 。
由此可知,误差是不能完全消除的,只能减小和削弱,这也正是我们研究误差理论的主要目的。
表示误差的常用方法有以下几种:
(1)绝对误差和相对误差;
(2)绝对偏差和相对偏差;
(3)平均偏差和相对平均偏差;
(4)极差;
(5)样本的差方和、方差、标准偏差和相对标准偏差。
绝对误差是测量值(单一测量值或多次测量值的均值)与真值之差。测量结果大于真值时,误差为正,反之为负。
相对误差为绝对误差与真值的比值(常以百分数表示)。
绝对偏差为某一测量值与多次测量值的均值之差。
相对偏差为绝对偏差与均值的比值(常以百分数表示)。
极差为一组测量值中最大值与最小值之差。又称范围误差或全距,以R表示,即
比如投标工程 =100 实际工程量=120 调整的工程量=120-100*1.15=5,这5的工程的单价进行调整
你好,这个最好是和设计确认哈,需要修改的。这个是会有量差的。
为什么钢筋的直径越大,重量偏差越小,【最简单的办法就是你计算一个大圆和一个小圆的偏差后的面积对比一下】而内径偏差允许范围却越大?【对应前面的问题,越小规格的偏差大了对重量的影响越大,这样就要降低它的偏...
结算与偏差
第三节 建设工程价款结算 考点 1:预付款 表 6-7 工程预付款的计算 概念 施工企业为该承包工程项目储备主要材料、结构件所需的流动资金, 也称为预付备料款 预付时间 双方签订合同后的一个月内或不迟于约定的开工日期前的 7天内 预付款支付的条 件 承包人向发包人提交金额等于预付款数额的银行保函 未按时预付的处 理 发包人不按约定预付,承包人应在预付时间到期后 10天内向发包人 发出要求预付的通知, 发包人收到通知后仍不按要求预付, 承包人可 在发出通知 14天后停止施工,发包人应从约定应付之日起向承包人 支付应付款的利息,并承担违约责任 预付备料款的限 额 包工包料工程的预付款按合同约定拨付, 原则上预付比例不低于合同 金额的 10%,不高于合同金额的 30% 备料款的扣回方 式 1.可以从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于备料款数 额时起扣, 从每次结算工程价款中, 按
费用偏差与进度偏差的理解
很好的记忆方法: 首先看书上三个费用值:BCWP已完成工作预算成本=已完工程量 ×预算成本单价 BCWS计划完成工作预算成本=计划工程量 ×预算成本单价 ACWP已完工作实际成本 个人感觉拗口,特根据方便记忆的重新整理(理解记忆) : BCWP 挣得值:站在承包商的角度,就是挣到口袋多少钱,怎么和发包商计算工程款,这 个就是挣得值。指某一时间已完工作(或部分工作)量 ×已批准认可预算价=BCWP(挣 得值) BCWS 应得值:按施工计划指某一时间计划工作(或部分工作)量 ×已批准认可预算价= BCWS (应得值) ACWP 实际成本:就是实际工作量实际成本。 挣值法:为什么叫挣值法,就是拿挣得值与其他两个值比较 四个指标:成本偏差CV=BCWP(挣得值)-ACWP(实际成本) 简写:C=B-A(容易记忆) CBA 容易上口,B\A后面都一样 负,超支;正 节约。 进度偏差SV=BCWP(挣
绝对偏差:是指投资计划值与实际值比较所得的差额。
2015年监理工程师:投资绝对偏差和相对偏差
绝对偏差=投资实际值–投资计划值。
相对偏差=绝对偏差/投资计划值=(投资实际值–投资计划值)/投资的计划值
1)绝对偏差:是测定值与标准值之差,用g(mL)表示。 2)相对偏差:是绝对偏差与标准值之比,用%表示。 比如: 绝对偏差=标签明示值-测定值 相对偏差=[(标签明示值-测定值)/量程值]×100%。
绝对偏差=标签明示值-测定值
相对偏差=[(标签明示值-测定值)/量程值]×100%2100433B