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精细化管理的58个关键

精细化是时代发展的趋势,也是决定企业竞争成败的关键。精细化管理不仅在企业中应用,而且在政府机构、军队、事业单位、社团组织等公共服务领域也是可以使用的。 

精细化管理的58个关键基本信息

精细化管理的58个关键目录

前言

1.从粗放式管理向精细化管理转变

2.推进精细化管理要强调执行力

3.榜样的力量

4.必须培养员工的规则意识

5.专业化是精细化的前提

6.以信息技术推动精细化管理

7.精细的市场分析和预测

8.以差异性开拓市场

9.不断创新,深化精细化管理

10.精益生产是企业持续发展之本

11.重在思想观念上的转变

12.避免进入精细化管理“误区”

13.根除一切浪费

14.实现生产过程精细化

15.追求零库存

16.控制产品质量“零缺陷”

17.产品质量是生产出来的,不是检验出来的

18.对产品质量来说,不是100分就是0分

19.质量管理精细化

20.6西格玛管理

21.成本控制

22.成本分析要追根究底,分析到最后一点

23.节省一元钱等于净赚一元钱

24.财务管理精细化

25.把细节量化摆在首位

26.量化细分企业目标

27.监督检查

28.以标准化为基础

29.管理者须具备“明察秋毫、一叶知秋”的能力

30.始终保持“差之毫厘、谬之千里”的危机意识

31.对细节问题要有追根究底的精神

32.塑造精细化管理的企业文化

33.提高员工素质

34.全员参与

35.流程化才能精细化

36.利用细节分析方法,找出问题的根源

37.组织结构实行精简化

38.把复杂的问题简单化

39.从规范评价入手,实现人力资源管理精细化

40.强调数据化和准确性

41.将小事做细,将细事做透

42.注重培养员工的精细意识

43.发现问题,解决问题

44.服务要精细化

45.从细微处培养忠诚客户

46.微小的细节差距是市场占有率的决定因素

47.满足顾客的个性化需要

48.精细化营销

49.精细化营销“精到点上,细到实处”

50.入境问俗,制定精细化的营销策略

51.实现从粗放式营销到精细化营销的转化

52.避免陷入精细化营销的误区

53.挖掘产品卖店

54.品牌传播必须精细化

55.精细化服务,让顾客100%满意

56.现场管理精细化

57.安全管理精细化

58.精细化贵在坚持不懈地推动2100433B

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精细化管理的58个关键造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
  • 13%
  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30-50M²

  • 30-50M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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路灯智慧路灯管理系统

  • 华为云平台/HY2.0系统
  • 华业
  • 13%
  • 四川众兴华业市政照明工程有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30M²以下

  • 30M²以下
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统50-120M²

  • 50-120M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率120kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率160kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率240kW
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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医保精细化管理系统

  • 详见建设方案
  • 1套
  • 1
  • 定制开发
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-04-19
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关键指标管理

  • 按周期进行定期收集关键指标信息,如经济指标信息,窗口服务质量指标数据,群众满意度指标数据,并按照区域单位进行呈现.反馈关键领域工作进展情况.
  • 1套
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  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-01-07
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管理软件管理250IT设备许可

  • 管理软件 管理250IT设备许可
  • 1台
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2016-04-19
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用户管理

  • 管理小程序授权用户信息
  • 1套
  • 1
  • 高档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-01-07
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视频管理平台(承载1500点位)

  • 管理;2、包含图上监控、事件联动等功能,支持前端编码设备集中管理;3、支持视频预览、录像回放、图片查看、解码上墙等功能;4、用于平台对外标准化互联互通(跨网、异构)组件.支持通用视频联网标准协
  • 1台
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-09-17
查看价格

精细化管理的58个关键内容简介

伴随着社会分工越来越细和专业化程度越来越高,实施精细化管理已经成为企业做强、做大的根本途径。“针尖上打擂台,拼的就是精细”。精细已成为企业竞争中最重要的表现形式,精细化管理已经成为决定企业竞争成败的关键。

本书的内容涉及精细化管理的各个方面,比如执行力、信息化、员工素质培训、以差异开拓市场、追求零库存、产品质量“零缺陷”等。为了使读者更好地了解并实施精细化管理,本书精选了一些精细化管理的应用案例,并加以分析和研究,以帮助读者完整地领会精细化管理的精髓。

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精细化管理的58个关键常见问题

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精细化管理的58个关键文献

CIO实施精细化管理的五个要点 CIO实施精细化管理的五个要点

CIO实施精细化管理的五个要点

格式:pdf

大小:35KB

页数: 3页

精细化管理是精细化思想和作风贯穿于企业所有工作环节的一种全面管理模式, 这种模式必 须将精细化管理工作引向深入, 向工作态度、 工作方式、 职业素质、职业道德等深层次方面 发展: 1、认真做好每一件“小事” 古语有云: “窥一斑而知全豹”。 现在管理上极力提出“放大抓小”的原则, 其本质就是从 细节上显示管理的真功夫来, 更好地提高效益。 在企业复杂的管理过程中无不体现着这样的 原则——管理关注细节。 小的细节能够反映出企业的综合管理水平, 体现出能否将一件看似 简单的工作做到“高水准”, 具有超越其表面现象的价值。 我们每个人努力追求自身工作的 完美,认真做好每一件“小事”, 对于企业的生存和发展而言, 都具有十分现实和重要的意 义,也是创造卓越的根本点和立足点。 做好“小事”是需要高度的责任心、 敬业精神和严谨求实的态度, 它要求你必须付出数倍于 别人的努力, 并胆大心细, 才有可能取

精细化管理讲座 精细化管理讲座

精细化管理讲座

格式:ppt

大小:35KB

页数: 未知

精细化管理讲座——浮躁的社会呼唤精细    企业管理的困惑与粗放    管理与精细化管理    精细化管理的实施    精细化管理在企业管理中的应用       当前中国企业普遍面临的突出问题    1 主要依赖搞关系和钻空子来谋求发展(从本质上来说,中国...

质量管理的55个关键细节内容简介

《质量管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各个部门的主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。

本书全面、系统地对质量管理的各个流程进行了科学的梳理,经过严格筛选,从质量组织建设、质量策划管理、质量环境管理、供应商质量管理、现场质量控制、质量计量管理、质量信息化、质量改善实施、质量成本降低、质量体系建立等10个方面选取了55个关键细节,对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,可以有效地帮助企业进行质量管理,构建完善的规划、执行、评价、反馈机制,提高质量管理水平。

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质量管理的55个关键细节编辑推荐

由杨兴文和朱仕友编著的《质量管理的55个关键细节》内容介绍:细节管理,是企业最基础的管理工作,是企业管理环节的细化,以及对细化环节科学规范的管理。在现代企业管理中,企业和管理者越来越关心细节了。特别是近几年来,“细节决定成败”这一理念非常流行。但是,笔者认为“细节决定成败”这一论断有失片面,应该是关键性细节才决定成败。也正是这种细节管理能力的缺失,导致了很多企业陷入了低效能、低品质、高消耗的经营循环中。

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装修省钱的十二个关键点

经济实惠装修的关键之一:选好的设计师可以控制预算。

好的设计师,能在预算有限的情况下控制花钱,可以使部分项目使用一些便宜的材料,能使花钱计划得到保证,避免不必要的错误而引起的返工费用。想要装修经济实惠必须要有好的设计师,好的设计师还会为你提供用料方面的建议,分析不同材料的利弊,避免选材错误造成的直接和间接损失,要做到装修经济实惠一定是需要一些专业经验的。

经济实惠装修的关键之二:选优秀的施工队可以杜绝返工。

很多装修者感言,最好不要自己直接找施工队或熟人装修,表面省钱,实际上这样是不可能做到装修经济实惠的,却更可能由于错误的选择而造成更大的经济损失。不要找新开张的装饰公司,因为一家不成熟的公司,会由于它的错误而导致的经济损失,最终有可能会转嫁到装修者身上,否则我们强调的装修经济实惠无从谈起。

经济实惠装修的关键之三:选厨房设备可考虑用国产货。

厨房中的橱柜和厨电,都是装修经济预算中的重头。请工人现场做橱柜,买个便宜些得厨电确实省钱实惠,但质量就无法保证了,但如果买进口的产品,普通的装修者根本承担不起这个费用。所以要做到真正的装修经济实惠,厨房的设备可以考虑用一些国产的产品,质量有保障了,而且价格比进口的产品便宜好几倍。国产橱柜中,欧诺、佳饰、立丰等品质都不错,他们都是从装修经济实惠的角度出发的,自然价格比起进口要低很多了。

经济实惠装修的关键之四:地板可考虑选实木复合地板。

地板是装修经济预算中的大头,现在实木地板的价格较高,如果铺设一套房子,这个费用是相当高的,同时平时的养护也很重要。因此,需要装修经济实惠的朋友我们建议可以用实木复合地板代替实木地板,同档次的地板比较,起码有三分之一的差价,而且实木复合地板不易开裂,使用年限更长些,要做到装修经济实惠还真不能顾此失彼呀。

经济实惠装修的关键之五:选品牌洁具中的普通产品。

有些装修者,在很多细节上斤斤计较来省钱,但另一方面又花大价钱买个几千元一个的马桶。其实,现在一千左右的马桶和五千元的马桶在质量上的差别并不大,有些仅仅是款式造型上的差异。因此如果想省钱,可以考虑品牌洁具中的普通产品,要做到整个装修经济实惠则不可不重视这一点。

经济实惠装修的关键之六:选品牌涂料中的普通产品。

买涂料时,可以选那些比较著名品牌的普通产品,无论是五合一还是三合一,或是二代还是三代,其实他们的效果差别并不大,品质都是有保障的。现在很多涂料出问题,都是过分掺水所致,再好的材料水掺多了,质量比普通产品都要差了,虽然我们要强调装修经济实惠,但是要多考虑一下内因,只一味的重视装修经济实惠同样是不可取的。

经济实惠装修的关键之七:选水龙头可以考虑国产品牌。

在选购水龙头时,普通的装修者不要因为担心质量问题而选进口产品,其实一些国产的水龙头质量也是很过关的。选国产品牌的龙头,它的价格会比进口的产品便宜好几倍。国产水龙头中,绿太阳、申鹭达,小白杨等一些品牌的质量都是不错的,这在做到装修经济实惠的各个环节中必不少。

经济实惠装修的关键之八:选瓷砖可考虑国产的二线品牌。

购买瓷砖的费用,在装修中的支出比例也是相当大的,因此购买时只要选国内的二线品牌就可以了,质量过关,而且价格可以便宜不少,这在大程度上满足了装修经济实惠。另外在铺设厨房的瓷砖时,在橱柜的底下和后面,可以买些便宜的瓷砖来铺设,反正要被橱柜挡住,何必多花冤枉钱呢。其实橱柜后不贴瓷砖也很好,还可以省下一些黄沙水泥和人工费用,你瞧,要做到装修经济实惠也不是很难的事吧。

经济实惠装修的关键之九:可以考虑舍弃背景墙。

现在装修时,人们更看重软装的点缀,因此那些繁琐的电视背景墙并不是非要不可的,背景墙不仅费钱,而且也容易过时。大多数,装修经济实惠是从经济角度来考虑的,但也不要忘了简单其实也是一种美。这样的装修经济实惠真可谓一举几得呀。因此建议装修者在设计客厅时,可以考虑做个简单清爽点的背景墙。用几幅画装饰墙面也不错,而且灵活性较强,随时可以更换装饰,我们建议大家在考虑装修经济实惠时,重在换思路,你说呢?

经济实惠装修的关键之十:吊顶装饰越少越好。

如今装修者都追求简洁的风格,吊顶装饰已渐渐地不流行了,因此装饰点缀时,吊顶可以尽量少吊些,吊顶做得太花哨了并没有人会老盯着看,而且又挺费钱。吊顶做的繁琐,不仅增加的材料支出,相应人工费也增加了,所以,要装修经济实惠可以从取消不合适宜的吊顶做起。

经济实惠装修的关键之十一:装饰柜可以不做柜门。

很多家庭会在家中制作书架和一些展示柜,主要是放置个人收藏品或一些书籍等,所以可以考虑不做柜门,因为订做几扇柜门的费用也不便宜。不做柜门不仅可以省些钱,而且又能增加展示柜的装饰效果,这算是在装修经济实惠大主题中的小窍门了。

经济实惠装修的关键之十二:请厂家加工瓷砖拼花。

大家知道电脑可以DIY,其大多也是从经济方面考虑的,想装修经济实惠有时候我们也可以采用此法。

有些装修者喜欢在玄关处的地面上定做大理石拼花,如果请专业的商家来做,这个价格肯定不便宜,这个时候可以请自己的设计师描绘一下拼花的图案,然后请瓷砖厂家加工,这样算下来的价格会合算很多。简单的瓷砖加工做成拼花,一样可以达到不错的效果。装修也可以DIY,您考虑到了吗?

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