选择特殊符号

Ф δ ° × # Ⅱ Ⅲ ½ ¼

选择搜索类型

市场价信息价参考价询价供应商云知资讯文库百科

热门搜索

造价通

请输入搜索

首页 > 百科 > 建设工程百科

极限化降成本

本书主要讲解如何系统推进企业降成本活动，如何做到全员参与、广度和深度相结合，极速极限化地降低成本，创造“硬钱”回报，打造成本竞争力。

极限化降成本基本信息

书名极限化降成本 [1]
作者陆久刚、徐回生、廖为富
类别成本管理、运营管理、市场/营销
出版社中国科学技术出版社
出版时间2021年5月
页数224 页
定价59 元
开本32 开
装帧平装
ISBN9787504686671

极限化降成本图书目录

第一章 成本基础：制造成本分析与控制/ 001 一、企业运营：从降低成本到提高成本竞争力 / 002 二、企业三大核心业务流程 / 010 三、开源节流 KPI 关联图 / 012 四、眼睛盯着市场、功夫下在现场 / 017 五、企业经营的收支构成 / 022 六、单位产品成本结构分析 / 027 第二章 价值体现：价值分析（VA）与（VE） / 033 一、从工业工程到价值工程 / 034 二、价值工程——突破性降低成本的管理技术 / 035 三、价值工程的目的和思维方法 / 037 四、价值工程的基本原理 / 040 五、推行价值工程的五个原则 / 042 六、价值工程在不同阶段的运用要点 / 044 七、价值工程在产品生命周期的不同效益 / 047 八、实施价值工程的七大步骤 / 049 第三章 原点VE:砍削设计成本七板斧 /051 一、第一板斧：直材降本，消减零部件 / 053 二、第二板斧：ECRS，功能合并与分拆 / 061 三、第三板斧：设计结构和外观优化 / 067 四、第四板斧：新工艺导入，替代材料 / 零部件 / 070 五、第五板斧：设计标准化，采用在销品或标准件 / 073 六、第六板斧：设计评审，设计公差优化 / 080 七、第七板斧：采用新产品或新材料替代 / 082 第四章 全面开火：砍削制造成本七板斧/ 091 一、第八板斧：精益工具运用，生产方法优化 / 093 二、第九板斧：技术是突破性的，采用新工艺降本 / 104 三、第十板斧：削减工时耗用，降低人工成本 / 106 四、第十一板斧：消除浪费性作业，提升生产效率 / 119 五、第十二板斧：工序作业改善，作业组合与简化 / 128 六、第十三板斧：标准化作业，去除不必要检查 / 139 七、第十四板斧：库存可视化，消除账实差异 / 146 第五章 源头作战：砍削采购成本七板斧/ 153 一、第十五板斧：供应商 QCDS 评价、实施和整改 / 155 二、第十六板斧：战略供应商 QCDS 年项目改善 / 165 三、第十七板斧：“开发3家·采购2家”竞争机制 / 171 四、第十八板斧：定期推进 VE/VA 和 CD 活动 / 177 五、第十九板斧：与战略供应商高层交流 / 181 六、第二十板斧：定期监察重要供应商现场 / 185 七、第二十一板斧：供应商常态化工作机制 / 192 第六章 降成本活动的推进 / 195 一、以单位成本管理为基础 / 197 二、以目标成本为核心 / 198 三、以降成本目标为指引 / 199 四、以降成本项目为支撑 / 200 五、以降成本活动为载体 / 201 后记/ 2042100433B

极限化降成本造价信息

市场价
信息价
询价

极限开关

规格型号：
EL-1370
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
阳菱
材料税率：
13%
供应商：
上海阳菱机电设备有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

儿童升降篮球架

规格型号：
2.1-2.35米可升降调节
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
达创
材料税率：
13%
供应商：
河北达创体育器材有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

城市环保降噪密水型伸缩装置

规格型号：
RBHB;80型
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
路宝
材料税率：
13%
供应商：
宁波路宝科技实业集团有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

WDZ-BYJ无卤低烟降烯烃阻燃电线

规格型号：
10 mm2
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
晨亮
材料税率：
13%
供应商：
泰州市海陵区晨虹电缆厂
报价时间：
2022-12-07

查看价格

气缸极限感应开关

规格型号：
详见清单
价格行情：
材料单位：
根
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
中山市小榄镇施菱电器商行
报价时间：
2022-12-07

查看价格

钢化玻璃

规格型号：
6mmF绿钢化
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
湛江市2009年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

钢化玻璃

规格型号：
12mmF绿钢化
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
湛江市2009年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

钢化玻璃

规格型号：
6mmF绿钢化
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
湛江市2008年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

钢化玻璃

规格型号：
10mmF绿钢化
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
湛江市2008年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

钢化玻璃

规格型号：
12mmF绿钢化
价格行情：
材料单位：
m²
材料税率：
地区时间：
湛江市2008年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

成本烟道

规格型号：
380×480
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-10-13

查看价格

人工成本

规格型号：
需求量：
1.0批
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2014-04-11

查看价格

人工成本

规格型号：
需求量：
1.0批
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2014-04-11

查看价格

技术人员成本

规格型号：
技术工程师
需求量：
3人/月
报价数：
1
材料品牌：
新万基
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-02

查看价格

人工成本

规格型号：
需求量：
1.0批
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2014-04-11

查看价格

极限化降成本内容简介

从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，从产品上市到退出市场，其周期之短、降价之快已不同以往，成本能力成为企业的基础竞争能力。如何系统推进企业降成本活动，如何做到全员参与、广度和深度相结合，极速极限化地降低成本，创造“硬钱”回报，打造成本竞争力。本书面向制造型企业总经理、副总、总监、财务、研发、采购、制造负责人等介绍实用有效的砍削成本的21板斧，包括本-量-利图和盈亏平衡点分析、设计标准化、DR评审等。全书多用模型化表达辅助文字演绎，用简明案例配合说明方法、工具和表单的使用，实用有效。

极限化降成本常见问题

如何把高版本的软件降成低版本的？

用户您好，软件只能高版本的软件打开低版本的工程，不能反过来打开。您这个工程只能用高版本来打开了。不能再安装低版本的软件了。
求一封发改委发的《关于做好2017年降成本重点工作的通知》

六、降低用能用地成本　　(十五)合理降低用电用气成本。继续推进电力直接交易，完善交易机制，有序放开跨省跨区送受电计划。公布除西藏外全部省级电网输配电价，基本实现省级电网输配电价改革全覆盖，推进建立与输...
怎么开展低成本自动化？

兴千田个人见解，参考下：第一步：先去找个低成本自动化课程做培训，先让自己对低成本自动化有个深入的了解，也可以说是思想的导入吧；第二步：结合低成本自动化理念，想去全面构思下企业车间里面哪里可以适合做LC...

极限化降成本文献

降成本管理办法

降成本管理办法

降成本管理办法

格式：pdf

大小：9KB

页数： 3页

1．目的和适用范围 1.1 目的为了鼓励广大职工自己动手献良策，搞好成本效益纵深行活动，努力完成车间降成本工作目标，争创更好的成绩，结合车间自身的特点，更好地管理车间的降成本工作，特制定本办法，各单位认真执行。 1.2 适应范围本标准适应于工段、班组、各专业管理和所有岗位人员。 2．相关文件和术语 2.1《炼钢总厂二分厂备件修复管理办法》 2.2《炼钢总厂二分厂废旧备件报废及回收管理办法》 2.3《运转车间辅材、备件管理制度》 3．管理职责 3.1 车间成立降成本工作领导小组组长：主任书记副组长：副主任工会主席组员：技术组、专检组组长质量员考核员安全员各工长 3.1.1 车间降成本工作领导小组主要审核车间降成本工作计划、项目，并确定相应的措施。对已确定的降成本项目的实施情况予以评审、申报奖励等工作。 3.1.2 车间主任是车间降成本工作的总负责人。负责

在线阅读立即下载

武钢条材总厂CSP分厂回收捞渣钩降成本

武钢条材总厂CSP分厂回收捞渣钩降成本

武钢条材总厂CSP分厂回收捞渣钩降成本

格式：pdf

大小：9KB

页数： 1页

武钢条材总厂CSP分厂连铸车间自2016年开展修复结晶器捞渣钩工作以来,每月减少计划使用量100根以上,月降成本4000余元. 捞渣钩的外形就是1根细铁钩,它是该厂连铸车间岗位职工清除结晶器钢液面冷钢和渣条的消耗品.在开展修复工作以前,该车间捞渣钩月消耗在200根左右,捞渣钩在正常使用过程中,因钩头粘钢影响使用性能,常常报废处理.

在线阅读立即下载

降成本与供给侧结构性改革图书目录

基于降成本目标的减税抉择…………………………………………1 新形势下成本概念的理性思考………………………………………8 多角度理解“降成本”问题………………………………………10 非公经济既要清也要亲——构建新型政商关系的一些思考… 15 降成本背景下的质量成本管理问题研究…………………………18 企业降本增效机制是宏观经济决策的基石………………………25 全成本核算在事业单位核算中的思考——以医院和高校为例…33 成本研究思路的一点建议…………………………………………38 焦作市政府大数据降成本的创新应用…………………………… 41 基于大数据的企业成本控制新趋势……………………………… 51 降成本的金融支持政策………………………………………… 62 西部地区“降成本”调研报告…………………………………… 74 西藏自治区区域成本差异及完善转移支付制度研究…………118 企业税负成本地区间差异及与宏观税负之间的关系 ——基于工业企业数据计量分解的分析 ………………………146 国际贸易的成本分析：视角与方法……………………………166 后　记………………………………………………………… 185 2100433B

降成本与供给侧结构性改革内容简介

2015年、2016年的中央经济工作会议，相继要求推进和深化供给侧结构性改革，“降成本”恰是供给侧结构性改革五项工作任务之一。这表明，成本管理已成为宏观经济管理的重要抓手，而不仅仅是企业内部管理的一个手段。为推动成本管理理论和方法研究向更广领域、更深层次拓展，更好服务中央决策，2016年10月中旬，以“降成本与中国成本研究会的历史使命”为主题，中国成本研究会学术年会在南京审计大学召开。高培勇、汪德华编著的《降成本与供给侧结构性改革》为会议成果以及若干有代表性的研究成果结集。

首钢迁钢公司质检站风动样盒攻关降成本

　　近日，迁钢公司质量检查站深入开展“炮弹”——风动样盒降成本工作，取得显著成效。用国产替代进口产品，预计每年可节约费用约27万元。　　　　迁钢配套项目投产后，炼钢炼铁全自动分析中心也投入使用。随着全自动分析中心的运行，新增了14根、长9800米的管道，充当着“炮弹”的运行轨道。“炮弹”会从迁钢公司14个现场点位取到样品后，在高压风作用下，沿管道以每秒20米的速度将样品传输到全自动分析中心，交付机器人进行自动检化验。待机器人完成检化验后，样品结果信息自动返回取样点，大大提高了检化验的精度和效率。　　　　风动样盒是一种典型耗材，由德国厂家提供，单价800欧元。“炮弹”运行过程中盒盖发生坏损，质检站工作人员提出让外方帮助修复或者提供修复设备，但遭到对方拒绝。随后质检站联合设备维检中心研究“炮弹”损坏原因和修复措施，终于成功完成修复。修复过程中所耗原材料的成本仅为90元，有力地降低了迁钢公司的备件采购费用。　　　　有些“炮弹”损坏或寿命到期后无法修复，仍需向外方采购。为了彻底摆脱对外方的依赖，质检站提出“炮弹”国产化的设想。2011年2月份，质检站挑选国内两个具备生产“炮弹”能力的厂家，根据“炮弹”的各方面技术要求，共同研究制造方案，试制的产品投入使用后完全可以替代进口产品。

相关推荐

相关百科
相关知识
相关专栏

免费服务热线: 400-888-9639