选择特殊符号

Ф δ ° × # Ⅱ Ⅲ ½ ¼

选择搜索类型

市场价信息价参考价询价供应商云知资讯文库百科

热门搜索

造价通

请输入搜索

首页 > 百科 > 建设工程百科

绩效体系设计--战略导向设计方法

《绩效体系设计--战略导向设计方法》是2013年1月北京工业大学出版社出版的图书，作者是张建国、徐伟。

绩效体系设计--战略导向设计方法基本信息

书名绩效体系设计
别名战略导向设计方法
作者张建国、徐伟
出版社北京工业大学出版社 [1]
出版时间2013年1月 [1]
页数316 页
定价25 元
装帧精装
ISBN9787563911882 [1]

绩效体系设计--战略导向设计方法图书目录

第1章企业发展战略与绩效管理 1 绩效管理存在的主要问题 …… 第2章基于企业战略的绩效管理体系 1 绩效 …… 第3章绩效目标管理 1 公司业务重点与KPI …… 第4章绩效管理过程 1 绩效计划 …… 第5章绩效考核制度设计 1 分类分层考核体系 …… 第6章绩效管理组织与责任体系 1 成功实施绩效管理的必备条件 …… 第7章绩效管理全景案例 1 高层管理人员述职报告制度 …… 参考文献2100433B

绩效体系设计--战略导向设计方法造价信息

市场价
信息价
询价

设计系列盖板

规格型号：
品种:分线盒盖;类别:设计系列边框;产品型号:MTN391960;产品组:EAT;库存类型:IND;交货期(工作日):40;最小起订量(个)
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
施耐德
材料税率：
13%
供应商：
上海随乐贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

设计系列盖板

规格型号：
品种:分线盒盖;类别:设计系列边框;产品型号:MTN391919;产品组:EAT;库存类型:IND;交货期(工作日):40;最小起订量(个)
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
施耐德
材料税率：
13%
供应商：
上海随乐贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

设计系列盖板

规格型号：
品种:分线盒盖;类别:设计系列边框;产品型号:MTN391943;产品组:EAT;库存类型:IND;交货期(工作日):40;最小起订量(个)
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
施耐德
材料税率：
13%
供应商：
上海随乐贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

设计系列盖板

规格型号：
品种:分线盒盖;类别:设计系列边框;产品型号:MTN391946;产品组:EAT;库存类型:IND;交货期(工作日):40;最小起订量(个)
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
施耐德
材料税率：
13%
供应商：
上海随乐贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

现代设计皂液器

规格型号：
K-1895T-C-CP
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
科勒(中国)投资有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

导向钻进铺管机

规格型号：
直径400(mm)
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2010年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

导向钻进铺管机

规格型号：
直径800(mm)
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2010年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

自发电一体焊机

规格型号：
305A
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2010年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

二氧化碳气体保护焊机

规格型号：
电流250A
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

二氧化碳气体保护焊机

规格型号：
电流250A
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

产业生态体系

规格型号：
视频产业生态体系
需求量：
360秒
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-07-06

查看价格

箱体设计定制

规格型号：
箱体设计定制安装
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
定制
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-19

查看价格

箱体设计定制

规格型号：
箱体设计定制安装
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
定制
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-19

查看价格

箱体设计定制

规格型号：
箱体设计定制安装
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
定制
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-19

查看价格

雕塑设计

规格型号：
雕塑设计
需求量：
14.4m²
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-09-28

查看价格

绩效体系设计--战略导向设计方法内容简介

本书不是把绩效考核作为一项工作任务来设计，而是从公司的战略高度来思考绩效管理的系统化方法，始终围绕考核促管理、考核种效益这一目标来设计考核体系。绩效管理不是表面上的理论探讨，而是实质上的问题解决。在众多的绩效管理书籍中，本书具有以下非常明显的特点： 1 它是企业实施有效绩效管理的方法论，并提供了非常具体的方法和工具而不是表面上的宽泛理论。 2 它完全从企业战略出发，系统化阐述如何把企业的战略目标分解到每个员工个人，并且针对各层各类人员的工作特征，提出不同的考核方法。 3 它以来自企业实践的具体案例作为支撑，企业的管理者可以从书中找到解决实际问题的答案。 《绩效体系设计--战略导向设计方法》--本书不是把绩效考核作为一项工作任务来设计，而是从公司的战略高度来思考绩效管理的系统化方法，始终围绕考核促管理、考核种效益这一目标来设计考核体系。绩效管理不是表面上的理论探讨，而是实质上的问题解决。

绩效体系设计--战略导向设计方法常见问题

战略清单天棚量

是上30平方，刷8遍也是30平方
坡屋面的具体设计方法？

屋脊梁构造包括横向框架梁和纵向梁以及斜向屋脊梁。横向坡屋面梁在跨中的内力很小。为了保证横向框架梁的整体性和连续性,在满足抗力计算的前题下,可仅在横向屋脊节点布置纵向贯通构造钢筋,并适当加密箍筋,
建筑天窗设计方法？

你好，在厨房及餐厅两端墙角处加个柱子，顶上浇混凝土梁连通用来承住客厅里的梁，然后将厨房及餐厅的外窗窗台做到1.2米高(不宜再高)，窗宽尽量开到最大，厨房及餐厅靠客厅处就不需要墙，厨房做玻璃推拉门透光及...

绩效体系设计--战略导向设计方法文献

导向标识本体的设计方法

导向标识本体的设计方法

导向标识本体的设计方法

格式：pdf

大小：3.2MB

页数： 6页

有人说:标识是建筑的耳环。标识和环境中的其他装置相比,其体量不大,数量却不小,所以小小的标识对于生活空间的影响却是巨大的。如何让标识在空间中的存在更加自然而富有机能,对于标识本体的思考和设计是标识设计中的最本质。标识作为物理性的载体,是一个具有多种作用的媒体。目前设计界对标识的关注基本偏重于标识的信息传达界面。但是,机能决定形态和存在方式,只有对标识本体有充分的认识和理解,才可能设计出容易使用并与环境协调的标识。

在线阅读立即下载

基于战略导向的非财务绩效评价指标研究与应用

基于战略导向的非财务绩效评价指标研究与应用

基于战略导向的非财务绩效评价指标研究与应用

格式：pdf

大小：3.2MB

页数： 3页

以财务指标来评价企业绩效有很多局限性,因为经营活动的诸多方面并不直接表现为财务绩效,而BSC的出现引发了业界对非财务绩效评价指标的研究。本文对财务指标与非财务指标之间的关系、非财务指标与绩效的关系、非财务指标的选取及权重设定等问题进行了总结,并勾画出该领域的理论脉络和实践课题。

在线阅读立即下载

绩效体系设计内容介绍

本书不是把绩效考核作为一项工作任务来设计，而是从公司的战略高度来思考绩效管理的系统化方法，始终围绕考核促管理、考核促效益这一目标来设计考核体系。绩效管理不是表面上的理论探讨，而是实质上的问题解决。在众多的绩效管理书籍中，本书具有以下非常明显的特点： 1、它是企业实施有效绩效管理的方法论，并提供了非常具体的方法和工具而不是表面上的宽泛理论。 2、它完全从企业战略出发，系统化阐述如何把企业的战略目标分解到每个员工个人，并且针对各层各类人员的工作特征，提出不同的考核方法。 3、它以来自企业实践的具体案例作为支援，企业的管理者可以从书中找到解决实际问题的答案。 绩效管理是企业中运用最普遍的管理方法，也是遇到问题最多的管理主题，同时它也是最能提高员工工作绩效的手段。要设计好一个企业的绩效管理体系，需要对企业的经营战略、价值理念、业务特征和员工素质等要素，有一个全方位的分析与把握。本丛书凭借益华时代管理咨询公司以长期企业管理实践经验的深刻理解，以及对各类不同企业的咨询经验总结，与管理者们共同面对、探讨并解决企业人力资源管理的新问题。

绩效体系设计作品目录

第1章企业发展战略与绩效管理 1 绩效管理存在的主要问题 …… 第2章基于企业战略的绩效管理体系 1 绩效 …… 第3章绩效目标管理 1 公司业务重点与KPI …… 第4章绩效管理过程 1 绩效计划 …… 第5章绩效考核制度设计 1 分类分层考核体系 …… 第6章绩效管理组织与责任体系 1 成功实施绩效管理的必备条件 …… 第7章绩效管理全景案例 1 高层管理人员述职报告制度 …… 参考文献

绩效量化考核与薪酬体系设计全案编辑推荐

《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》：依照“目标设计目标分解目标量化量化考核薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、采购、财务、人力等近30个部门的绩效考核与薪酬管理提供精细化解决方案。 目标设置 4大层面战略-经营-业务-岗位 目标分解 4大体系区域-企业-部门-岗位 目标量化 4大维度数字-质量-成本-时间 量化考核 4大模块指标-量表-制度-方案 薪酬设计 4大角度战略-业务-行业-人员 附赠超值光盘，表格工具拿来即用。

相关推荐

相关百科
相关知识
相关专栏

免费服务热线: 400-888-9639