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内容
一、当前报告阶段的工作完成情况
< 一一罗列出这一阶段已完成的所有工作包或其他工作>
二、当前报告阶段计划的但没有完成的工作情况
<一一罗列出这一阶段计划好的、但没有完成的所有工作包或其他工作>
三、进度偏差的根本原因
<没有按照进度计划完成的所有工作,识别产生偏差的原因>
四、对即将完成的里程碑或项目到期日的影响
<没有按照进度计划完成所有工作,识别对即将完成的里程碑或整个进度计划的所有影响。识别所有当前规定的工作,或根据偏差>
五、对于进度偏差计划的纠正或预防措施
<识别所有弥补进度偏差的措施或预防未来产生进度偏差的措施>
六、当前报告阶段已花费的资金
<记录这个阶段所花费的资金>
七、成本偏差的根本原因
<对于任何超支或未花完的资金,识别产生偏差的原因,包括有关人力偏差与材料偏差的信息>
八、成本偏差对整个预算的或应急资金的影响
<对于成本偏差,说明对整个项目预算的影响或是否要增加应急资金>
九、对于成本偏差计划的纠正或预防措施
<识别弥补成本偏差或预防未来进度偏差的所有必需的措施>
十、当前报告阶段的质量情况2100433B
绩效考核是个框架,也可以理解成是一种制度,一个系统,属于战略绩效管理的绩效考核板块,而绩效评价是对组织或个人绩效考核后的评价机制,包括月季度回顾分析反馈,以及奖惩。
首先,体系是需要建立制度需要拟订。体系就像一个大的框架,制度是来监督组建框架的人。 企业绩效考核体系是由一系列绩效考核制度和流程组成的。 制度当然是体系的一部分,体系是更宽泛的概念,体系包括制度、执行...
企业绩效评价的基本特征是以企业法人作为具体评价对象,评价内容重点在盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长等方面,以能准确反映上述内容的各项定量和定性指标作为主要评价依据,并将各项指标与同行业和规模以上...
【参考借鉴】绩效报告与绩效评价报告撰写
优质参考文档 优质参考文档 绩效报告 绩效报告是项目资金使用单位对项目资金使用过程中的方方面面 进行的总结和汇报,是自我评价的性质。据《财政支出绩效评价管理 暂行办法》(财预【 20RR】285号)第二十八条,绩效报告应包括: 一、基本概况。 包括预算部门职能、事业发展规划、预决算情况、项目立项依据 等(项目单位基本情况)。 二、项目年度预算绩效目标 绩效目标指向明确,符合各发展规划,与相应的财政支出范围、 方向、效果紧密相关。从数量、质量、成本和时效等方面进行细化, 尽可能定量表述。目标合理可行,制定经调查研究科学论证,符合实 际。 三、管理措施及组织实施情况 (一)、项目资金使用及管理情况 1、项目资金安排落实、总投入等情况分析:资金筹措到位情况; 2、项目资金实际使用情况分析:项目资金构成,各类资金投入情况, 资金到位及时性; 3、项目资金管理情况(包括管理制度、办法的制订及执行情况
收集并通报有关项目绩效的信息。包括状况报告、绩效情况和未来预测。
《2015中国政府绩效评价报告》为2015年度的中国政府绩效评价报告,内容包含广东省各地市、县政府的工作绩效评价方案等。全书分为上篇和下篇两个部分,上部分为广东地区的试验报告,下篇着重介绍法治政府绩效满意度的绩效专题报告。如《2015政府信息公开条例绩效评价报告》等专题内容。
《管理科学技术名词》第一版。