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基于伙伴关系的建设工程项目管理内容简介

基于伙伴关系的建设工程项目管理内容简介

本书探讨的是一种新型工程项目管理模式——Partnering方式,旨在为我国的项目管理实践提供一种先进的管理理念,为今后Partnering的引进实施奠定理论基础,以进一步促进建设工程项目管理的国际化。

全书对Partnering工作流程、管理机制、组织特征及其功效,Pattnering 实施及其评价,合同激励模型及Partnering机制在FIDIC和ICE合同条件中的体现等内容进行了阐述;对我国实施Partnering的管理方式给出了建议;并提供了基于Partnering视角的工程项目管理案例研究。

本书在理论介绍的基础上,很好地结合了我国工程管理的实际情况,特别是融合了通过问卷调查所取得的翔实的数据资料。本书可供建设工程项目业主、承包商、项目管理人员、监理工程师及高等院校工程管理专业的师生参考使用。

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基于伙伴关系的建设工程项目管理造价信息

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图方便智慧管理系统30-50M²

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图方便智慧管理系统30M²以下

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  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统50-120M²

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  • 2022-12-07
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工程驳船

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基于WEBBIM集成管理平台

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工程项目信息验收牌

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  • 2块
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  • 1套
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  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2018-09-30
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基于伙伴关系的建设工程项目管理作者简介

赵振宇,华北电力大学工商管理学院工程管理系副教授。先后获湖南大学工学学士,北京交通大学工商管理硕士、管理学博士学位。1992至2000年在中国电工设备总公司水电工程部担任工程师、项目经理,从事国际水电工程承包;2004年在香港理工大学建筑与房地产学系做访问学者;中国建筑学会建筑经济分会工程管理专业委员会委员,(香港)中华建设管理研究会理事。近年在《Journal of Con_atruction Engineering and Management(ASCE)》、《土木工程学报》等国内外学术期刊上和国际会议上发表论文约40篇。

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基于伙伴关系的建设工程项目管理图书信息

出版社: 中国建筑工业; 第1版 (2006年11月1日)

平装

开本: 0开

ISBN: 711208671X

条形码: 9787112086719

尺寸: 23 x 16.8 x 1 cm

重量: 281 g

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基于伙伴关系的建设工程项目管理内容简介常见问题

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基于伙伴关系的建设工程项目管理目录

前言

第一章 研究背景、意义及内容

第一节 研究背景及研究意义

一、研究背景

二、研究意义

第二节 理论基础和国内外相关领域的发展及研究状况

一、理论基础

二、国内外相关领域的发展及研究状况

第三节 研究内容及研究思路

一、要解决的基本问题

二、主要研究内容

三、研究思路

第二章 Partnering工作流程、管理机制、组织特征及功效

第一节 Partnering管理方式的界定

第二节 基于Partnering管理方式的项目各方关系发展层次划分

第三节 Partneting与传统模式的比较

第四节 Partnering工作流程

一、Eddie.w.L Cheng和Heng Li(2001)提出的Partnering工作流程

二、T.G.Crane和J.P.Felder(1997)提出的Partnering工作流程

三、王明德、廖纪勋(1997)提出的Partnering工作流程

四、本书提出的Partnering工作流程

第五节 Partnering管理环境下项目管理机制框架模型

一、信任机制

二、合作机制

三、协调机制

四、沟通机制

五、激励机制

第六节 Partilering组织特征

第七节 解决工程项目管理冲突问题的功效

一、工程项目管理冲突问题探源

二、化解冲突负效应的途径之一Partnering方式

第八节 连带性项目成本控制的功效

一、连带性项目成本概念的提出

二、连带性项目成本控制的途径之一——Partnering方式

第三章 Partnering实施及其评价

第一节 共同目标的整合

第二节 一个简明的Partnering措施排序结构化方法

一、质量功能展开及其规范化流程

二、Partnering措施排序结构化方法

第三节 Partnering讨论会

第四节 Partnering管理方式下的工作协调流程模型

第五节 Partnering协议

一、Partnering协议的制订

二、Partnering协议的团体规范作用

三、制订Partnering协议时易出现的问题

四、Partnering协议与工程合同比较

五、Partnering协议实例

第六节 Partnering管理方式下的项目文化建设

一、项目文化的内涵、层次和特征

二、项目文化的效用

三、项目文化的建设实施

第七节 Partnering关系诊断预测分析模型

一、基于工程项目合作关系的故障树构建

二、应用故障树进行定性分析

三、应用故障树进行定量分析

第八节 基于Partnering的物流管理

一、物流管理的四个发展阶段

二、工程物资传统采购模式特点

三、基于Partnering的工程物资供应链

第九节 工程项目管理与合作实施水平评价指标体系

一、评价指标体系的设计原则

二、评价指标体系的建立

三、非结构化模糊决策确定权重方法

第四章 合同激励模型及Partnerimg机制在FIDIC和lCE合同条件中的体现

第一节 业主承包商利益驱动力模型

第二节 合同激励模型

一、三类不同形式合同激励模型的构建

二、模型求解讨论及激励的实施

三、各模型效用测算与比较

第三节 FIDIC《施工合同条件》的风险与合作机制

一、合同条件的两种风险分配主张

二、《施工合同条件》风险分配原则和特征

三、《施工合同条件》风险识别与分析

四、《施工合同条件》的合作机制

五、《施工合同条件》中基于Partnering管理视角的可索赔事项

第四节 ICE《工程施工合同》的合作机制

一、《工程施工合同》重视合作的特点

二、《工程施工合同》两个典型的合作机制

第五章 我国实施Partnering管理方式的建议

第一节 Partneting管理理念在我国的文化基础

一、以孔孟为代表的儒家思想奠定了Partnering管理的文化基础

二、管子的心术理论与项目管理及Partnering的相通性

第二节 我国建设市场特点和存在的基本问题

第三节 我国工程项目管理问题问卷调查及分析

一、问卷的设计

二、问卷调查结果分析

第四节 Partnering管理在我国建设市场的适用空间

第五节 Partnering实践空间扩展建议

第六节 我国法律法规框架下实施Partnering管理时选择承包商的模式设计

一、选择承包商的模式设计

二、选择分包商的模式设计

第七节 我国实施PartFlering管理的前提条件

一、健全诚信制度

二、其他条件

第八节 政府引进和推行Partnering管理方式需要研究的课题

第九节 我国实施Partnering管理需要防范的问题

第六章 基于Partnering视角的工程项目管理案例研究

第一节 英国某机场建设项目

一、项目概况

二、Partner的选定

三、关系发展和Partnering工作组整合

四、组织和管理形式

第二节 我国某大厦建设项目

一、项目概况

二、项目实施分析

三、该项目对抗型合同关系管理特征成因评析

第三节 我国上海浦东国际机场建设项目

一、项目概况

二、项目实践分析

第四节 我国岭澳核电站建设项目

一、项目概况

二、项目实践分析

三、岭澳核电工程体现Partnering理念的成因探讨

结束语

附录我国工程项目管理问题问卷调查及结果统计表

参考文献2100433B

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基于伙伴关系的建设工程项目管理内容简介文献

《建设工程项目管理规范实施手册》内容简介 《建设工程项目管理规范实施手册》内容简介

《建设工程项目管理规范实施手册》内容简介

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大小:113KB

页数: 未知

《建设工程项目管理规范实施手册》内容简介

建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理的概念

建设工程项目管理的概念

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大小:113KB

页数: 26页

建设工程项目管理的概念 ?项目管理的核心任务是项目的( B )。 A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理 ?建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过() 使项目目标得以实现。 ?答案: D A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制 建设工程项目管理的概念 ?关于建设工程项目管理的说法,正确的有( CDE) A.“项目开始至项目完成 ”包括了项目的决策、实施阶段 B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作 业主方项目管理的目标和任务 ?某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )?答案: A A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成

监理工程师《合同管理》知识点:伙伴关系的要点

伙伴关系协议明确各方工作应达到的关键考核指标,以及完成考核指标后应获得的奖励。

对于违约方的最终惩罚是将来不再给他达成伙伴关系的机会,对以后项目的承接或参与均会产生影响。

由参与团队的主要有关方组成的核心项目组负责协调伙伴关系成员之间的关系,监控现场内外的工程实施。

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习近平同利比里亚总统会谈 构建中利全面合作伙伴关系

11月3日,中国国家主席习近平在北京人民大会堂举行仪式,欢迎利比里亚总统瑟利夫访华。中新社记者

中国国家主席习近平3日在人民大会堂同利比里亚总统瑟利夫举行会谈。两国元首同意共同努力,构建中利全面合作伙伴关系,更好造福两国人民。

习近平首先祝贺瑟利夫总统带领利比里亚政府和人民取得终结埃博拉疫情的历史性胜利。习近平指出,患难之交才是真朋友。中国为利比里亚等西非三国战胜疫情作出了自己的贡献。我们为此感到高兴。中国政府决定继续向利比里亚等西非三国提供新的一揽子援助,支持三国疫后重建,帮助三国加强公共卫生体系和能力建设。

习近平强调,中方高度重视中利关系,愿同利方一道努力,构建中利全面合作伙伴关系。双方要保持高层交往良好势头,密切各层次、各领域往来,增进相互了解。中方愿同利方一道,全面深化基础设施建设、海洋运输、农渔业、产能和制造业等领域互利合作,帮助利方把丰富的自然资源优势转换为惠及人民的发展成果,实现自主可持续发展。中方愿同利方加强医疗卫生、教育、文化、媒体、智库等领域交流合作,不断拓展两国友好民意和社会基础。中方将帮助利方建立健全公共卫生防疫体系,增加对利比里亚政府奖学金名额,帮助利方培养培训国家经济社会发展急需的人才。中方愿同利方继续加强安全合作,将继续参与联合国利比里亚特派团,帮助利方加强维稳能力建设。我们愿同利方就2030年可持续发展议程、非洲和平与发展等问题加强协调和合作,维护发展中国家共同利益。

习近平强调,中国和非洲历来是休戚与共的命运共同体,是合作共赢的利益共同体。中非传统友好深得人心,发展同非洲国家的团结合作始终是中国对外政策基石。下月将举行中非合作论坛约翰内斯堡峰会,中方愿同论坛各成员一道努力,把峰会办成加强中非团结、共谋中非合作未来的一次盛会。

瑟利夫表示,利比里亚抗击埃博拉疫情的艰难斗争,得到中国宝贵支持。中国是首先向利比里亚等西非三国伸出援手的国家,我此次访华,愿首先向中方表达感谢。中国是利比里亚真正和可以信赖的朋友。利比里亚珍视同中国的传统友谊,将坚持一个中国政策,愿巩固并加强同中国基于相互尊重和平等互利的友好关系。中国的发展成就令人钦佩,发展经验值得借鉴。利比里亚正处于国家重建和发展重要时期,期待着利中双方在农业、冶金、基础设施、教育、维和、海洋等领域拓展合作。利方愿同中方就重大国际议程保持协调和合作,相信在非洲国家和中国的共同努力下,中非合作论坛峰会将取得成功。

会谈后,两国元首共同见证了两国政府间合作文件的签署,涉及签证便利化、经济技术合作和海运等领域。

会谈前,习近平在人民大会堂北大厅为瑟利夫举行欢迎仪式。

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造价通与华泰培训中心达成全面合作伙伴关系

 

    2012年1月10日,造价通(www.zjtcn.com)与深圳市华泰职业培训中心达成全面合作伙伴关系,造价通是为全国工程造价领域提供材料价格数据查询及应用和非标材料人工询价的专业平台,华泰培训中心是国家三级建设培训机构及专业建筑工种培训机构,专门从事于建筑系列的综合性职业技能培训中心。

    此次双方合作,旨在优势互补、资源共享,一方面为造价通广大客户实时提供专业的职业技能培训信息,同时借助华泰培训中心强大的师资力量,为造价通客户提供造价、预算、施工、安全等系列的辅导服务,并通过专家咨询解惑工作中常见难题。

    另一方面,为在华泰培训中心广大学员中推广造价通品牌,通过提供权威、专业、齐全的建筑材料价格查询服务,使造价通成为广大学员平时工作中查价、询价的好帮手,从而保障学员在工作岗位上顺利完成造价预算及相关工作。

    此次合作,为两大平台的服务延深注入了新的内容,受到造价通客户和华泰学员的高度认可,对此合作纷纷表示欢迎。双方负责人也表示,将继续保持市场信息的交流,不断充实合作内涵,努力构建起工程造价领域完善的工作、学习及交流服务平台。

 

 

 

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