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建筑材料管理内容

建筑材料管理内容

材料管理的主要内容,包括选择材料资源,调查材料产地,分析物资流向,进行材料需求预测,编制材料计划,检查材料计划执行情况,保证材料供应和节约使用等。

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建筑材料管理造价信息

  • 市场价
  • 信息价
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智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
  • 13%
  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30-50M²

  • 30-50M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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路灯智慧路灯管理系统

  • 华为云平台/HY2.0系统
  • 华业
  • 13%
  • 四川众兴华业市政照明工程有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统30M²以下

  • 30M²以下
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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图方便智慧管理系统50-120M²

  • 50-120M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-07
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率120kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率160kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率240kW
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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建筑材料

  • 1
  • 10000块
  • 1
  • 含税费 | 含运费
  • 2009-06-19
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内容管理

  • 提供素材编目、视音频、图片内容回传、汇聚、多级编目、智能归档、分类检索,实现高效、安全的媒资管理.
  • 1套
  • 1
  • 高档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2022-01-07
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建筑管理

  • 建筑分区、建筑树层级管理,可以支持5层管理;
  • 1项
  • 3
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-06-18
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铝制建筑材料

  • 见图
  • 1个
  • 3
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2021-11-11
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建筑材料毛石块石

  • 市政
  • 22222块
  • 1
  • 普通
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2016-12-27
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建筑材料管理做法

主要做法有:①编好材料计划,在编制计划前,摸清计划期内的生产任务和机械设备的需用情况,期末物资库存和消耗定额的变化情况,检查上期材料计划执行情况;进而确定本期需要量和期初、期末储备量,编制材料物资平衡表,分析材料的平衡程度,以及确定平衡短线材料的对策等。②加强消耗定额(万元投资材料消耗定额、单位产品材料消耗定额和分部分项工程实物量综合定额等)、储备定额和资金定额的管理,合理储备、供应和使用材料,以节约材料和资金。③建立材料验收、仓库管理、运输、材料供应和材料核算等制度,以组织和监督材料的合理使用,并推行材料的节约代用和综合利用措施,以降低使用过程中的消耗等。

在中国,随着经济的发展和经济体制的改革,将出现各行业、各地方发展建筑材料生产,建立各种建筑材料贸易机构,开发建筑材料市场,加速建筑材料商品化和社会化进程的趋势。2100433B

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建筑材料管理内容常见问题

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建筑材料管理内容文献

建筑材料管理 建筑材料管理

建筑材料管理

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页数: 1页

材料是形成建筑主体的组成部分,它贯穿于工程建设的全部过程,合理确定材料的进场时间与采购数量是控制材料管理费用、财务费用的有效措施;是降低工程成本的根本途径;是提高建设资金使用效益的主要方法。

建筑材料管理的主要内容与措施 建筑材料管理的主要内容与措施

建筑材料管理的主要内容与措施

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大小:82KB

页数: 10页

第 1 页 共 10 页 建筑材料管理的主要内容与措施 建筑材料管理的主要内容与措施 可分为结构、装饰和专用三种材料。结构材料是指木材、水泥、 金属等材料 ; 装饰材料分为涂料、镀层、油漆等材料 ; 专用材料按性 能又分为防水、防火、隔音等材料。 不同的建筑材料,其使用方法和性能都不相同。合理选择建筑材 料对整个建筑工程至关重要。此外,建筑材料的费用在建筑工程中达 到了 60% , 这直接影响了整个工程的成本,因此在施工过程中,建筑 材料的管理和费用要两者兼顾。例如: 近几年,与世界接轨的土木工程,材料作为其物质基础,贯穿了 整个工程,与之相关的费用占了一半以上。任何一项建筑工程要想节 约成本,必须在保证其施工技术的基础上,控制好材料成本。 随着建筑行业的不断发展和扩大,建筑材料人才得到了很大的发 展机会,施工单位可以依靠他们设计施工的进程和方法,这将打破原 有的传统工程造价模式,节

建筑企业材料管理内容简介

《建筑企业材料管理》的主要特点如下:1.有自己的课程体系。本教材用系统科学的理论建立课程体系,将建筑企业材料管理内容归纳为建筑企业材料管理概述、材料消耗定额管理、材料计划管理、材料采购管理、材料供应管理、材料运输管理、材料储备管理、施工现场材料管理、周转材料及工具管理、材料核算管理等,反映建筑企业材料管理的基础理论和主要内容。在内容上以建筑企业施工生产过程的材料管理业务工作为依据,将重点放在材料的供应与管理上。

2.理论联系实际。本教材以社会主义市场经济理论为指导,以现行法律法规和建筑企业实际状况为依据,借鉴国外先进经营管理经验,较系统地阐述了建筑企业材料管理理论和方法。在编写过程中,利用企业实际工作中的资料说明材料管理工作的具体做法,帮助读者理解材料管理理论和方法。

3.体现高职高专教育的特色。本教材力求通俗、简明,适合高职高专学生和实际工作者阅读。教材中删减了较深奥的理论论述和公式推导,增加了实际操作内容,有利于培养动手能力。

4.教材内容重点突出,避免了重复。

5.为便于学习,掌握重点,每章后都设有复习思考题。

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建筑材料管理软件材料管理概念

建筑工程材料管理是指项目施工过程中,通过对材料的收料、发料及材料库存的动态管理,与材料计划对比来控制材料的使用,达到及时了解材料用量、降低材料成本和避免材料浪费。

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工程项目中的建筑材料管理:施工过程中的材料管理

工程项目中的建筑材料管理:施工过程中的材料管理

施工过程是劳动对象“加工”、“改造”的过程,是材料消耗的过程,称为“牺牲”过程或使用过程。使用过程中材料管理的中心任务就是检查、保证进场施工材料的质量,妥善保管进场的物资,严格、合理地使用各种材料,降低消耗,保证实现管理目标。

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