价值工程（ValueEngineering简称VE），也称价值分析（Value Analysis，简写VA），是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动，有些人也称其为功能成本分析。价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。价值工程是一门工程技术理论，其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。这门学科以提高工业企业的经济效益为主要目标，以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容。

价值工程中所说的“价值”有其特定的含义，与哲学、政治经济学、经济学等学科关于价值的概念有所不同。价值工程中的“价值”就是一种“评价事物有益程度的尺度”。价值高说明该事物的有益程度高、效益大、好处多；价值低则说明有益程度低、效益差、好处少。例如，人们在购买商品时，总是希望“物美而价廉”，即花费最少的代价换取最多、最好的商品。价值工程把“价值”定义为：“对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”，即

V=F/C

式中，V为“价值”，F为功能，C为成本。

价值V：指对象具有的必要功能与取得该功能的总成本的比例，即效用或功能与费用之比。公式为V=F/C。

功能F：指产品或劳务的性能或用途，即所承担的职能，其实质是产品的使用价值。

成本C：产品或劳务在全寿命周期内所花费的全部费用，是生产费用与使用费用之和。[3]

价值工程认为，功能对于不同的对象有着不同的含义：对于物品来说，功能就是它的用途或效用；对于作业或方法来说，功能就是它所起的作用或要达到的目的；对于人来说，功能就是他应该完成的任务；对于企业来说，功能就是它应为社会提供的产品和效用。总之，功能是对象满足某种需求的一种属性。认真分析一下价值工程所阐述的“功能”内涵，实际上等同于使用价值的内涵，也就是说，功能是使用价值的具体表现形式。任何功能无论是针对机器还是针对工程，最终都是针对人类主体的一定需求目的，最终都是为了人类主体的生存与发展服务，因而最终将体现为相应的使用价值。因此，价值工程所谓的“功能”实际上就是使用价值的产出量。

价值工程所谓的成本是指人力、物力和财力资源的耗费。其中，人力资源实际上就是劳动价值的表现形式，物力和财力资源就是使用价值的表现形式，因此价值工程所谓的“成本”实际上就是价值资源（劳动价值或使用价值）的投入量。

价值工程的基本特点

1、以使用者的功能需求为出发点。

2、对功能进行分析。

3、系统研究功能与成本之间的关系。

4、努力方向是提高价值。

5、需要由多方协作，有组织、有计划、按程序地进行。

总体原则：优先考虑对企业生产经营有重要影响或对国计民生有重大影响的产品或项目，或在改善价值上有较大潜力，可取得较大经济效益的产品或项目。

设计方面：结构复杂、体大量重、材料昂贵、性能较差的产品。

施工生产方面：产量较大、工艺复杂、原材料消耗高、成品率低的产品。

销售方面：用户意见多、竞争能力差、新产品、需扩大销路的老产品。

成本方面：成本高于同类产品或高于功能相近的产品。[2]

（l）分析问题要避免一般化，概念化，要作具体分析。⑵收集一切可用的成本资料。⑶使用最好、最可靠的情报。⑷打破现有框框，进行创新和提高。⑸发挥真正的独创性。⑹找出障碍，克服障碍。⑺充分利用有关专家，扩大专业知识面。⑻对于重要的公差，要换算成加工费用来认真考虑。⑼尽量采用专业化工厂的现成产品。（l0）利用和购买专业化工厂的生产技术。⑾采用专门生产工艺。（l2）尽量采用标准。（l3）以“我是否这样花自己的钱”作为判断标准。

1954年，美国海军应用了这一方法，并改称为价值工程。由于它是节约资源、提高效用、降低成本的有效方法，因而引起了世界各国的普遍重视，50年代日本和联邦德国学习和引进了这一方法。1965年前后，日本开始广泛应用。中国于1979年引进，现已在机械、电气、化工、纺织、建材、冶金、物资等多种行业中应用。

以后，价值工程在工程设计和施工、产品研究开发、工业生产、企业管理等方面取得了长足的发展，产生了巨大的经济效益和社会效益。世界各国先后引起和应用推广，开展培训、教学和研究。

价值工程发展历史上的第一件事情是美国通用电器（GE）公司的石棉事件，二战期间，美国市场原材料供应十分紧张，GE急需石棉板，但该产品的货源不稳定，价格昂贵，时任GE工程师的Miles开始针对这一问题研究材料代用问题，通过对公司使用石棉板的功能进行分析，发现其用途是铺设在给产品喷漆的车间地板上，以避免涂料沾污地板引起火灾，后来，Miles在市场上找到一种防火纸，这种纸同样可以起到以上作用，并且成本低，容易买到，取得很好的经济效益，这是最早的价值工程应用案例。价值工程方法基础

通过这个改善，Miles将其推广到企业其它的地方，对产品的功能、费用与价值进行深入的系统研究，提出了功能分析、功能定义、功能评价以及如何区分必要和不必要功能并消除后者的方法，最后形成了以最小成本提供必要功能，获得较大价值的科学方法，1947年研究成果以”价值分析”发表。

美国通用电气公司工程师L.D.迈尔斯在第二次世界大战后首先提出了购买的不是产品本身而是产品功能的概念，实现了同功能的不同材料之间的代用，进而发展成在保证产品功能前提下降低成本的技术经济分析方法。1947年他发表了《价值分析》一书，标志这门学科的正式诞生。

《价值工程》杂志1982年创刊。

“价值工程”不仅是全球公认的技术、经济与管理紧密结合、实施创新与优化的一门现代管理技术，而且还是一种重要的管理理念。“价值工程”的价值导向原则和创新本质、以及它的多学科化特性，将对管理创新、产品创新、技术创新、组织创新产生重大影响和积极的促进作用。

21世纪是价值决定胜负的时代。

价值分析（VA）、价值工程（VE）、价值管理（VM）都是为了追求价值的创造与提高，亦将广泛地协助企业领导管理者协调、综合处理好质量、成本、市场占有率、信息、创新五个方面的关系。

价值工程(VE) 帮助企业以质优价廉的产品去占领市场！

价值分析(VA) 帮助企业降低成本消耗来提高经济效益！

价值管理(VM) 帮助企业从实物管理走向以价值为基础的价值管理！

《价值工程》杂志1982年创刊。

2010年变更为旬刊（国家新闻出版总署批准）

主管单位：河北省科学技术协会

主办单位：河北省经济技术管理现代化研究会　　中国技术经济研究会价值工程专业委员会

《价值工程》是中国科技核心期刊（2010年入选）、中国科技论文统计源期刊。

《价值工程》是中国高等教育学会（价值工程分会）会刊、中国价值工程学会会刊，

《价值工程》是中国核心期刊（遴选）数据库收入期刊、中国知网、中国期刊网、中国学术期刊（光盘版）全文收入期刊，中国学术期刊综合评价数据库来源期刊、万方数据----数字化期刊群入网期刊、中文科技期刊数据库收入期刊。

*栏目开设：

价值与创新、供应链价值链、工业工程、现代营销、价值工程、工程与质量、建筑与施工、企业管理、 财经金融、信息技术、理论与实践、教育与培训、法制天地、百家论坛等。

名誉总编：郜明信

总　　编：高志彪

国际刊号：ISSN 1006-4311

国内刊号：CN 13-1085/N

国内邮发代号 18-2

出　版：《价值工程》杂志社

被中国知网、万方数据、维普期刊网、龙源期刊网全文收录！

在美国，政府部门制定的A-131价值工程条款，以立法形式全面应用于工程管理。在日本，几千名价值工程专家活跃在各大公司，为日本成为制造业强国做出了卓越贡献。日本价值工程协会每年的年会上，90%以上的代表来自于企业。在英国、法国、澳大利亚、加拿大及许多区盟国家，价值工程的应用也是卓有成效，成绩斐然。

本书对价值工程的传统理论与方法做了较为概括的介绍，同时，对最新的价值工程研究成果也给予了阐述，希望能对读者有所启发。本书可作为企业培训VE人员的教材，亦可作为高校中VE课程的教材。同时，希望申请通过SAVE International的认证之后，本书可作为副价值专家的MODI的培训教材。

刊名:价值工程

英文刊名:ValueEngineering

主办:中国技术经济研究会价值工程专业委员会;河北省技术经济管理现代化研究会

周期:旬刊

出版地:河北省石家庄市

语种:中文

开本:大16开

ISSN:1006-4311

CN:13-1085/N

邮发代号:18-2

历史沿革:

现用刊名:价值工程

曾用刊名:价值工程通讯

创刊时间:1982年

期刊级别:省级期刊

复合影响因子:0.146

综合影响因子:0.062