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本书在招投标部分,介绍了工程招投标的概念及不同类别招投标的程序、方法、招投标文件的编制,着重介绍了施工招投标的内容。合同管理部分,介绍了涉及建筑工程合同管理的法律以及不同类别的建设工程合同管理,还介绍了施工索赔及FIDIC。
前言
建设工程招标承包制是市场经济条件下进行工程建设管理的一种科学、有效的方式。在国际上它随着资本主义商品经济的发展而不断发展和完善,现今已被世界各国广泛采用。我国自改革开放初期就开始在工程建设行业逐步推行招标承包制,经过二十多年的不断探索和实践,特别是上世纪90年代中期以来的快速推进,我国在工程建设行业的招标承包制已基本趋于完善,已经并将进一步对我国的工程建设和整个国民经济带来巨大效益并产生深远影响。
与招标承包制紧密联系的合同管理制度是有效实施招标承包制的必要条件和手段,同时也是实施业主负责制和工程监理制的有效方式和必要措施。
基于以上背景,“建设工程招投标及合同管理”就成为高等学校工程管理专业及土木建筑工程类专业学生必须掌握的课程内容。特别是在我国已加入WTO及建筑行业不断加快同国际建筑市场接轨步伐的今天,该门课程的学习显得尤为重要。
本书结合教学和工程实际应用的需要,较系统地介绍了建设工程招标投标及合同管理的基础理论及适用方法,并吸收了该领域近年来的一些发展成果。在招投标部分,介绍了建设工程招投标的基本概念及不同类别招投标的程序和方法、招投标文件的编制等,并着重介绍了施工招投标的相关内容。在合同管理部分,介绍了建设工程合同管理的法律基础以及不同类别的建设工程合同管理,包括勘察设计合同、工程监理合同、物资采购合同及施工合同等,并介绍了施工索赔及“国际土木工程施工合同条件”(FIDIC合同条件)的主要内容和特征。
本书可作为高等学校工程管理及土木建筑类专业的教学用书,也可供从事工程建设的技术人员和管理人员参考。
全书共七章,第一、二章由邹辉霞、邹涛编写,第三、四章由邹辉霞、陈京华编写,第五至七章由梅阳春编写并负责全书统稿。全书由陈锦桂教授主审。
由于时间及编者水平所限,书中错漏和不妥之处在所难免,恳请读者批评指正。
编 者
前 言
第一章 建设工程承包方式和内容
第一节 建设工程承包的概念和承包方式
一、建设工程承包的概念
二、建设工程承包的方式
第二节 建设工程承包的内容
一、可行性研究
二、勘察、设计
三、材料和设备采购
四、工程施工
第三节 工程承发包活动的管理
一、承发包单位的资质管理
二、建设工程市场行为管理
第二章 建设工程施工招标
第一节 招标及其工作程序
一、建设工程和招标人的条件
二、招标的方式
三、招标的工作程序
第二节 招标的前期工作
一、申请招标
二、招标方式的选择
三、编制招标文件
四、编制标底
第三节 招标文件的编制
一、招标文件的编制程序
二、招标文件的编制原则
三、招标文件的主要内容
四、招标文件示例
第四节 资格预审
一、资格预审的目的
二、资格预审的程序
三、资格预审的方法
四、资格预审的定量综合评价法案例
第五节 开标、评标和定标
一、开标
二、评标
三、定标
第三章 建设工程施工投标
第一节 投标及其程序
一、投标的含义及条件
二、投标的组织
三、投标的工作程序
第二节 投标的准备工作
一、投标前期的准备工作
二、投标的准备工作
第三节 投标书的编制
一、投标文件的内容
二、编制投标文件的准备工作
三、编制投标文件的原则和应注意的事项
四、投标文件的格式
第四节 招标决策和报价策略
一、投标决策
二、投标价格的计算与确定
三、投标的技巧
四、报价策略
第五节 投标中应注意的几个问题
一、明确投标目标
二、投标操作中应注意的问题
三、计算投标时应注意的问题
四、对投标风险的处理
……2100433B
一、工程建设进度控制的目标 工程建设进度控制的目标是建设工期。 工程建设进度控制:是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中...
1.不好意思,图片传不上去2建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。理由:在本事件中,锅楼设备安装实际是分包商,建设单位对分包合同当事人的权利和义务如何不参与意见,与分包商不能有任何合同关系。3总监...
俺能提供一份模板.
论述建筑工程招投标及合同管理
随着建筑工程要求的不断提高,研究其招投标与合同管理凸显出重要意义。建设项目中建设工程招投标合同是工程实施阶段约束承、发包双方行为的法规性文件,也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则。工程合同管理是建立和维持良好建筑市场中经济秩序的重要手段和有效方法,同时它也在形成公开、公平、公正的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用。
全书共8章,分为两大部分。第一部分工程招投标基本知识和相关实务,叙述了建筑工程招投标的相关法规和实际应用;第二部分合同管理的相关法规和实际应用,包括合同的法律基础,各类建设工程合同,工程索赔,建设工程担保,国际建设工程承包合同管理等内容,并附有相应的案例和习题。
《建筑工程招投标与合同管理》可作为高职、中职建筑工程技术、工程造价、建筑施工等相关专业的教材,也可作为招标代理员的培训教材,还可作为有关技术人员的自学参考书。
《建筑工程招投标与施工组织合同管理》是根据国家示范性高职院校项目式教学要求,结合多年的工学结合人才培养经验编写的,反映了建筑行业的最新发展和高等职业教育教学改革的新特点。本书在编写过程中注重理论联系实际,紧密结合当今建筑市场的变化和需求,突出技能培养。本书共有9个学习情境,主要内容包括法律法规基础知识,建筑市场,工程项目招标、投标、开标、评标和中标,单位工程施工组织设计的编制,建筑工程合同管理,合同示范文本,工程索赔等内容,具有很强的实用性、针对性、工具性和可操作性,并且与工程实际联系紧密的特点
朱晓轩,副教授,省级评标专家,企业总会计师,先后毕业于重庆建筑工程学院经济管理系和哈尔滨师范大学经济管理系,现为黑龙江建筑职业技术学院经济管理学院双师型骨干教师。多年来从事经济管理类课程的教学和科研工作,以及企业营销与管理工作。主持完成省级高等教育教学改革科研项目“建筑工程招投标与合同管理课程实践教学改革与研究”等。公开发表《必须规范建筑工程招投标中的不正当竞争行为》等科研论文5篇,主编高职土建类专业教材2本。