建筑管理工程师是指掌握建筑工程基本理论和知识，具备岗位职业能力，从事建筑工程生产一线技术与管理工作的高级技术应用性专门人才。

从事的主要工作包括：建筑工程现场的施工技术和工程管理能力。

职业概况：报考建筑工程师系列，最对口的专业是建筑工程技术。其核心课程，包括建筑材料、建筑识图与构造、建筑力学、建筑结构、地基与基础、建筑施工技术、建筑工程测量、建筑施工组织、高层建筑施工、建筑工程计量与计价、工程项目招投标与合同管理、工种操作训练、课程设计、工程实践、岗位实习等。就业领域，是土建施工领域技术与管理工作。

职业资格：

该职业资格共分三级：助理建筑工程师、建筑工程师、高级建筑工程师。2100433B

1 建筑管理人才培养多元化

建筑管理专业培养的主目标应是工程项目经理(1994)

努力培养21世纪的建筑管理专业人才(1996)

对建筑管理专业教育的几点认识(1997)

“工程项目管理”是建筑管理专业的主干课程(1997)

怎样备考造价工程师(1998)

论造价工程师的知识结构(1999)

以服务为宗旨确保工程项目经理的培训质量(2000)

论学会与继续教育(2000)

理论与实践相结合地备考建造师(2005)

促进青年科技人才成长的两项重要学术活动(2009)

2 建筑行业管理市场化

发展工程造价管理(1993)

控制建设项目投资的关键(1994)

工程造价的动态控制(1994)

学习建筑市场知识规范招投标行为(1996)

建筑市场运行机制的特点(1997)

用《建筑法》规范建筑市场(1998)

3 建筑企业管理科学化

管理科学及其在我国建筑企业中的应用(1984)

科学决策在建筑企业中的应用(1985)

量本利分析法在建筑企业中的应用(1987)

对企业战略计划的思考(1988)

应用SWOT分析方法(1990)

运用价值分析原理提高建筑企业的经济效益(1992)

项目法施工是一种企业管理模式(1992)

信息时代与企业管理变革(1997)

工程施工承包经济风险防范(1999)

工程总承包项目风险分析与对策(2004)

实施蓝海战略和绿海战略(2007)

建筑企业工程项目管理发展战略谋划(2007)

4 建筑工程项目管理人本化

工程核算要落实在项目上(1993)

如何进行施工项目成本管理(1993)

对工程施工项目经理的几点认识(1997)

工程项目承包风险管理框架构想(2000)

我国工程项目管理的特点与科学化方向(2003)

对优化发展工程项目管理的几点希望(2003)

对西部地区开发项目应用项目管理科学的建议(2003)

工程项目管理方法体系(2003)

施工项目生产要素管理要点(2003)

施工项目组织协调的内容和方法(2003)

工程项目管理以人为本(2005)

中国工程项目管理理论的创新(2006)

三大理念是工程项目管理之魂(2008)

弘扬北京奥运工程项目管理创新经验(2009)

项目经理职业化是项目管理必由之路(2010)

工程项目管理组织环境剖析及案例(2011)

工程项目管理案例的亮点评析(2012)

5 建筑施工组织设计当代化

建筑施工组织设计中适用的科学方法(1986)

建筑施工组织设计应辩证地兼用两种计划方法(1987)

论建筑施工组织设计改革(1994)

建筑施工组织设计与施工项目管理规划(1996)

当代建筑工程的施工组织设计(2006)

建筑施工组织设计开启了新的一页(2009)

6 统筹方法应用大众化

关于编制通用网络计划的探讨(1980)

标准单元网络计划及其应用(1981)

网络计划执行中的管理(1983)

工程网络计划评估(1984)

我国网络计划技术的研究与应用状况(1998)

利用网络计划进行工期索赔(2003)

读华罗庚先生三篇文章的体会(2010)

统筹法之树硕果累累(2010)

网络计划技术是项目管理的核心技术(2011)

7 建筑管理行为规范化

论建筑施工组织设计标准化(1997)

对工程项目管理规范化的思考(1999)

《建设工程项目管理规范》把工程项目管理提升到新的平台(2002)

《建设工程项目管理规范》的若干问题(2003)

实施2006版《建设工程项目管理规范》(2006)

实施网络计划技术标准破解工期紧难题(2012)

8 科技社团学术服务精品化

统筹学会大有希望(1999)

实现学会活动精品化(2002)

东方广场工程的厂会协作(2003)

坚持学会的“八字”生存方针(2004)

北京统筹与管理科学学会改革方案(2005)

学会肩负促进企业自主创新的使命(2006)

开拓创新建伟业(2007)

学术界要努力为企业服务(2007)

北京市科技社团是科技兴市的引擎(2009)

金桥工程取得显著效益(2009)

厂会协作使学会面向经济建设主战场(2009)

学术服务30年(2010)

附件

附件1 著作

附件2 加入科技社团

附件3 奖项

后记 2100433B

本书是现代建筑管理译丛之一，全书包括三篇，前两篇着重介绍一些从实践中总结出的建筑管理成功经验，包括施工现场经验和总公司行为，第三篇详细介绍了一些容易忽视的问题以及解决办法。主要内容有计划技术、工作研究、工序抽样、激励、成本控制、设备管理、公司组织、合同安排、市场计划、估价与投标、竞争性投标、预算管理、现金流和临时估价、经济评估、财务管理、质量管理、问题及答案等。

绿色建筑管理内容简介

《绿色建筑管理》由中国电力出版社出版。

绿色建筑管理作者简介

刘睿，华北电力大学经济管理学院工程管理系副教授，硕士生导师，北京市级精品课《工程项目管理》主讲教师，国家级优秀教学团队骨干教师。