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建筑管理工程师是指掌握建筑工程基本理论和知识,具备岗位职业能力,从事建筑工程生产一线技术与管理工作的高级技术应用性专门人才。
从事的主要工作包括:建筑工程现场的施工技术和工程管理能力。
职业概况:报考建筑工程师系列,最对口的专业是建筑工程技术。其核心课程,包括建筑材料、建筑识图与构造、建筑力学、建筑结构、地基与基础、建筑施工技术、建筑工程测量、建筑施工组织、高层建筑施工、建筑工程计量与计价、工程项目招投标与合同管理、工种操作训练、课程设计、工程实践、岗位实习等。就业领域,是土建施工领域技术与管理工作。
职业资格:
该职业资格共分三级:助理建筑工程师、建筑工程师、高级建筑工程师。2100433B
建筑工程师是依法取得注册建筑师资格证书,在一个建筑设计单位内执行注册建筑师业务的人员。国家对从事人类生活与生产服务的各种民用与工业房屋及群体的综合设计、室内外环境设计、建筑装饰装修设计,建筑修复、建筑...
似乎没有这么细吧。我们施工单位 就是 助理工程师 工程师 高级工程师
"建筑工程管理"和“建筑管理工程”专业的区别?其名称是本科还是专科? 从名字上看不出区别,也不可能分出本科还是专科。
浅谈建筑管理工程专业的课程设置
建筑管理工程专业是近年来在社会主义市场经济调控下取得较快发展的一个专业,我院为适应市场经济发展的需要,即将开设这一专业,为让我院广大师生比较详尽地了解这门专业,本文试图从教学培养目标、主要要求,主要专业课的设置及内容三方面作初步探讨。
建筑管理工程建设中的节能控制措施分析
目前,环境问题对人们的日常生产生活产生的影响越来越大,因此绿色环保节能日益也就受到人们的关注.新型绿色节能建筑工程技术需要企业在环保节能的前提条件下,对现有的绿色节能建筑工程施工技术不断加以完善和改进改进,最小化施工过程中出现污染环境和能源浪费等问题,加强技术创新,降低工程成本,力求在建筑施工过程中实现可持续发展.目前我国建筑工程成本超出发达国家三倍,超出世界平均水平两倍,因此,推广节能建筑工程技术的应用刻不容缓.
1 建筑管理人才培养多元化
建筑管理专业培养的主目标应是工程项目经理(1994)
努力培养21世纪的建筑管理专业人才(1996)
对建筑管理专业教育的几点认识(1997)
“工程项目管理”是建筑管理专业的主干课程(1997)
怎样备考造价工程师(1998)
论造价工程师的知识结构(1999)
以服务为宗旨确保工程项目经理的培训质量(2000)
论学会与继续教育(2000)
理论与实践相结合地备考建造师(2005)
促进青年科技人才成长的两项重要学术活动(2009)
2 建筑行业管理市场化
发展工程造价管理(1993)
控制建设项目投资的关键(1994)
工程造价的动态控制(1994)
学习建筑市场知识规范招投标行为(1996)
建筑市场运行机制的特点(1997)
用《建筑法》规范建筑市场(1998)
3 建筑企业管理科学化
管理科学及其在我国建筑企业中的应用(1984)
科学决策在建筑企业中的应用(1985)
量本利分析法在建筑企业中的应用(1987)
对企业战略计划的思考(1988)
应用SWOT分析方法(1990)
运用价值分析原理提高建筑企业的经济效益(1992)
项目法施工是一种企业管理模式(1992)
信息时代与企业管理变革(1997)
工程施工承包经济风险防范(1999)
工程总承包项目风险分析与对策(2004)
实施蓝海战略和绿海战略(2007)
建筑企业工程项目管理发展战略谋划(2007)
4 建筑工程项目管理人本化
工程核算要落实在项目上(1993)
如何进行施工项目成本管理(1993)
对工程施工项目经理的几点认识(1997)
工程项目承包风险管理框架构想(2000)
我国工程项目管理的特点与科学化方向(2003)
对优化发展工程项目管理的几点希望(2003)
对西部地区开发项目应用项目管理科学的建议(2003)
工程项目管理方法体系(2003)
施工项目生产要素管理要点(2003)
施工项目组织协调的内容和方法(2003)
工程项目管理以人为本(2005)
中国工程项目管理理论的创新(2006)
三大理念是工程项目管理之魂(2008)
弘扬北京奥运工程项目管理创新经验(2009)
项目经理职业化是项目管理必由之路(2010)
工程项目管理组织环境剖析及案例(2011)
工程项目管理案例的亮点评析(2012)
5 建筑施工组织设计当代化
建筑施工组织设计中适用的科学方法(1986)
建筑施工组织设计应辩证地兼用两种计划方法(1987)
论建筑施工组织设计改革(1994)
建筑施工组织设计与施工项目管理规划(1996)
当代建筑工程的施工组织设计(2006)
建筑施工组织设计开启了新的一页(2009)
6 统筹方法应用大众化
关于编制通用网络计划的探讨(1980)
标准单元网络计划及其应用(1981)
网络计划执行中的管理(1983)
工程网络计划评估(1984)
我国网络计划技术的研究与应用状况(1998)
利用网络计划进行工期索赔(2003)
读华罗庚先生三篇文章的体会(2010)
统筹法之树硕果累累(2010)
网络计划技术是项目管理的核心技术(2011)
7 建筑管理行为规范化
论建筑施工组织设计标准化(1997)
对工程项目管理规范化的思考(1999)
《建设工程项目管理规范》把工程项目管理提升到新的平台(2002)
《建设工程项目管理规范》的若干问题(2003)
实施2006版《建设工程项目管理规范》(2006)
实施网络计划技术标准破解工期紧难题(2012)
8 科技社团学术服务精品化
统筹学会大有希望(1999)
实现学会活动精品化(2002)
东方广场工程的厂会协作(2003)
坚持学会的“八字”生存方针(2004)
北京统筹与管理科学学会改革方案(2005)
学会肩负促进企业自主创新的使命(2006)
开拓创新建伟业(2007)
学术界要努力为企业服务(2007)
北京市科技社团是科技兴市的引擎(2009)
金桥工程取得显著效益(2009)
厂会协作使学会面向经济建设主战场(2009)
学术服务30年(2010)
附件
附件1 著作
附件2 加入科技社团
附件3 奖项
后记 2100433B
本书是现代建筑管理译丛之一,全书包括三篇,前两篇着重介绍一些从实践中总结出的建筑管理成功经验,包括施工现场经验和总公司行为,第三篇详细介绍了一些容易忽视的问题以及解决办法。主要内容有计划技术、工作研究、工序抽样、激励、成本控制、设备管理、公司组织、合同安排、市场计划、估价与投标、竞争性投标、预算管理、现金流和临时估价、经济评估、财务管理、质量管理、问题及答案等。
《绿色建筑管理》由中国电力出版社出版。
刘睿,华北电力大学经济管理学院工程管理系副教授,硕士生导师,北京市级精品课《工程项目管理》主讲教师,国家级优秀教学团队骨干教师。