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《建筑施工组织与现场管理》是科学出版社出版的图书，作者是张伟，洪树生主编
组织：人员（man）、机具（mechanical）、材料（material）、方法（method）、环境（environment），即4M1E组织管理。管理：分为质量、进度、费用控制，安全、合同管理。...
施工组织设计首先要计算工程量，按照工程量考虑施工方案、选施工机具、确定大概人数。然后画施工进度表，并不断调整直到工期合理、开支最少条件均满足为止。最后确定后，计算材料使用计划、人员工种进场计划、安全措...
朋友你好： 您问施工组织设计里面计算工程量怎么计算？是粗略计算吗?答：施工组织设计里面计算工程量都是按照“清单”里的工程量扒下来的，如果没有清单就是用经验数填进去的，因为施工组织设计的工程量与...
浅谈建筑施工组织及现场管理方法
浅谈建筑施工组织及现场管理方法
组织和管理工作是一项非常复杂和繁琐的工作,做好这些工作不仅有利于建设项目的顺利进行,而且能够使施工过程达到事半功倍的效果。本文对建筑施工组织及管理办法做了简要分析。
对建筑施工组织及现场布置管理初探
对建筑施工组织及现场布置管理初探
对建筑施工组织及现场布置管理初探
《建筑施工组织与现场管理》为科学出版社出版发行。
本书是根据目前高职高专院校土建类各专业岗位能力要求、相关课程设置与高职高专的教学特点，结合社会对技术人才的要求，本着提高学生素质和技能的原则编写的。本书突出了“职业性、实用性、适用性”的特色，充分体现以能力培养为中心，侧重工程能力、创新能力和职业道德的培养。
本书共分两部分，第一部分（第一章至第四章）主要介绍施工组织原理和方法；第二部分（第五章至第十二章'）主要阐述施工现场管理实务。本书内容密切联系生产实际，图文并茂，文字通俗易懂，突出了实用性。
本书可作为高职高专院校土建类各专业的教学用书，也可作为相关企业的培训教材，亦可供施工技术人员参考。
本书由深圳职业技术学院的张伟、洪树生主编，第一至五章由洪树生编写，第七至十章由张伟编写，第十一章、第十二章由袁俊利编写，随书附带的光盘由洪树生设计编制。
本书参考了一些相关书籍，在此对其作者表示衷心的感谢。
由于编者水平有限，书中难免存在不足之处，敬请读者批评指正。2100433B
前言
第一章 施工组织与施工现场管理概论
1.1 施工组织
1.2 施工组织设计
1.3 施工现场管理
1.4 现场施工准备工作
复习题
第二章 流水施工原理
2.1 基本概念与基本参数
2.1.1 流水施工
2.1.2 流水施工表达方式
2.1.3 流水施工参数
2.2 流水施工组织方式
2.2.1 分类
2.2.2 等节奏流水施工
2.2.3 不等节奏流水施工
2.2.4 无节奏流水施工
复习题
第三章 网络计划技术
3.1 基本概念
3.1.1 网络图及网络计划
3.1.2 双代号网络图
3.1.3 单代号网络图
3.2 双代号网络计划
3.2.1 网络图绘制
3.2.2 时间参数计算
3.2.3 时标网络
3.3 单代号网络计划
3.3.1 绘制
3.3.2 时间参数计算
3.4 网络计划优化
3.4.1 工期优化
3.4.2 费用优化
复习题
第四章 单位工程施工组织设计
4.1 概述
4.1.1 编制依据
4.1.2 编制程序
4.1.3 内容
4.2 工程概况
4.2.1 工程特点
4.2.2 建设地点特征
4.2.3 施工条件
4.3 施工方案
4.3.1 确定施工流向
4.3.2 确定施工顺序
4.3.3 选择施工方法和施工机械
4.3.4 施工方案的技术经济分析
4.4 施工进度计划
4.4.1 划分施工过程
4.4.2 计算工程量
4.4.3 确定劳动量和机械台班数量
4.4.4 确定各施工过程的工作时间
4.4.5 编制施工进度计划
4.4.6 编制资源需用量计划
4.5 施工平面图
4.5.1 设计依据
4.5.2 设计原则
4.5.3 设计内容
4.5.4 设计步骤
4.6 技术组织措施
4.6.1 质量保证措施
4.6.2 安全施工措施
4.6.3 降低成本措施
4.6.4 季节性施工措施
4.6.5 防止环境污染的措施
4.6.6 现场文明施工措施
复习题
第五章 施工计划的执行
5.1 施工任务单
5.1.1 根据施工作业计划下达施工任务单
5.1.2 施工任务单的内容和作用
5.1.3 施工任务单的管理
5.1.4 施工任务单的执行与检查
5.2 施工现场调度
5.2.1 施工现场调度工作的原则
5.2.2 施工现场调度工作的内容
5.2.3 施工现场调度的手段
复习题
第六章 施工现场的布置
6.1 临时建筑布置
6.1.1 临时行政、生活用房
6.1.2 临时仓库、加工厂
6.2 设备、材料堆场的布置
6.2.1 施工机械的布置
6.2.2 材料、构件的堆放与布置
6.3 场内道路的布置
6.3.1 施工道路的技术要求
6.3.2 施工道路的布置要求
复习题
第七章 施工现场质量管理
7.1 施工现场的全面质量管理
7.1.1 全面质量管理的基础工作
7.1.2 全面质量管理的基本工作方法——PDCA循环法
7.2 施工现场质量管理的内容和方法
7.2.1 影响施工现场质量原因的分析
7.2.2 施工现场质量管理的内容
7.2.3 施工现场质量管理的方法
7.3 施工现场质量检查及评定
7.3.1 现场质量检查的内容
7.3.2 质量检查的形式
7.3.3 质量检查的手段
7.3.4 质量评定
复习题
第八章 施工现场技术管理
8.1 概述
8.1.1 施工现场技术管理的内容
8.1.2 施工现场技术管理的组织体系
8.1.3 施工现场技术管理的基础工作
8.2 技术管理制度和组织措施
8.2.1 技术管理制度
8.2.2 技术组织措施管理
8.3 施工工法
8.3.1 工法的含义及分类
8.3.2 工法的内容
8.3.3 工法与施工方法、施工（技术）方案、施工组织设计的关系
8.3.4 工法与规范、规程及有关技术标准的关系
复习题
第九章 施工现场安全管理
9.1 施工现场安全生产管理
9.1.1 施工安全事故产生的原因及类型
9.1.2 施工现场安全生产管理的内容
9.1.3 施工安全管理的措施
9.1.4 现场安全事故的应急措施
9.2 施工现场防火管理
9.2.1 施工现场火灾产生的原因
9.2.2 施工现场防火的内容与要求
9.2.3 施工现场发生火警或火灾时的措施
9.3 安全事故的预防与处理
9.3.1 预防安全事故的具体措施
9.3.2 安全事故的调查与处理
复习题
第十章 施工现场成本管理
10.1 概述
10.1.1 施工项目成本的含义
10.1.2 施工项目成本的组成
10.1.3 施工项目成本的主要形式
10.1.4 施工项目成本管理的内容
10.2 施工现场成本控制
10.2.1 施工项目实施各阶段的成本控制内容
10.2.2 施工现场成本控制的主要项目
10.2.3 施工项目成本目标责任制
10.2.4 采取降低施工成本的措施
复习题
第十一章 施工现场劳动管理
11.1 施工现场劳动管理的内容
11.1.1 现场劳动管理的内容
11.1.2 施工现场劳动组织主要工作环节的优化
11.2 施工现场劳动管理的方法
11.2.1 劳动定额管理
11.2.2 人员的培训和持证上岗
11.2.3 班组建设
11.2.4 劳动组织管理
11.2.5 劳动纪律
11.3 劳动生产率
11.3.1 劳动生产率的计算方法
11.3.2 施工现场提高劳动生产率的主要途径
11.4 承包责任制与激励机制
11.4.1 施工现场承包责任制
11.4.2 施工现场的工资形式
11.4.3 施工现场劳动激励机制
复习题
第十二章 文明施工与目视管理
12.1 文明施工管理
12.1.1 文明施工的内容和管理原则
12.1.2 文明施工的实施措施
12.1.3 坚持开展“5S”活动
12.1.4 施工中的环境保护
12.2 目视管理
12.2.1 目视管理的内容和形式
12.2.2 目视管理的基本要求
复习题
参考文献
建筑施工组织与现场管理内容简介