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建筑与房地产企业工会主席手册简介：

建筑与房地产企业工会主席手册简介：

建筑与房地产企业工会主席与工会工作、建筑与房地产企业工会主席必备的基本素质、建筑与房地产企业工会主席的职责与选举、建筑与房地产企业工会主席党组建设与党风整治、建筑与房地产企业工会主席的领导与决策能力、建筑与房地产企业工会主席的工作管理艺术、建筑与房地产企业工会人事制度改革及其创新、建筑与房地产企业工会主席新时期思想政治学习、建筑与房地产企业工会主席通用事务文书写作处理规范、建筑与房地产企业工会主

建筑与房地产企业工会主席手册造价信息

市场价
信息价
询价

企业硬盘

规格型号：
ST500NM0011企业级500NS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST2000NM0011企业级2TNS转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

企业硬盘

规格型号：
ST33000650NS企业级3TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

企业硬盘

规格型号：
ST32000645NS企业级2TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
SU000NM0Q11企业级1TNS转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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建筑与装饰工程人工

规格型号：
A.1章土石方工程
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
中山市2019年1月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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建筑与装饰工程人工

规格型号：
不含A.1章土石方工程
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
中山市2018年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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建筑与装饰工程人工

规格型号：
A.1章土石方工程
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
中山市2018年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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建筑与装饰工程人工

规格型号：
不含A.1章土石方工程
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
中山市2018年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

建筑与装饰工程人工

规格型号：
A.1章土石方工程
价格行情：
材料单位：
工日
材料税率：
地区时间：
中山市2018年10月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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代表机与主席机

规格型号：
HCS-4386C与HCS-4386D
需求量：
200台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2010-07-28

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主席咪

规格型号：
厂商:Rela cart 型号:CS-100C
需求量：
3只
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2011-12-31

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系统主席

规格型号：
LBB3331/00 BOSCH专业会议系统主席
需求量：
5346套
报价数：
1
材料品牌：
博世
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2015-08-14

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主席台

规格型号：
2100×600×760
需求量：
8张
报价数：
3
材料品牌：
广州晟禾家具有限公司、广东优派家私集团有限公司、广东江门健威
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-11-11

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主席台

规格型号：
1400×600×760
需求量：
2张
报价数：
3
材料品牌：
广州晟禾家具有限公司、广东优派家私集团有限公司、广东江门健威
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-11-11

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建筑与房地产企业工会主席手册基本信息

编号：HD-2774 规格：16开 册数：三卷精装配套光盘 作者：李德勤 定价：798.00 售价：390 出版社：银声音像出版社 出版日期：2004年4月出版

建筑与房地产企业工会主席手册目录

第一篇建筑与房地产企业工会主席与工会工作 第一章新时期工会工作 第二章工会创新管理模式 第三章工会工作统筹管理 第四章工会主席及其主要工作 第二篇建筑与房地产企业工会主席必备的基本素质 第一章工会主席的政治思想素质 第二章工会主席的领导能力素质 第三章工会主席的文化知识素质 第四章工会主席的身心意志素质 第三篇建筑与房地产企业工会主席的职责与选举 第一章工会主席的产生与管理 第二章工会主席的培训考核与奖惩 第三章工会主席的任期与罢免 第四章工会主席的地位与职责 第四篇建筑与房地产企业工会主席党组建设与党风整治 第一章党组建设概述 第二章工会组织与党风建设 第三章工会主席的党性与工作作风 第四章工会主席党风整治与党组领导职能 第五篇建筑与房地产企业工会主席的领导与决策能力 第一章工会主席领导的一般原则 第二章工会主席常用的领导方法艺术 第三章工会主席领导方法的误区 第四章工会主席社会调研与基层考察 第五章工会主席行政决策与指挥 第六章工会主席的公关能力与外交协调能力 第七章工会主席的工作效率 第六篇建筑与房地产企业工会主席的工作管理艺术 第一章工会主席的计划与战略管理艺术 第二章工会主席的决策与“拍板”艺术 第三章工会主席的组织管理艺术 第四章工会主席的行政控制艺术 第五章工会主席的改革与创新艺术 第六章工会主席行使职权的操作方法与艺术 第七章工会主席领导下属的艺术 第八章工会主席常用语言艺术 第七篇建筑与房地产企业工会人事制度改革及其创新 第一章工会干部人事制度及其创新 第二章工会岗位责任标准与岗位素质标准 第三章工会人事管理与规划 第四章工会干部人员培训与队伍建设 第五章工会人事组织管理 第八篇建筑与房地产企业工会主席新时期思想政治学习 第一章贯彻学习胡锦涛总书记“群众利益无小事” 第二章学习江泽民“三个代表” 第三章学习马列毛思想、无产阶级革命思想 第九篇建筑与房地产企业工会主席通用事务文书写作处理规范 第一章请柬、邀请书与致辞 第二章书信与书札 第三章电文与贺信、贺联、贺词 第四章求职信和履历表 第五章告白和海报、启事和声明及事务 第六章讣告、悼词、生平、碑文 第七章诉讼状 第八章辩护词和其他法律文书 第十篇建筑与房地产企业工会主席与工会规章制度建设 第十一篇建筑与房地产企业工会工作常用现行法规选编 企业法规事务2100433B

建筑与房地产企业工会主席手册简介：常见问题

房地产企业与项目管理的关系

现代项目管理的内容概括起来主要包括九个方面模块：1、项目范围管理明确实施项目的业务目的，确定项目目标，分解出项目的主要交付成果，编写项目说明书，为项目的实施界定出一个边界，明确哪些是项目组的工作，哪些...
农林水利工会主席是谁

全国农林水利工会主席是：蔡毅德。我能确定，望采纳我的回答。
西南地区有哪几大建筑业房地产企业？

我对房地产比较熟悉,.重庆适合工程管理专业的建筑和房地产企业:.重庆龙湖企业拓展有限公司重庆市金科实业（集团）有限公司重庆华宇物业（集团）有限公司重庆隆鑫地产（集团）有限公司重庆光华控股（集团）有限公...

建筑与房地产企业工会主席手册简介：文献

有这样一位工会主席——天津钢管公司工会主席张福林

有这样一位工会主席——天津钢管公司工会主席张福林

有这样一位工会主席——天津钢管公司工会主席张福林

格式：pdf

大小：540KB

页数： 1页

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京城机电公司工会举办工会主席培训班

京城机电公司工会举办工会主席培训班

京城机电公司工会举办工会主席培训班

格式：pdf

大小：540KB

页数：未知

近目，京城机电公司工会在机械局党校举办了2014年京城机电系统工会主席培训班。公司工会专职人员和各基层单位工会主席、副主席40余人参加了此次培训。公司党委副书记、工会主席赵莹指出，工会主席是企业工会组织的指挥贯，起着倡导者、推动者、实现者的作用。

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建筑与房地产企业物资采购项目预算与招标投标标书编制及评标定标实用手册详细内容

编制建筑与房地产企业物资采购预算是搞好建筑与房地产企业物资采购是现代市场经济的产物，实施建筑与房地产企业物资采购制度是完善支出管理的重要手段和改革预算执行、节省财力的重要举措，防腐倡廉的治本之道，宏观调控的有效手段，市场经济的必经之路。积极推行建筑与房地产企业采购制度，规范建筑与房地产企业物资采购消费行为，确保资源的有效使用是建筑与房地产企业采购的使命。建筑与房地产企业物资采购招标投标是一种采购方法，要全面规范建筑与房地产企业物资采购工程的采购行为，不仅要明确采购方式和程序，还要从实体上予以规范，包括项目采购预算编制要求，采购过程中应当接受的监督管理、采购活动中应当坚持的政策取向、采购合同的订立、采购资金的拨付等建筑与房地产企业物资采购是对建筑与房地产企业物资采购活动中预算编制、采购方式、签订合同、资金支付、验收等整个管理环节的规范，招标投标只是建筑与房地产企业物资采购管理环节方式里的一种，具体规范招标投标行为。

房地产企业并购实务手册内容简介

随着近年来我国对房地产行业宏观调控力度的加大，房地产行业的整合和洗牌过程加快，这也给房地产企业创造了通过并购实现跨越式发展的新机会。如何才能将房地产企业并购的效益极大化？并购过程中应该重点关注哪些问题？并购后如何进行有效整合？本书将为读者深入解答这些问题。 《房地产企业并购实务手册》共分为三大部分，共计11章：第 1部分介绍了企业战略并购的操作流程、财务研究与支付方式、并购风险及防范措施；第二部分介绍了房地产收购的基本流程、重点风险及法律问题分析、项目收购对价及溢价处理；第三部分提供了与房地产收购相关的部分规范文件、管理办法等。此外，书中提供了11个案例，并作出了详尽解析，对房地产企业并购实务具有一定的启发意义和指导价值。 本书适合各类房地产企业的管理人员阅读，尤其适合参与房地产并购事项的相关人员阅读，也可作为房地产相关咨询和研究机构的参考读物。

房地产企业成本预算与控制手册内容简介

《房地产企业成本预算与控制手册》一书主要包括房地产企业成本控制的总体战略、目标成本动态控制、房地产目标成本预测与分解、房地产企业投资决策环节成本控制、房地产项目设计阶段成本控制、房地产项目招投标环节成本控制、房地产企业采购成本控制、房地产企业工程管理环节成本控制、房地产开发产品成本核算、房地产项目成本报表与分析、房地产企业成本档案管理十一个章节的内容，同时书中还提供了大量的范本和案例供读者参考学习。 《房地产企业成本预算与控制手册》一书，旨在为房地产开发商和房地产管理人员提供一种思路和借鉴。本书适合房地产公司董事长、总经理、财务人员、项目经理阅读参考。

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