选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
申立银,香港理工大学建筑及房地产学系教授、博导,中华建设管理研究会会长,《建设管理国际学报》主编。1982年毕业于重庆建筑工程学院.被授予优秀毕业生称号,获学士学位。1986年作为国家公派出国留学生赴英国里丁大学学习,1990年获博士学位。主要教学研究领域包括风险管理、可持续建设、建筑业企业竞争力等方面,在建设管理研究领域享有国际声誉。
出版社:中国建筑工业出版社;第1版 (2006年6月1日)
丛书名:建筑业企业管理丛书
平装:257页
开本:32开
ISBN:7112083370
条形码:9787112083374
尺寸:21 x 14.5 x 1.3 cm
重量:340 g
第1章 绪论
1.1建筑业企业竞争力的本质
1.2建筑业企业竞争力的价值
1.3建筑业企业竞争力的主要原理
第2章 建筑业竞争环境
2.1建筑业发展规律
2.2建筑业市场环境
2.3建筑业企业外部环境
2.4建筑业企业内部环境
第3章 建筑业企业竞争力形成
3.1认识建筑市场
3.2制定企业发展战略
3.3投入生产要素
3.4管理生产要素
3.5组织市场营销
第4章 建筑业企业竞争力识别
4.1建筑业企业竞争力分类
4.2建筑业企业竞争力识别原则
4.3建筑业企业竞争力识别依据
4.4建筑业企业竞争力识别方法
第5章 建筑业企业竞争力评价
5.1建筑业企业竞争力评价概述
5.2评价建筑业企业竞争力采用的方法
5.3建筑业企业竞争力评价标准指标体系构成
5.4建筑业企业竞争力评价标准指标体系剖析
5.5建筑业企业竞争力评价计算模型
5.6采集建筑业企业竞争力评价所需的数据
5.7建筑业企业评价系统计算机化
第6章 建筑业企业竞争力提升
6.1提升和优化建筑业企业资源条件
6.2开拓新型市场环境
6.3培育企业资源在市场环境中的优势
第7章 建筑业企业竞争力案例分析
7.1实例数据收集
7.2企业的比较竞争力
7.3企业的竞争优势与劣势
参考文献2100433B
全球塑胶网已了100000多家塑料橡胶行业的企业会员,每天访问人数达5.4万以上,全球ALEXA排名在10000名以前,在聚合物、化工、塑胶等三个类目排名第一;统计数据,通过全球塑胶网平台注册的会员其...
随着建筑行业的不断完善和改进,建筑企业资质标准也在不断地更新和提高,《鲁班建业通》认为,建筑业企业资质的标准主要分为以下两大类:一、施工总承包企业资质房屋建筑工程施工总承包企业资质公路工程施工总承包企...
1、住房及城乡建设部2、鲁、班。建。业,通
建筑企业竞争力分析
最新【精品】范文 参考文献 专业论文 建筑企业竞争力分析 建筑企业竞争力分析 摘要:本文运用战略管理理论和竞争力理论,通过对比分析江 浙的建筑业发展模式, 了解当前国内的建筑业发展和建筑企业经营的 内外部环境;研究建筑企业的发展战略和竞争力构建。 本文研究发现, 建筑企业竞争力构建的重点是: 战略成本管理、 企业文化建设和科技 创新等。 关键词:建筑企业 发展战略 竞争力 中图分类号: C29 文献标识码: A 文章编号: 分析某一行业企业的竞争力, 必须关注其行业特征。 建筑行业中 的企业与其他行业的企业在竞争力构建上的差异源于其建筑产品的 差异,以及建筑业的生产方式、 交易过程的不同。建设市场中的产品, 即建设项目总是千差万别的, 无法标准化和批量生产, 并且生产周期 长,市场瞬息万变。因此,建筑企业的竞争力必然有其独特性。 一、 建筑企业核心竞争力定义 建筑企业竞争力是指建筑企业在市
建筑企业竞争力
建筑企业竞争力 生存和发展是每个企业时刻面临的现实问题,也是企业各项经营管理活动的基本目标。 能否生存且持续发展, 在一定程度上取决于企业的竞争能力。 所以,如何构建企业核心竞争 能力便成为企业管理领域的一个重要话题,也是企业高层必须关注的问题。 至于施工企业, 无论是从事国际工程承包, 还是专注于国内市场; 也无论聚焦于房建市 场,还是走电力、 路桥等多元化业务发展道路, 都无法绕过构建市场竞争能力这一问题。 那 么,什么是企业的竞争能力,如何构建施工企业的市场竞争能力呢? 本文就此话题, 在试图理解波特竞争理论的基础上, 结合施工企业生产经营的特点, 谈 一些粗浅看法。 1、企业的竞争优势 按照迈克尔 ·波特的竞争理论,企业竞争战略的选择必须要考虑两个核心问题:其一, 产业(或行业)的长期盈利能力(因为每个产业的盈利水平是不一样的,所谓朝阳产业、夕 阳产业正是就产业的持续盈利能力而言)
(一)财务竞争力与企业竞争力的联系
根据企业能力理论,企业本质上是一个能力的集合体,财务竞争力是企业竞争力的有机组成部分。二者的联系具体体现在以下几个方面:
二者目标一致。财务竞争力的目标是源于企业目标并为企业目标服务的,财务竞争力的宗旨是为企业的持续盈利能力服务,而且具有根本性、全局性、长期性和相对稳定性的特点。这与企业竞争力发展的最终目标是一致的,根本性的目标都是使企业价值最大化。随着资本市场的迅速发展,财务管理与企业管理都步入了以价值管理为导向的阶段,因此,财务竞争力是在与企业竞争力统一的战略目标的前提下存在并发展的。
财务竞争力是企业竞争力的重要体现。在市场竞争的大潮中,企业兴起的原因和表现可能各不相同,但失败的企业最终总表现为财务危机。而财务危机正是财务竞争力不强的表现形式,进而直接影响企业竞争力的提高。因为,财务竞争力研究的是企业的资金运动及其运动过程中形成的财务关系。资金是价值的载体和表现形式,企业其他方面的任何管理活动都是为价值增加和实现服务的。所以,财务竞争力是体现企业竞争力的最重要一个方面。
评价指标类同。企业竞争力的评价指标大部分是以企业的财务指标为依据的,用其衡量企业竞争力各子系统的能力。例如,评价企业竞争力中的流程能力就会用到资产周转率等指标,这与评价财务竞争力中的营运能力是类同的。相比较而言,对财务竞争力的评价侧重于资产的管理结果,而对企业竞争力的评价侧重于整个经营管理的结果。但二者都是基于公司每年公开披露的财务报表数据,并进行加工整理,形成了各自的评价体系。
(二)财务竞争力与企业竞争力的区别
从二者的定义上看,根据WEF(世界经济论坛)和IMD(瑞士洛桑国际管理开发学院)的定义,企业竞争力是指企业和企业家设计、生产、销售产品和劳务的能力,其产品或劳务的价格和质量比竞争对手具有更大的市场吸引力,是企业家在适应、协调和驾驭外部环境的过程中成功地从事经营活动的能力。企业竞争力包含3 个层面:最高层是企业理念、企业文化、制度和机制;中间层是企业的核心专长和核心能力;最底层是企业的各种竞争优势。根据上述对财务竞争力定义的阐述,我们可以看出,财务竞争力是一种以知识、创新为基本内核的,公司理财专有的、优异的、扎根于企业财务能力体系中的有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力,是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的一种竞争力。它是构成企业竞争力的一部分,从企业竞争力包含的层次来看,财务竞争力应属于企业竞争力的中间层,即核心专长和核心能力。研究财务竞争力旨在通过培育企业的财务竞争力,进而促进企业竞争力的全面提高。
从二者的特点上看,企业竞争力是一种本质上的能力,而不是在现象层面上显而易见的种种比较优势,它是企业组织的系统能力,而不是局部上的能力。这意味着企业竞争力的改进是系统性的改进。显而易见,财务竞争力就是企业竞争力中的局部能力,相对企业竞争力的系统性而言,具有一定的独立性。通过提高财务竞争力可以改善企业的财务管理水平,也可能使得企业的收益暂时得以提升,但企业竞争力的提高,还需要通过组织的各种职能来实现。
从二者的内容来看,企业竞争力作为一种系统能力,必然由各种子能力系统组成,分别是:企业文化子系统、管理创新子系统、人力资源子系统、技术创新子系统、企业家能力子系统、产品开拓子系统等。由此可见,财务竞争力仅仅是作为企业竞争力中的管理创新子系统中的分支存在的,财务竞争力属企业竞争力的财务范畴。
1、房屋和土木工程以及桥梁工程建筑业
2、建筑安装业
3、建筑装饰业
4 、其他建筑业
丰榆净化工程是一家集净化产品开发、生产、销售、技术服务于一体的专业性厂家。丰榆净化工程技术雄厚、设备先进、管理完善、拥有先进的检测仪器,具有强大的产品开发能力和 行业竞争力。