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《三大规程》是指国务院在1956年5月制定并发布的《工厂安全卫生规程》、《建筑安装工程安全技术规程》和《工人职员伤亡事故报告规程》。《五项规定》是指国务院于1963年3月颁发的《关于加强企业生产中安全...
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企业的VI设计包括~ 1、事务用品类; 2、包装产品类; 3、旗帜规划类; 4、员工制服类; 5、媒体标志风格类; 6、广告招牌类; 7、室内外指示类; 8、环境风格类; 9、交通运输类; 10、展示...
环境保护应急预案(矿山企业)
斯派尔煤矿 环境保护应急预案 二〇一七年五月 为有效预防矿山突发环境事件的发生,及时、合理处置可能发 生的各类环境污染事故,保障人民群众身心健康及正常生产、生活 活动,根据《中华人民共和国环境保护法》的规定,制定本预案。 一、指导思想 突发环境事件控制和处置必须以 “三个代表 ”重要思想为指导, 贯彻“预防为主 ”、“以人为本 ”的原则,以规范和强化矿山环境保护 系统应对突发环境事件应急处置工作为目标,以预防突发环境事件 为重点,逐步完善矿山处置突发环境事件的预警、处置及善后工作 机制,建立矿区环境保护系统防范有力、指挥有序、快速高效和统 一协调的突发环境事件应急处置体系。 二、适用范围 矿区范围内发生的突发事件的控制和处置行为,具体包括: 1、工业企业生产过程中因意外事故造成的突发性环境污染事 故。 2、影响饮用水源地水质安全的突发性环境污染事故。 3、因不可抗力(含自然原因和社会原因)
矿山企业年终工作总结
矿山企业年终工作总结 年光似箭,日 月如梭。我 们昌易人用战斗的步履,走 完了坎 坷不服的 20** 年,迈进了布满但愿的 20** 年,回望曩昔的 一年,我们心潮彭湃,感伤万千。一年来,在各级率领的鼎 力撑持下,我 公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”主 要思惟为指导,当 真贯彻落实科学成长不美观,平 稳树立平 安出产意识、强调科学成长、建树军协调企业的经营理念, 坚持“安 全第一、预防为主、综 合治理”的方针,紧紧环绕岁首拟定 的平安出产方针和全年工作放置,积极组织开展各项工作, 经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏,公 司在 20** 年的煤矿出产、平 安、经 营打点工作上取得了令人瞩目 的成就。现将具体工作成就总结如下。 一、 20** 年公司出产根基情形 20** 年 *** 公司完成年产原煤 4.63 万吨,发卖煤炭 4.56 万 吨,完 成发卖收入 2471 万元,
在社会主义市场经济新体制下,‘追求经济效益是矿山企业永恒的主题。由于矿山企业的生产特性和其独有的经营管理模式,使得矿山企业物资配置和合理利用的程度就成为决定矿山企业经营成败的重要因素.矿山企业物资是矿山企业在激烈的市场竞争中赖以生存发展的物质基础和后勤保障,充分发挥物资供管效能,控制物资库存的储备量,提高物资的利用率,减少材料,备件的投入,从而能降低产品成本,防止设备事故,保证矿山企业以最优的状态安全和高效运行。
矿山企业的生产能力,就是在现有的生产技术组织条件下,单位时间内可能生产的最大矿石(精矿)量。它可以用矿山日产量来表示,也可以用年产量来表示,它是确定矿山产量计划和矿山技术改造的科学依据。
矿山企业的生产能力,是矿山企业生产过程各环节-采掘、运输、提升、排水、通风、选矿……等生产能力综合平衡以后而确定的,不是由某一个主要生产环节的生产能力所确定的。所以它是一个综合能力。
矿山企业生产能力是客观存在的矿山企业生产最大的可能性。但是,它并不是一成不变的,而是不断变化的。影响它的因素很多,如科学技术的进步情况,工艺方法和生产组织的改善程度,先进经验的推广情况,矿体赋存条件的变化,机器设备的陈旧速度,开采深度日益增加等等,这些因素的变化都会引起生产能力的变化。
矿山企业的生产能力有设计能力和查定(核定)能力之分。设计能力是矿山设计文件中规定的生产能力,查定能力是矿山投产后,对各环节能力按实际情况进行查定所得到的生产能力。它们的作用是不同的,矿山设计能力是在设计时用来确定矿山服务年限和选择设备。它是一个固定值,凡经国家批准的设计文件,设计能力就不再改变。当矿山达到日设计能力以后,随着各种生产条件的变化,尤其是生产环节经过技术改造后,原设计能力就不能作为制定产量计划的依据,而要根据变化后的各环节能力确定矿山综合生产能力,即查定能力,以此作为制定产量计划和进一步技术改造的依据。
矿山投产以后,达到设计能力是矿山生产奋斗目标,应力求尽快的达到设计能力。以满足国家对矿石的需要。
第一篇矿山企业物资管理概述第一章物资管理概念与含义第二章矿山企业物资管理内涵第三章矿山企业物资管理现代化
第二篇矿山企业物资计划管理第一章矿山企业物资计划管理基础工作第二章矿山企业物资计划业务流程第三章矿山企业物资计划供需计算与平衡第四章矿山企业物资计划与检查
第三篇矿山企业物资成本控制第一章矿山企业物资采购成本控制第二章矿山企业物资运输成本控制第三章矿山企业物资库存成本控制第四章矿山企业物资管理成本控制
第四篇矿山企业物资采购管理第一章矿山企业物资采购管理概述第二章矿山企业物资采购管理组织第三章矿山企业物资供应商选择与管理第四章矿山企业物资采购过程管理第五章矿山企业物资采购招标管理第六章矿山企业物资国际采购第七章矿山企业物资采购合同管理
第五篇矿山企业物资定额与统计管理第一章矿山企业物资定额管理第二章矿山企业物资统计管理第三章矿山企业物资信息管理
第六篇矿山企业物资储运管理第一章矿山企业物资仓库管理组织与机能第二章矿山企业物资储运业务流程第三章矿山企业物资储运出入库管理第四章矿山企业物资仓库使用与维护第五章矿山企业物资保管与养护第六章矿山企业物资仓库安全管理第七章矿山企业物资储运事故处理与保险索赔
第七篇矿山企业常用物资及其编码第一章矿山企业物资编码流程与技巧第二章矿山企业常用金属材料第三章矿山企业常用机械产品第四章矿山企业常用电器产品第五章矿山企业常用非金属产品
第八篇矿山企业物资存量、消耗与合理利用管理第一章矿山企业物资存量控制第二章矿山企业物资消耗管理第三章矿山企业确定型与随机型的物资资源配置第四章矿山企业线性规划在物资资源配置中的应用第五章矿山企业物料需求计划技术第六章矿山企业零库存资源配置技术第七章矿山企业流通领域中的资源优化配置技术第八章矿山企业跨生产、流通的资源化配置技术第九篇矿山企业物资管理绩效评估第一章矿山企业物资管理绩效评估概述第二章矿山企业物资业务绩效管理第三章矿山企业主要物资活动绩效评析
第十篇矿山企业物资管理制度第一章矿山企业物资采购管理制度第二章矿山企业物资存货管理制度第三章矿山企业物资库存管理制度第四章矿山企业物资运输管理制度第五章矿山企业物资质量管理制度
附录:矿山企业物资政策法规关于印发《煤炭物资行业管理办法》的通知关于提高重点石灰石矿矿山维持简单再生产费用标准的通知关于切实加强小矿山爆破器材安全管理的通知2100433B